【資料名稱】：華為生產(chǎn)計(jì)劃手冊(cè)

【資料作者】：華為

【資料日期】：200.02.03

【資料語言】：中文

【資料格式】：DOC

【資料目錄和簡(jiǎn)介】：

第一篇 計(jì)劃基礎(chǔ)知識(shí)
第一章生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)展歷程
第二章 生產(chǎn)計(jì)劃方法與理論簡(jiǎn)介
第一節(jié)庫存管理
第二節(jié)常用計(jì)劃方法
第三節(jié)銷售與運(yùn)作計(jì)劃（S&OP）
第四節(jié)JIT思想
第五節(jié)TOC理論
第六節(jié)MRPII、JIT和TOC的比較
第七節(jié)供應(yīng)鏈管理
第三章BOM基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié)結(jié)構(gòu)樹
第二節(jié)項(xiàng)目的分類
第三節(jié)項(xiàng)目模板基礎(chǔ)知識(shí)
第四節(jié)BOM清單基礎(chǔ)知識(shí)
第五節(jié)ECO基礎(chǔ)知識(shí)
第四章華為生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)概述
第一節(jié)華為公司物料流向
一、華為公司正向物流
二、華為公司逆向物流
第二節(jié)計(jì)劃體系組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié)華為公司生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)框架
一、華為公司生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃框架
二、華為公司生產(chǎn)計(jì)劃主業(yè)務(wù)
三、華為公司生產(chǎn)計(jì)劃其它相關(guān)業(yè)務(wù)
第四節(jié)ISC與計(jì)劃調(diào)度流程改進(jìn)
第五節(jié)華為公司ORACLE 系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)圖

第二篇 計(jì)劃制定
第一章 計(jì)劃參數(shù)和計(jì)劃環(huán)境的維護(hù)
第一節(jié)計(jì)劃屬性
第二節(jié) 常用計(jì)劃屬性及計(jì)劃百分比的維護(hù)
第二章需求管理
第一節(jié) 需求管理概述
第二節(jié) 需求計(jì)劃評(píng)審
第三章制定MRP計(jì)劃
第一節(jié)MRP計(jì)劃流程
第二節(jié)制定主需求計(jì)劃（MDS）
第三節(jié)制定主生產(chǎn)計(jì)劃
第四節(jié) 制定物料需求計(jì)劃
第四章　制定庫存計(jì)劃
第一節(jié)　最�。�最大值方法
第二節(jié)電纜的計(jì)劃方法
第三節(jié)終端配套項(xiàng)目采購計(jì)劃
第五章 其它專項(xiàng)計(jì)劃業(yè)務(wù)介紹
第一節(jié) 關(guān)鍵器件儲(chǔ)備需求計(jì)劃
第二節(jié) 長(zhǎng)單計(jì)劃
第三節(jié) ECO計(jì)劃審核和跟蹤
第四節(jié) 停產(chǎn)器件處理
第六章研發(fā)物流計(jì)劃簡(jiǎn)介
第一節(jié)研發(fā)物流計(jì)劃的特點(diǎn)
第二節(jié)研發(fā)物流管理業(yè)務(wù)及流程
第三節(jié) 例外管理

第三篇 計(jì)劃分析與物控統(tǒng)計(jì)
第一章供應(yīng)能力分析
第二章庫存分析
第一節(jié)庫存分析方法
第二節(jié)死料、低周轉(zhuǎn)物料的分析與處理
第三節(jié)庫存控制的主要方法與應(yīng)用
第三章統(tǒng)計(jì)工具、方法與應(yīng)用
第一節(jié) 常用統(tǒng)計(jì)工具與方法介紹
第二節(jié) 主要統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)介紹
第四章物控基本業(yè)務(wù)介紹
第一節(jié)存貨出庫控制
第二節(jié)來料質(zhì)量控制
第三節(jié)缺料解決方法
第四節(jié)加工策略與發(fā)貨策略調(diào)整
第五節(jié)日清日結(jié)
計(jì)劃手冊(cè)附文1：
TOM （全面訂單管理）模型
附錄：計(jì)劃名詞術(shù)語