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新聯(lián)通薪酬基本確定
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發(fā)表于 2008-12-29 18:29:21  只看樓主 
不知道算不算泄密,就透露一下吧
新聯(lián)通薪酬制度,和前段時間網(wǎng)上流傳的那份討論稿基本一樣
下面是討論稿不算泄密吧別人肉我啊


薪酬套改辦法(討論稿)一、工作目標(biāo)
平穩(wěn)過渡,實(shí)現(xiàn)薪酬統(tǒng)一,保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,為新公司經(jīng)營發(fā)展提供有力支撐。
二、主要原則
1、總額控制。在集團(tuán)公司核定的人工成本總額范圍內(nèi)實(shí)施薪酬套改。2009年人工成本預(yù)算編制采用“存量+增量”的原則,存量綜合考慮融合前各省公司人工成本實(shí)際情況;增量總體上考慮部分用于薪酬統(tǒng)一的人工成本,在編制各省分公司人工成本預(yù)算目標(biāo)時則嚴(yán)格與經(jīng)營業(yè)績掛鉤,以有力支撐經(jīng)營業(yè)績發(fā)展。在進(jìn)行薪酬統(tǒng)一的套算過程中,2009年人工成本增幅可暫按2009年預(yù)算主營業(yè)務(wù)收入較上年實(shí)際完成數(shù)增幅的80%考慮。
2、統(tǒng)一規(guī)范。套入集團(tuán)公司統(tǒng)一的薪酬體系,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。
3、強(qiáng)化績效和市場導(dǎo)向。員工的薪酬水平與公司績效和員工績效掛鉤,績效分配向一線和前臺人員傾斜
三、套改范圍
原中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通集團(tuán)2007年12月31日前在崗且服務(wù)滿一年的合同員工,不含原聯(lián)通總部管理的高級管理人員和原網(wǎng)通實(shí)行年薪制的人員。

四、套改辦法
統(tǒng)一的薪酬結(jié)構(gòu)主要包括崗位工資、職務(wù)工資、綜合補(bǔ)貼、績效工資四項(xiàng)。對于套改范圍內(nèi)員工進(jìn)行職位套入后,確定了其崗位工資等級,再分別依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行套入。

(一)崗位工資
崗位工資標(biāo)準(zhǔn)=崗位工資(附表一)×地區(qū)系數(shù)(附表二)
地區(qū)系數(shù)的確定:地區(qū)系數(shù)根據(jù)各地居民消費(fèi)水平、職工平均貨幣工資、省級分公司主營業(yè)務(wù)收入、最低工資等指標(biāo)確定,各單位可以選擇使用地區(qū)系數(shù)。地區(qū)調(diào)節(jié)系數(shù)可低于1,但最高不得超過附表二所列標(biāo)準(zhǔn)。各省分公司應(yīng)根據(jù)自身薪酬總量以及本單位績效工資占薪酬總量的比例情況,并參考下轄地市的社會平均工資水平等指標(biāo),合理確定省分公司本部及下屬分公司的地區(qū)調(diào)節(jié)系數(shù),經(jīng)總部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
1-4級主要集中在各省級公司的末端輔助人員,且多為勞務(wù)派遣,只給建議值,具體標(biāo)準(zhǔn)由各省公司結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鰞r值和現(xiàn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定
(二)職務(wù)工資
見附表三
(三)綜合補(bǔ)貼
見附表四
(四)績效工資
1、績效工資與單位績效和個人績效掛鉤,由省級公司制定規(guī)范統(tǒng)一的績效考核和績效工資分配辦法,在集團(tuán)公司下達(dá)的工資總額的范圍內(nèi)分配兌現(xiàn)員工績效工資。
2、剔除個人績效影響因素后,盡可能確保生產(chǎn)經(jīng)營一線員工(銷售、維護(hù)等)的全薪不發(fā)生較大變動
3、對承擔(dān)銷售任務(wù)的銷售一線員工,其目標(biāo)績效工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于同等級其他序列員工
(五)薪檔確定
1、管理序列崗位工資等級確定辦法
管理序列根據(jù)任現(xiàn)職級時間套入相應(yīng)的崗位工資等級,任現(xiàn)職級時間計算至2008年12月31日,套入等級情況如下:
任現(xiàn)職級時間不足3年3-5年5年以上
工資等級 A B C
2、非管理序列職位層級及崗位工資等級確定辦法以員工工齡為依據(jù)套入相應(yīng)的崗位工資等級
工齡 不足10年 10-20年20年以上
工資等級 A B C
附表一:崗位工資表
工資等級 職位等級AB CD EF G
176600688071607440772080008280
165700593061606390662068507080
154900510053005500570059006100
144300448046604840502052005380
133800396041204280444046004760
123450359037303870401041504290
113100323033603490362037503880
102700281029203030314032503360
9 2300240025002600270028002900
8 1900199020802170226023502440
7 1650173018101890197020502130
6 1250133014101490157016501730
5 1000106011201180124013001360
4850 900950 1000105011001150
3650 690730770810850 890
2520 550580610640670 700
1420 440460480500520 540
附表二:地區(qū)系數(shù)表
地區(qū)系數(shù)表
分類地區(qū)調(diào)節(jié)系數(shù) 地區(qū)個數(shù)對應(yīng)地區(qū)
11.144廣東,上海,北京,浙江
21.115江蘇,遼寧,天津,山東福建
31.08 15河北,西藏,黑龍江,湖北,
吉林,云南,廣西,湖南
重慶,內(nèi)蒙古,四川
41.057新疆。貴州,甘肅,青海
江西,寧夏,海南
附表三:職務(wù)工資表
單位:元/月
原職位等級 一二三四五六
新職位等級 1917 1513119
職務(wù)工資15001200 1000700500300
附表四:綜合補(bǔ)貼表
單位:元/月
原職位等級 一至四五至八九及以下
新職位等級19-13 12-54-1
綜合補(bǔ)貼500 300 100
=============================================

