問(wèn)題已開(kāi)啟 (普通問(wèn)題)
更好小區(qū)切換失敗的原因
更好小區(qū)切換時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)切換失敗的現(xiàn)象,并且是單個(gè)小區(qū)的,想請(qǐng)教一下,在更好小區(qū)切換時(shí),參數(shù)應(yīng)該如何設(shè)置呢?
提問(wèn)者: fan19880613  提問(wèn)時(shí)間: 2012-02-14    
 
  我要回答:
 

  請(qǐng)先 登錄注冊(cè) 再回答問(wèn)題

更多 切換 小區(qū)切換 相關(guān)問(wèn)題
問(wèn)題答案 ( 1 )

我不知道你怎么理解更好切換;wioK:JFD()$#_*本文來(lái)自移動(dòng)通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有
我的理解是這樣的,在華為的系統(tǒng)中,一般滿(mǎn)足PGBT或者層間切換條件的都應(yīng)該算更好小區(qū)切換,質(zhì)量切換可能是強(qiáng)質(zhì)差緊急切換,電平切換可能是邊緣切換等;這里的更好小區(qū)切換一般比例是最大的;當(dāng)然出問(wèn)題的次數(shù)自然也會(huì)較多。這里的更好小區(qū)切換、電平切換或者質(zhì)量切換只是切換的類(lèi)型
處理切換成功率低關(guān)鍵看目標(biāo)小區(qū)的指標(biāo)、性能、告警、干擾等。處理過(guò)程一般這樣:re43289西708K:JFD()$#_*(本文來(lái)自移動(dòng)通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有
1、查看小區(qū)切向哪個(gè)小區(qū)成功率低,fd知1fkjhfjK:JFD()$#_*本文來(lái)自移動(dòng)通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有
2、看切換目標(biāo)小區(qū)的各項(xiàng)性能;?1f3dsaf1K:JFD()$#_本文來(lái)自移動(dòng)通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有
%#(么$*K:JFD()本文來(lái)自移動(dòng)通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: exloding99     回答時(shí)間:2012-02-14 16:09    

10        10        

中國(guó)通信人才網(wǎng) | 江蘇通信人才網(wǎng) | 山東通信人才網(wǎng) | 武漢通信人才網(wǎng) | 浙江通信人才網(wǎng) | 湖南通信人才網(wǎng)
南京華蘇科技有限公司 聘:網(wǎng)優(yōu)工程師
需求人數(shù):1 人 地點(diǎn):沈陽(yáng)市
西安中興精誠(chéng)通訊有限公司 聘:延安移動(dòng)中興優(yōu)化前臺(tái)測(cè)試分析
需求人數(shù):5 人 地點(diǎn):延安市
珠海世紀(jì)鼎利科技股份有限公司 聘:河南中級(jí)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化人員
需求人數(shù):5 人 地點(diǎn):平頂山市,鄭州市
重慶信科通信工程有限公司 聘:上饒電信中興原廠高級(jí)
需求人數(shù):2 人 地點(diǎn):上饒市
廣東世炬網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司 聘:家寬核心技術(shù)棧開(kāi)發(fā)
需求人數(shù):1 人 地點(diǎn):云南省
上海德專(zhuān)信息技術(shù)有限公司 聘:網(wǎng)優(yōu)Python工程師中級(jí)后臺(tái)
需求人數(shù):3 人 地點(diǎn):昆明市
安徽引途科技有限公司 聘:ipran工程師
需求人數(shù):2 人 地點(diǎn):上海市
福建省鴻官通信工程有限公司 聘:IPRAN&傳輸工程師
需求人數(shù):2 人 地點(diǎn):嘉峪關(guān)市,酒泉市
成都旗訊通信技術(shù)有限公司 聘:四川招督導(dǎo)、維護(hù)轉(zhuǎn)網(wǎng)優(yōu)后臺(tái)中高級(jí)
需求人數(shù):12 人 地點(diǎn):成都市,德陽(yáng)市,樂(lè)山市,宜賓市,達(dá)州市
南京順盛通信科技有限責(zé)任公司 聘:徐州/宿遷/連云港中興原廠優(yōu)化
需求人數(shù):4 人 地點(diǎn):連云港市
熱點(diǎn)問(wèn)題
更多精彩

聯(lián)系我們 - 問(wèn)通信專(zhuān)家 Powered by MSCBSC 移動(dòng)通信網(wǎng)  © 2006 -