【資料名稱】：流量經(jīng)營與電信運營商的未來

【資料作者】：侯宏

【資料日期】：2011-3

【資料語言】：中文

【資料格式】：PDF

【資料目錄和簡介】：

序言 .................................................................................................................................................. 3
1流量經(jīng)營的規(guī)模、層次與內(nèi)涵.......................................................................................................... 4
1.1 流量經(jīng)營不等于擴大流量規(guī)模.......................................................................................................................... 4
1.2 突破同質(zhì)流量，豐富流量內(nèi)涵.......................................................................................................................... 5
1.3 突破底層流量，提升流量層次.......................................................................................................................... 6
1.4回頭再說流量規(guī)模 ............................................................................................................................................ 6
1.5流量規(guī)模、流量內(nèi)涵與流量層次的辯證關系................................................................................................. 7
2流量經(jīng)營兩大基石——聚合平臺和智能管道.................................................................................... 8
2.1 流量經(jīng)營的個性化內(nèi)核...................................................................................................................................... 8
2.2聚合平臺是運營商個性化服務的商業(yè)基石..................................................................................................... 9
2.3智能管道是運營商個性化服務的能力基石................................................................................................... 10
3 流量價值的釋放——個性化需求的商業(yè)價值（上）........................................................................ 11
3.1面向信息需求的前向收費模式的困境........................................................................................................... 11
3.2可能的解法 ...................................................................................................................................................... 12
流量價值的釋放——個性化需求的商業(yè)價值（下）........................................................................... 13