 |
善于提問，勤于回答，你也是專家
|
 |
問題已開啟
(普通問題)
TD測(cè)試工程師和優(yōu)化工程師區(qū)別在哪里怎樣才能從測(cè)試到優(yōu)化要達(dá)到什么條件才行
我意見呢會(huì)測(cè)試了，但是怎樣才能轉(zhuǎn)換成優(yōu)化呢。。。要怎樣才算是優(yōu)化工程師，，，求速成方法�。。。。。。。。。。�
提問者:
• 有通信工程師找單位嗎？？ 2020-08-20
• 怎樣報(bào)考通信工程師認(rèn)證？ 2020-07-30
• 有沒高級(jí)通信，中級(jí)通信工程師可以掛資質(zhì)的 2020-07-29
• 網(wǎng)優(yōu)工程師需要掌握什么 2020-07-26
• 有初級(jí)測(cè)繪工程師嗎？？？ 2020-07-21
• 公路工程師難找女朋友嗎？ 2020-07-16
• 請(qǐng)問有通信工程師考試資料嗎 2020-07-09
• 需要中級(jí)自動(dòng)化控制、機(jī)電、電氣、環(huán)保工程師職稱，有朋友有嗎？ 2020-06-16
• 怎樣報(bào)考通信工程師認(rèn)證？ 2020-07-30
• 有沒高級(jí)通信，中級(jí)通信工程師可以掛資質(zhì)的 2020-07-29
• 網(wǎng)優(yōu)工程師需要掌握什么 2020-07-26
• 有初級(jí)測(cè)繪工程師嗎？？？ 2020-07-21
• 公路工程師難找女朋友嗎？ 2020-07-16
• 請(qǐng)問有通信工程師考試資料嗎 2020-07-09
• 需要中級(jí)自動(dòng)化控制、機(jī)電、電氣、環(huán)保工程師職稱，有朋友有嗎？ 2020-06-16
問題答案
( 7 )
測(cè)試工程師就是會(huì)使用軟件進(jìn)行測(cè)試，而優(yōu)化工程師就是要發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題，通過調(diào)整天饋系統(tǒng)、優(yōu)化鄰區(qū)關(guān)系啊等等手段使KPI指標(biāo)提升。速成方法就是找個(gè)小公司實(shí)戰(zhàn)，為什么找小公司呢？因?yàn)樾」緯?huì)讓你做很多目前你能力不能勝任的工作，這樣就會(huì)成長(zhǎng)的很快。不過建議深入通信行業(yè)前慎重考慮清楚，是不適合長(zhǎng)期的出差生活，居無定所，四處漂泊的，可能你覺得那些很遙遠(yuǎn)，但是人生工作的輝煌階段沒有多久，等年紀(jì)大了在轉(zhuǎn)行不是件很容易的事了，謹(jǐn)慎啊。
回答者：
yagami714
回答時(shí)間：2012-05-22 19:40
4
3
這東西，要慢慢來的，急了吃不到熱豆腐的。
回答者：
朱小龍AA
回答時(shí)間：2012-05-22 19:46
8
8
優(yōu)化工程師要在測(cè)試和優(yōu)化過程中發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。樓主有測(cè)試的基礎(chǔ)，想做網(wǎng)優(yōu)應(yīng)該不難。
回答者：
interest422
回答時(shí)間：2012-05-23 10:03
7
10
做網(wǎng)優(yōu)不難，做高級(jí)網(wǎng)優(yōu)就難了，特別G網(wǎng)那一塊涉及很多算法，要一步步吃透，不然工資也就那么點(diǎn)
回答者：
luowenwenluo
回答時(shí)間：2012-05-23 10:35
6
7
測(cè)試：發(fā)現(xiàn)問題，提出可能性解決建議。
優(yōu)化：發(fā)現(xiàn)并盡最大程度的努力解決問題。
優(yōu)化：發(fā)現(xiàn)并盡最大程度的努力解決問題。
回答者：
666111K
回答時(shí)間：2012-05-24 08:13
7
6
測(cè)試：只是采集一些現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù)，讓你知道通信是要干嘛的。
想轉(zhuǎn)優(yōu)化的話一般經(jīng)過以下幾步：
基本測(cè)試（知道幾個(gè)參數(shù)，掌握測(cè)試軟件即可）→基本測(cè)試后臺(tái)（包括出報(bào)表，分析指標(biāo)，分析事件，需要掌握基本信令流程，通信原理）→工程優(yōu)化測(cè)試（測(cè)試完自己寫報(bào)告，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)諸如覆蓋不足等問題，能夠精確的寫出要調(diào)整XX站XX天線XX度的能力）→系統(tǒng)優(yōu)化后臺(tái)（整體網(wǎng)絡(luò)參數(shù)的操盤手，這里要學(xué)的太多了，我就不詳細(xì)說了，到了這一步，就算是正在轉(zhuǎn)型成優(yōu)化工程師了）
