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五年陽(yáng)光

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發(fā)表于 2011-05-30 17:21:18 只看樓主

門限 Threshold、遲滯 Hysteresis、時(shí)延Time to Trigger、Delay

目前企業(yè)之間的人員流動(dòng)非常頻繁，人員流動(dòng)性管理是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。滿足什么樣的條件可以允許他進(jìn)入公司，符合什么樣的條件又必須讓他離開(kāi)公司？這就是企業(yè)進(jìn)入或離開(kāi)的門檻（Threshold）問(wèn)題。進(jìn)入公司以后，并不是馬上得到重用，也不是馬上能夠成為骨干，人力資源要不斷觀察他進(jìn)入公司以后的表現(xiàn)。要想成為骨干、得到重用，需要滿足兩個(gè)條件：1）能力比一般人強(qiáng)一定的程度（在無(wú)線通信里，我們稱之為遲滯Hysteresis）；2）持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間（在無(wú)線通信里，我們稱之為時(shí)延Delay）。為什么要持續(xù)一段時(shí)間呢？主要目的就是防止員工假積極。但我們?nèi)肆︐Y源認(rèn)為長(zhǎng)時(shí)間的“假積極”就是真積極。雖然這種判斷方法有可能出錯(cuò)，但誤判的概率很少。假若一個(gè)員工已經(jīng)成為骨干，但最近頻繁出錯(cuò)，工作不在狀態(tài)，達(dá)到公司勸退的邊緣，公司為了不錯(cuò)怪一個(gè)好人，開(kāi)始著重觀察他，發(fā)現(xiàn)他始終低于公司的要求，且持續(xù)了一定的時(shí)間，就決定要他離開(kāi)了。整個(gè)過(guò)程如圖所示。

[attach]169683[/attach]

人員流動(dòng)
在無(wú)線通信的移動(dòng)性管理中，無(wú)論是小區(qū)重選、還是各種類型的切換，都會(huì)有門限、遲滯、時(shí)延這三個(gè)可調(diào)參數(shù)，這是我們網(wǎng)優(yōu)人員在射頻優(yōu)化（RF優(yōu)化）完成之后解決移動(dòng)性問(wèn)題的“三板斧”。我們知道，無(wú)線資源管理的三步走策略是“測(cè)量-判決-執(zhí)行”；“門限、遲滯、時(shí)延”是提供判決依據(jù)的三個(gè)參數(shù)。門限就是啟動(dòng)測(cè)量的門檻，這個(gè)門檻可能是一個(gè)相對(duì)門檻（相對(duì)于某一個(gè)測(cè)量量的大�。部赡苁且粋€(gè)絕對(duì)門檻（一個(gè)確定的數(shù)值）。有時(shí)候信號(hào)質(zhì)量高于這個(gè)門檻才啟動(dòng)測(cè)量，看是否能加入重選或切換的陣營(yíng)；當(dāng)然也有時(shí)候是信號(hào)質(zhì)量低于這個(gè)門檻啟動(dòng)測(cè)量，看是否滿足離開(kāi)這個(gè)陣營(yíng)的條件。測(cè)量啟動(dòng)后，并不是馬上就完成切換或重選的動(dòng)作，還要看看這個(gè)信號(hào)質(zhì)量是否有穩(wěn)定、一貫的表現(xiàn)。一個(gè)無(wú)線信號(hào)持續(xù)一段時(shí)間大于某個(gè)門限加遲滯的值，就進(jìn)入切換或重選考慮的范圍；無(wú)線信號(hào)持續(xù)一段時(shí)間小于某個(gè)門限減遲滯的值就退出切換或重選考慮的范圍。
[attach]169684[/attach]
“遲滯、時(shí)延”是為了防止誤判而設(shè)置的參數(shù)，這個(gè)參數(shù)不能設(shè)得太小，設(shè)得太小，就屬于“來(lái)者不拒”，顯得有些輕率，很容易造成誤判，從而導(dǎo)致某種失敗。俗話說(shuō)：“三思而后行”，不要匆忙地下結(jié)論是一個(gè)資源管理人員的優(yōu)秀品質(zhì)。但是也不能太謹(jǐn)慎了，“遲滯、時(shí)延”過(guò)大，遲遲不能切換或重選，眼看錯(cuò)失良機(jī)而無(wú)所作為，從而導(dǎo)致了另一個(gè)極端的失敗。究竟設(shè)置多大，不同場(chǎng)景有不同的設(shè)置，只能在實(shí)踐中體會(huì)了。

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jingpengtao 專家指數(shù) +1 , 威望 +20 個(gè)
· 很形象！詳細(xì).. 發(fā)表與：2011-5-30 17:28:34

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#2

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發(fā)表于 2011-05-30 17:33:55

不想升職發(fā)展，怎能干好本職工作吼

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勇于挑戰(zhàn)，勇于戰(zhàn)勝自己；戰(zhàn)略上篾視敵人，戰(zhàn)術(shù)重視敵人。

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#3

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發(fā)表于 2011-05-30 18:25:26

東西不錯(cuò)，很形象，通俗易懂

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zhuoding107509

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#4

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發(fā)表于 2011-05-30 18:34:31

好形象啊

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bibbyman

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#5

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發(fā)表于 2011-05-31 20:21:04

這個(gè)比喻打的好啊，謝謝了

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飛鴻一點(diǎn)

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#6

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發(fā)表于 2011-05-31 21:13:09

說(shuō)的太好了，真是太棒了

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#7

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發(fā)表于 2011-05-31 21:54:10

受教了��！

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每顆珍珠原本都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成為一顆珍珠。三分天注定，七分靠打拼，人只有不斷挑戰(zhàn)和突破才能逐漸成長(zhǎng)，長(zhǎng)期固守于已有的安全感，就會(huì)像溫水里的青蛙一樣，最終失去跳躍的本能。

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hansonkiller11

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#8

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發(fā)表于 2011-06-10 21:23:44

全是一本叫無(wú)線通信應(yīng)知應(yīng)會(huì)里面的，lz不是作者應(yīng)該說(shuō)明轉(zhuǎn)載

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五年陽(yáng)光威望 +1 個(gè)
· 是的，謝謝。以后注明轉(zhuǎn)載。詳細(xì).. 發(fā)表與：2011-6-10 21:27:51

wjbxuexi

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#9

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發(fā)表于 2011-06-16 11:35:21

通俗易懂，要是有附帶幾個(gè)實(shí)例就更好了。

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姚鄴

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#10

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發(fā)表于 2011-06-17 00:48:17

呵呵~~~陽(yáng)光的著作被發(fā)現(xiàn)在哪里出現(xiàn)了~

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前方的路，還有許多我不知道的知識(shí)。困難只不過(guò)是學(xué)習(xí)中攜帶一點(diǎn)點(diǎn)困惑。學(xué)海無(wú)涯，好好利用時(shí)間好好學(xué)習(xí)。

wfaly2010

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#11

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發(fā)表于 2011-07-13 10:42:05

好東西，形象易懂�。�！

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#12

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發(fā)表于 2011-07-26 15:40:37

學(xué)習(xí)了，傻瓜式教學(xué)。。。。。。。不錯(cuò)

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#13

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發(fā)表于 2011-09-27 21:30:10

不管是誰(shuí)寫(xiě)的，都謝謝分享

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發(fā)表于 2011-10-09 14:49:35

但我們?nèi)肆︐Y源認(rèn)為長(zhǎng)時(shí)間的“假積極”就是真積極。

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#15

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發(fā)表于 2011-10-20 15:08:12

這樣的文字描述確實(shí)很形象！受用了！
謝謝LZ分享！

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