移動(dòng)通信網(wǎng) 首頁 搜索 新聞 問答 論壇 人才 博客 通信圈


問題已開啟 (普通問題)
TBF LIMIT
華為該功能是指什么,開啟條件是什么?
我主要是想知道這個(gè)功能的Lisence是否具備,可以從BSC上看到嗎
提問者: ynwewxf  提問時(shí)間: 2013-03-08    
 
  我要回答:
 

  請(qǐng)先 登錄注冊(cè) 再回答問題

更多 TBF MIT LIM LIMIT 相關(guān)問題
問題答案 ( 2 )

TBF LIMIT: 參數(shù)TBFDLLIMITTBFULLIMIT分別設(shè)定了在上下行方向上平均每個(gè)PDCH上可同時(shí)承載的TBF的門限值,當(dāng)在一個(gè)小區(qū)中某個(gè)方向上平均每個(gè)PDCH上承載的TBF數(shù)超過該方向的門限值時(shí),該小區(qū)會(huì)嘗試對(duì)新的TBF分配新的PSET。這兩個(gè)參數(shù)一般都設(shè)置為2,但是在PDCH分配失敗率比較高,CS信道資源擁塞嚴(yán)重的情況下,可以調(diào)整到3,這個(gè)時(shí)候的用戶感知到的傳輸速率將會(huì)有3~5kbit/s的下降。 ?$#@3K:JFD(本文來自移動(dòng)通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有

這個(gè)功能應(yīng)該需要License的支持。dsfds1fads不K:JFD()$#_*(本文來自移動(dòng)通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有
oej道K:JFD本文來自移動(dòng)通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有
http://wenku.baidu.com/view/0b59b83c5727a5e9856a611d.html
這篇樓主可以看看,希望能幫到你
1%$#(*$#K:JFD()$本文來自移動(dòng)通信網(wǎng)m.gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: OscarDon     回答時(shí)間:2013-03-08 17:00    

11        15        


感謝樓上的解釋,TBF LIMIT的調(diào)整可以改善單PDCH的下載速率嗎?

回答者: litom2004     回答時(shí)間:2013-03-09 09:59    

12        10        

中國通信人才網(wǎng) | 江蘇通信人才網(wǎng) | 山東通信人才網(wǎng) | 武漢通信人才網(wǎng) | 浙江通信人才網(wǎng) | 湖南通信人才網(wǎng)
上海德專信息技術(shù)有限公司 聘:內(nèi)蒙古通遼初中級(jí)后臺(tái)
需求人數(shù):2 人 地點(diǎn):通遼市
浙江省郵電工程建設(shè)有限公司 聘:寧夏中興5G網(wǎng)優(yōu)中高級(jí)工程師
需求人數(shù):10 人 地點(diǎn):寧夏
河南創(chuàng)賽通信科技有限公司 聘:人事招聘咨詢專員
需求人數(shù):53 人 地點(diǎn):鄭州市
嘉環(huán)科技股份有限公司 聘:湖南電信原廠優(yōu)化招聘
需求人數(shù):10 人 地點(diǎn):長沙市,永州市,郴州市,衡陽市
西安長河通訊有限責(zé)任公司 聘:網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師
需求人數(shù):4 人 地點(diǎn):渭南市,商洛市,漢中市,安康市
成都旗訊通信技術(shù)有限公司 聘:招聘督導(dǎo)、傳輸、維護(hù)轉(zhuǎn)網(wǎng)優(yōu)中高級(jí)
需求人數(shù):12 人 地點(diǎn):寧夏,湖南省,甘肅省,廣西省,青海省
浙江明訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 聘:網(wǎng)優(yōu)工程師(湖南)
需求人數(shù):0 人 地點(diǎn):長沙市,湘潭市,邵陽市
南京華蘇科技有限公司 聘:項(xiàng)目經(jīng)理
需求人數(shù):2 人 地點(diǎn):河北省
北京電旗通訊技術(shù)股份有限公司 聘:網(wǎng)優(yōu)實(shí)習(xí)生通信應(yīng)屆生(云南)
需求人數(shù):1 人 地點(diǎn):昆明市,思茅市,昭通市
重慶信科通信工程有限公司 聘:江西電信原廠高級(jí)后臺(tái)
需求人數(shù):2 人 地點(diǎn):九江市
熱點(diǎn)問題
更多精彩

聯(lián)系我們 - 問通信專家 Powered by MSCBSC 移動(dòng)通信網(wǎng)  © 2006 -