想轉(zhuǎn)優(yōu)化的話一般經(jīng)過以下幾步：
基本測(cè)試（知道幾個(gè)參數(shù)，掌握測(cè)試軟件即可）→基本測(cè)試后臺(tái)（包括出報(bào)表，分析指標(biāo)，分析事件，需要掌握基本信令流程，通信原理）→工程優(yōu)化測(cè)試（測(cè)試完自己寫報(bào)告，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)諸如覆蓋不足等問題，能夠精確的寫出要調(diào)整XX站XX天線XX度的能力）→系統(tǒng)優(yōu)化后臺(tái)（整體網(wǎng)絡(luò)參數(shù)的操盤手，這里要學(xué)的太多了，我就不詳細(xì)說了，到了這一步，就算是正在轉(zhuǎn)型成優(yōu)化工程師了）
回答者：
mzy2239721
回答時(shí)間：2012-05-24 10:41
7
11
要多學(xué)多看質(zhì)料
回答者：
zhutingting
回答時(shí)間：2012-05-24 23:13
8
8
• 西安長(zhǎng)河通訊有限責(zé)任公司
聘：中興OTN工程師（高級(jí)）
需求人數(shù)：1 人 地點(diǎn)：紅河州
• 西安中興精誠(chéng)通訊有限公司 聘：延安移動(dòng)中興優(yōu)化前臺(tái)測(cè)試分析
需求人數(shù)：5 人 地點(diǎn)：延安市
• 嘉環(huán)科技股份有限公司 聘：核心網(wǎng)工程師-IMC青海
需求人數(shù)：2 人 地點(diǎn)：西寧市
• 重慶信科通信工程有限公司 聘：上饒電信中興原廠高級(jí)
需求人數(shù)：2 人 地點(diǎn)：上饒市
• 浙江明訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 聘：網(wǎng)優(yōu)工程師（湖南）
需求人數(shù)：3 人 地點(diǎn)：長(zhǎng)沙市
• 河南創(chuàng)賽通信科技有限公司 聘：新疆單驗(yàn)簇優(yōu)化人員20人
需求人數(shù)：20 人 地點(diǎn)：烏魯木齊市,吐魯番市,哈密市
• 珠海世紀(jì)鼎利科技股份有限公司 聘：45G中級(jí)優(yōu)化工程師
需求人數(shù)：2 人 地點(diǎn)：撫州市
• 陜西瑞達(dá)灃通信技術(shù)有限公司 聘：華為5G工程單驗(yàn)工程師
需求人數(shù)：10 人 地點(diǎn)：吐魯番市,哈密市
• 四川準(zhǔn)達(dá)信息技術(shù)股份有限公司 聘：光網(wǎng)絡(luò)工程師
需求人數(shù)：5 人 地點(diǎn)：西安市
• 杭州華星創(chuàng)業(yè)通信技術(shù)股份有限公司 聘：IT后端開發(fā)初中級(jí)-濟(jì)南
需求人數(shù)：2 人 地點(diǎn)：濟(jì)南市
需求人數(shù)：1 人 地點(diǎn)：紅河州
• 西安中興精誠(chéng)通訊有限公司 聘：延安移動(dòng)中興優(yōu)化前臺(tái)測(cè)試分析
需求人數(shù)：5 人 地點(diǎn)：延安市
• 嘉環(huán)科技股份有限公司 聘：核心網(wǎng)工程師-IMC青海
需求人數(shù)：2 人 地點(diǎn)：西寧市
• 重慶信科通信工程有限公司 聘：上饒電信中興原廠高級(jí)
需求人數(shù)：2 人 地點(diǎn)：上饒市
• 浙江明訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 聘：網(wǎng)優(yōu)工程師（湖南）
需求人數(shù)：3 人 地點(diǎn)：長(zhǎng)沙市
• 河南創(chuàng)賽通信科技有限公司 聘：新疆單驗(yàn)簇優(yōu)化人員20人
需求人數(shù)：20 人 地點(diǎn)：烏魯木齊市,吐魯番市,哈密市
• 珠海世紀(jì)鼎利科技股份有限公司 聘：45G中級(jí)優(yōu)化工程師
需求人數(shù)：2 人 地點(diǎn)：撫州市
• 陜西瑞達(dá)灃通信技術(shù)有限公司 聘：華為5G工程單驗(yàn)工程師
需求人數(shù)：10 人 地點(diǎn)：吐魯番市,哈密市
• 四川準(zhǔn)達(dá)信息技術(shù)股份有限公司 聘：光網(wǎng)絡(luò)工程師
需求人數(shù)：5 人 地點(diǎn)：西安市
• 杭州華星創(chuàng)業(yè)通信技術(shù)股份有限公司 聘：IT后端開發(fā)初中級(jí)-濟(jì)南
需求人數(shù)：2 人 地點(diǎn)：濟(jì)南市
熱點(diǎn)問題
更多精彩
| 聯(lián)系我們 - 問通信專家 | Powered by MSCBSC 移動(dòng)通信網(wǎng) © 2006 - |