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項目管理
如果經(jīng)理對你說,要加強(qiáng)管理怎么回應(yīng)他?隨便說說,別灌水哦。
提問者: wsat273  提問時間: 2011-09-09    
 
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問題答案 ( 18 )

一個月后來驗收就行了

回答者: yotry     回答時間:2011-09-09 09:38    

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1、出臺管理細(xì)則,2、要加強(qiáng)管理流程,3、利用好監(jiān)理,4、制定考核的細(xì)則并認(rèn)真執(zhí)行。21%$#(*$#K:JFD()$#本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: xhy1331     回答時間:2011-09-09 10:05    

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先管好自己  不能太隨便了(&#*($(臟:JFD()$本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: zxz8105     回答時間:2011-09-09 18:51    

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1、出臺管理細(xì)則,2、要加強(qiáng)管理流程,3、利用好監(jiān)理,4、制定考核的細(xì)則并認(rèn)真執(zhí)行.2樓回答的比較全了, 一個是要搞搞培訓(xùn),組織考試,文檔細(xì)則落實到實處,挑出關(guān)鍵點。有考核標(biāo)準(zhǔn)并按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。公示。f12zcv54K:JFD()$本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: kyolibin     回答時間:2011-09-09 19:29    

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公正,透明,方能服眾#(*)#$@&%K:JFD()$#本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: 562712204     回答時間:2011-09-09 19:50    

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這是閑著沒事干整人是吧,最討厭了

回答者: shadowllxzz     回答時間:2011-09-09 19:55    

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1.看領(lǐng)導(dǎo)需要加強(qiáng)哪方面?有的放矢。
2.尋求老板的指導(dǎo),領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意思。e43289西708K:JFD()$#_*本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有
*(我)$#@322K:JFD()$#_*本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有
e342是4K:JFD()本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: decwcx     回答時間:2011-09-09 23:33    

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實在不好意思問他,加強(qiáng)哪方面管理?我的理解是他對現(xiàn)在的管理貌似不滿,而我并沒意思到*@#(_@K:JFD(本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有


回答者: wsat273     回答時間:2011-09-10 00:10    

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問他具體加強(qiáng) 那些部分的管理   落實到位就可以了0874*$K:JFD(本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: gengxianda     回答時間:2011-09-10 00:36    

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首先的需要具體問題進(jìn)行深入分析。
289西70874*K:JFD()$#_*本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有
結(jié)合問題制定具體流程、細(xì)則、目標(biāo)和計劃,并嚴(yán)格推進(jìn)和執(zhí)行!K:JFD()$本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有


回答者: mao_mao     回答時間:2011-09-10 06:57    

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學(xué)習(xí)一下zcv545%#(肒:JFD()$#_本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: zhengchuwen     回答時間:2011-09-10 08:27    

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前段時間我們部門正在整合磨合期,我也發(fā)現(xiàn)了不少問題,比如******,在以后的工作中,我會積極避免此類狀況的再發(fā)生,并且去發(fā)現(xiàn)并解決更多的問題,保證部門正常的運作發(fā)展。f12zcvK:JFD(本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: yyy19890220     回答時間:2011-09-10 09:42    

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制定考核的細(xì)則并認(rèn)真執(zhí)行,關(guān)鍵是難以執(zhí)行。kjlureK:JFD(本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: WP00887     回答時間:2011-09-10 09:44    

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多匯報一下吧,然后跟手下的人溝通一下,經(jīng)理之所以這么說一個就是你匯報不夠,他不知道你干什么,一個就是手下的人或其他團(tuán)隊的人的反映

回答者: gawen     回答時間:2011-09-10 19:19    

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只要做到所有項目成員都別閑著,就好了。13東oK:JFD本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有
工程優(yōu)化,日常優(yōu)化,起始都有自己的流程,那就根據(jù)項目要求忽悠他。ads不21fK:JFD()$本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有
比如什么時候完成什么任務(wù),然后保證沒問題。43289西7K:JFD()$本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有
1a3ds也f12dK:JFD()$#_*本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: 祝我很帥     回答時間:2011-09-11 07:06    

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對項目上的所有人明確用戶的要求,制定詳細(xì)的考核制度。

回答者: ws13     回答時間:2011-09-11 10:43    

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還就對所有人制定一個制度,要求每個人幾點上班,幾點完成各種報告!e342是43432K:JFD()$#_*本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: 孤單的狼人     回答時間:2011-09-11 12:37    

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針對項目特點制定管理細(xì)則:前提先管好自己
1、內(nèi)部管理:人力,資源,平臺,施工流程,項目制度,細(xì)化到事到人。*(&#*(K:JFD(本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有
2、外部管理:客戶,溝通,對手分析,市場跟蹤。9西708K:JFD(本文來自移動通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有


回答者: diskman     回答時間:2011-09-11 13:02    

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