問題已開啟
(普通問題)
請問各位大神,有關(guān)移動通信標準中,有沒有對多小區(qū)頻譜規(guī)劃有介紹的呢?
在多小區(qū)資源分配情況下,相鄰小區(qū)的工作頻段應該盡量隔開,以防止用戶端的同頻干擾,至于怎么去規(guī)劃多小區(qū)的頻譜資源,很多研究文獻都有自己的解決方法,那么移動通信相關(guān)標準中,有沒有對這一塊有介紹的呢?
• 移動通信小區(qū)區(qū)群 2019-09-22
• 智能小區(qū)移動通信系統(tǒng)設(shè)計方案的步驟有哪些,畢設(shè) 2017-05-06
• 移動通信網(wǎng)絡(luò)小區(qū)域覆蓋的軟件工程設(shè)計 2014-09-06
• 無主導小區(qū)有哪些解決方法? 2009-10-26
• 愛立信,RBS3206,小區(qū)配置 “RB1”代表什么意思? 2009-10-26
• 某小區(qū)的無線鏈路失敗掉話與切換掉話同時增加 2009-10-26
• 請教一個華星小區(qū)表的制作的問題 2009-10-26
• 智能小區(qū)移動通信系統(tǒng)設(shè)計方案的步驟有哪些,畢設(shè) 2017-05-06
• 移動通信網(wǎng)絡(luò)小區(qū)域覆蓋的軟件工程設(shè)計 2014-09-06
• 無主導小區(qū)有哪些解決方法? 2009-10-26
• 愛立信,RBS3206,小區(qū)配置 “RB1”代表什么意思? 2009-10-26
• 某小區(qū)的無線鏈路失敗掉話與切換掉話同時增加 2009-10-26
• 請教一個華星小區(qū)表的制作的問題 2009-10-26
問題答案
( 0 )
• 重慶信科通信工程有限公司
聘:上饒電信中興原廠高級
需求人數(shù):2 人 地點:上饒市
• 南京華蘇科技有限公司 聘:投訴前后臺-深圳移動日常
需求人數(shù):8 人 地點:深圳市
• 浙江明訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 聘:浙江紹興移動專項優(yōu)化中級
需求人數(shù):1 人 地點:紹興市
• 浙江省郵電工程建設(shè)有限公司 聘:新疆中興中高級優(yōu)化工程師
需求人數(shù):7 人 地點:昌吉市,博樂市,克拉瑪依市,石河子市
• 杭州東信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 聘:秦皇島-高級網(wǎng)優(yōu)工程師
需求人數(shù):2 人 地點:秦皇島市
• 山東省郵電工程有限公司 聘:竣工資料結(jié)算員
需求人數(shù):5 人 地點:福州市
• 福建省鴻官通信工程有限公司 聘:湖南電信專項中高級后臺
需求人數(shù):1 人 地點:岳陽市,益陽市
• 廣東南方通信建設(shè)有限公司 聘:廣西南寧日常/專項-高級
需求人數(shù):9 人 地點:南寧市
• 成都旗訊通信技術(shù)有限公司 聘:招督導、維護轉(zhuǎn)網(wǎng)優(yōu)后臺中高級
需求人數(shù):12 人 地點:北京市,上海市,天津市,重慶市,浙江省
• 怡利科技發(fā)展有限公司 聘:移動電信聯(lián)通單驗工程師
需求人數(shù):12 人 地點:貴州省
需求人數(shù):2 人 地點:上饒市
• 南京華蘇科技有限公司 聘:投訴前后臺-深圳移動日常
需求人數(shù):8 人 地點:深圳市
• 浙江明訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 聘:浙江紹興移動專項優(yōu)化中級
需求人數(shù):1 人 地點:紹興市
• 浙江省郵電工程建設(shè)有限公司 聘:新疆中興中高級優(yōu)化工程師
需求人數(shù):7 人 地點:昌吉市,博樂市,克拉瑪依市,石河子市
• 杭州東信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 聘:秦皇島-高級網(wǎng)優(yōu)工程師
需求人數(shù):2 人 地點:秦皇島市
• 山東省郵電工程有限公司 聘:竣工資料結(jié)算員
需求人數(shù):5 人 地點:福州市
• 福建省鴻官通信工程有限公司 聘:湖南電信專項中高級后臺
需求人數(shù):1 人 地點:岳陽市,益陽市
• 廣東南方通信建設(shè)有限公司 聘:廣西南寧日常/專項-高級
需求人數(shù):9 人 地點:南寧市
• 成都旗訊通信技術(shù)有限公司 聘:招督導、維護轉(zhuǎn)網(wǎng)優(yōu)后臺中高級
需求人數(shù):12 人 地點:北京市,上海市,天津市,重慶市,浙江省
• 怡利科技發(fā)展有限公司 聘:移動電信聯(lián)通單驗工程師
需求人數(shù):12 人 地點:貴州省
熱點問題
更多精彩
聯(lián)系我們 - 問通信專家 | Powered by MSCBSC 移動通信網(wǎng) © 2006 - |