[ 本帖最后由 nua131 于 2008-12-29 20:12 編輯 ]

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2008-12-29 18:29:21  下載次數(shù): 115
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    發(fā)表于 2008-12-29 18:41:00 
    看看。。。。。。。。。

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    發(fā)表于 2008-12-29 18:44:13 
    這也要下載,不如方便大家看了

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    發(fā)表于 2008-12-29 18:51:45  QQ
    看看是啥玩意兒。。!

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    發(fā)表于 2008-12-29 19:03:03  QQ
    看了的 報告一下 呵呵

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    發(fā)表于 2008-12-29 19:13:52 
    薪酬套改辦法(討論稿)
    薪酬套改辦法(討論稿)一、工作目標(biāo)
    平穩(wěn)過渡,實(shí)現(xiàn)薪酬統(tǒng)一,保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,為新公司經(jīng)營發(fā)展提供有力支撐。
    二、主要原則
    1、總額控制。在集團(tuán)公司核定的人工成本總額范圍內(nèi)實(shí)施薪酬套改。2009年人工成本預(yù)算編制采用“存量+增量”的原則,存量綜合考慮融合前各省公司人工成本實(shí)際情況;增量總體上考慮部分用于薪酬統(tǒng)一的人工成本,在編制各省分公司人工成本預(yù)算目標(biāo)時則嚴(yán)格與經(jīng)營業(yè)績掛鉤,以有力支撐經(jīng)營業(yè)績發(fā)展。在進(jìn)行薪酬統(tǒng)一的套算過程中,2009年人工成本增幅可暫按2009年預(yù)算主營業(yè)務(wù)收入較上年實(shí)際完成數(shù)增幅的80%考慮。
    2、統(tǒng)一規(guī)范。套入集團(tuán)公司統(tǒng)一的薪酬體系,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。
    3、強(qiáng)化績效和市場導(dǎo)向。員工的薪酬水平與公司績效和員工績效掛鉤,績效分配向一線和前臺人員傾斜
    三、套改范圍
    原中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通集團(tuán)2007年12月31日前在崗且服務(wù)滿一年的合同員工,不含原聯(lián)通總部管理的高級管理人員和原網(wǎng)通實(shí)行年薪制的人員。

    四、套改辦法
    統(tǒng)一的薪酬結(jié)構(gòu)主要包括崗位工資、職務(wù)工資、綜合補(bǔ)貼、績效工資四項(xiàng)。對于套改范圍內(nèi)員工進(jìn)行職位套入后,確定了其崗位工資等級,再分別依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行套入。

    (一)崗位工資
    崗位工資標(biāo)準(zhǔn)=崗位工資(附表一)×地區(qū)系數(shù)(附表二)
    地區(qū)系數(shù)的確定:地區(qū)系數(shù)根據(jù)各地居民消費(fèi)水平、職工平均貨幣工資、省級分公司主營業(yè)務(wù)收入、最低工資等指標(biāo)確定,各單位可以選擇使用地區(qū)系數(shù)。地區(qū)調(diào)節(jié)系數(shù)可低于1,但最高不得超過附表二所列標(biāo)準(zhǔn)。各省分公司應(yīng)根據(jù)自身薪酬總量以及本單位績效工資占薪酬總量的比例情況,并參考下轄地市的社會平均工資水平等指標(biāo),合理確定省分公司本部及下屬分公司的地區(qū)調(diào)節(jié)系數(shù),經(jīng)總部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    1-4級主要集中在各省級公司的末端輔助人員,且多為勞務(wù)派遣,只給建議值,具體標(biāo)準(zhǔn)由各省公司結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鰞r值和現(xiàn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定
    (二)職務(wù)工資
    見附表三
    (三)綜合補(bǔ)貼
    見附表四
    (四)績效工資
    1、績效工資與單位績效和個人績效掛鉤,由省級公司制定規(guī)范統(tǒng)一的績效考核和績效工資分配辦法,在集團(tuán)公司下達(dá)的工資總額的范圍內(nèi)分配兌現(xiàn)員工績效工資。
    2、剔除個人績效影響因素后,盡可能確保生產(chǎn)經(jīng)營一線員工(銷售、維護(hù)等)的全薪不發(fā)生較大變動
    3、對承擔(dān)銷售任務(wù)的銷售一線員工,其目標(biāo)績效工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于同等級其他序列員工
    (五)薪檔確定
    1、管理序列崗位工資等級確定辦法
    管理序列根據(jù)任現(xiàn)職級時間套入相應(yīng)的崗位工資等級,任現(xiàn)職級時間計算至2008年12月31日,套入等級情況如下:
    任現(xiàn)職級時間不足3年3-5年5年以上
    工資等級 A B C
    2、非管理序列職位層級及崗位工資等級確定辦法以員工工齡為依據(jù)套入相應(yīng)的崗位工資等級
    工齡 不足10年 10-20年20年以上
    工資等級 A B C
    附表一:崗位工資表
    工資等級 職位等級AB CD EF G
    176600688071607440772080008280
    165700593061606390662068507080
    154900510053005500570059006100
    144300448046604840502052005380
    133800396041204280444046004760
    123450359037303870401041504290
    113100323033603490362037503880
    102700281029203030314032503360
    9 2300240025002600270028002900
    8 1900199020802170226023502440
    7 1650173018101890197020502130
    6 1250133014101490157016501730
    5 1000106011201180124013001360
    4850 900950 1000105011001150
    3650 690730770810850 890
    2520 550580610640670 700
    1420 440460480500520 540
    附表二:地區(qū)系數(shù)表
    地區(qū)系數(shù)表
    分類地區(qū)調(diào)節(jié)系數(shù) 地區(qū)個數(shù)對應(yīng)地區(qū)
    11.144廣東,上海,北京,浙江
    21.115江蘇,遼寧,天津,山東福建
    31.08 15河北,西藏,黑龍江,湖北,
    吉林,云南,廣西,湖南
    重慶,內(nèi)蒙古,四川
    41.057新疆。貴州,甘肅,青海
    江西,寧夏,海南
    附表三:職務(wù)工資表
    單位:元/月
    原職位等級 一二三四五六
    新職位等級 1917 1513119
    職務(wù)工資15001200 1000700500300
    附表四:綜合補(bǔ)貼表
    單位:元/月
    原職位等級 一至四五至八九及以下
    新職位等級19-13 12-54-1
    綜合補(bǔ)貼500 300 100
    =============================================
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    發(fā)表于 2008-12-29 19:33:30 

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    發(fā)表于 2008-12-29 20:06:52 
    你的下載文檔就是把下面的文字部分抄寫了一次,純屬忽悠。。

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    發(fā)表于 2008-12-29 20:13:35  只看樓主 


    QUOTE:
    原帖由 whgxf 于 2008-12-29 20:06 發(fā)表
    你的下載文檔就是把下面的文字部分抄寫了一次,純屬忽悠!。

    非標(biāo)題黨
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    發(fā)表于 2008-12-29 20:25:46 
    :lol :lol

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    發(fā)表于 2008-12-29 20:44:00 
    森嚴(yán)的等級制度!

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    發(fā)表于 2008-12-30 14:55:22 
    可信度????????????????????????

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    發(fā)表于 2008-12-30 15:10:30 
    沒看懂具體怎么對應(yīng)。

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    發(fā)表于 2008-12-30 15:27:00  QQ
    這么一算原來3千多現(xiàn)在只有1800塊?

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