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廣電求變狙擊IPTV:打造“DVB+OTT”聯(lián)盟
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發(fā)表于 2012-06-17 15:23:39  只看樓主 

2012年06月16日 00:2921世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道


  張君漫 廣州報(bào)道
  當(dāng)廣電運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字電視陣地被電信運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的IPTV業(yè)務(wù)沖擊,去年底,互聯(lián)網(wǎng)電視(簡(jiǎn)稱“OTT”)這一代表未來(lái)的業(yè)務(wù)獲得了廣電總局的“解禁”。隨著OTT出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng),中國(guó)電信(微博)和各地廣電運(yùn)營(yíng)商也紛紛加入到OTT模式的試點(diǎn)中,試圖奪取主導(dǎo)權(quán)。
  今年5月,中國(guó)電信在山西、山東、貴州和遼寧四省開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)試點(diǎn);6月20日,由東方有線、重慶有線、天威視訊等廣電運(yùn)營(yíng)商和百視通、南方傳媒等互聯(lián)網(wǎng)牌照商,以及華為(微博)、中興、UT、浪潮、永新視博、數(shù)碼視訊等三十幾家芯片和硬件商聯(lián)合組建的 “DVB+OTT融合創(chuàng)新聯(lián)盟”將正式成立,聯(lián)盟組建籌備會(huì)議將在北京召開(kāi)。
  此前,中廣互聯(lián)作為該產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)起方,其CEO曾會(huì)明曾告訴本報(bào)記者,“DVB是有線電視傳輸直播視頻的傳輸標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)勢(shì)在直播電視領(lǐng)域,而因?yàn)閺V電總局181號(hào)文規(guī)定,互聯(lián)網(wǎng)電視暫不允許做直播頻道,這與有線網(wǎng)絡(luò)有天然的合作需求�!�
  此外,東方有線等廣電運(yùn)營(yíng)商更希望通過(guò)DVB+OTT聯(lián)盟推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視針對(duì)直播頻道的關(guān)聯(lián)互動(dòng),進(jìn)而在內(nèi)容發(fā)現(xiàn)、分享、社交電視、精準(zhǔn)廣告、關(guān)聯(lián)電子商務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行增值服務(wù)的延伸。
  顯然,對(duì)廣電運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)電視的OTT模式是一次關(guān)鍵的自我救贖,也是對(duì)抗來(lái)勢(shì)洶洶的電信IPTV的關(guān)鍵一步。
  被動(dòng)的廣電
  雖然由廣電總局籌劃的中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)網(wǎng)”)原定6月底的掛牌時(shí)間可能再被推遲,但過(guò)去幾年,一直籌劃上市的廣電運(yùn)營(yíng)商已掀起新一輪沖刺。
  年初吉視傳媒上市后,近日包括華數(shù)傳媒、湖北廣電網(wǎng)絡(luò)的借殼上市都成功“過(guò)會(huì)”,而天威視訊整合深圳關(guān)外110萬(wàn)有線用戶的重組方案也正式對(duì)外公布。
  中金公司負(fù)責(zé)廣電行業(yè)的分析師王禹媚表示,“沖刺上市不僅是為趕在國(guó)網(wǎng)掛牌前,更是擔(dān)心IPTV用戶快速增長(zhǎng)導(dǎo)致自身資本估值的跌落。按目前趨勢(shì),2015年國(guó)內(nèi)IPTV用戶可能超過(guò)6000萬(wàn)戶,到時(shí)廣電數(shù)字電視業(yè)務(wù)的估值可能大跌。”
  目前,中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通(微博)依然將擁有直播流的IPTV作為其寬帶業(yè)務(wù)的增值業(yè)務(wù)在加快推廣。今年,其IPTV用戶有望突破2500萬(wàn)戶,相當(dāng)全國(guó)數(shù)字電視用戶數(shù)量的20%,尤其在江蘇、廣東、上海等地區(qū)對(duì)廣電的數(shù)字電視業(yè)務(wù)造成沖擊。
  這是廣電運(yùn)營(yíng)商面臨的系列困境的縮影,曾會(huì)明用“危機(jī)四伏”形容這種被動(dòng)局面。按照他的說(shuō)法,“有線電視行業(yè)的數(shù)字化剛剛過(guò)半,整體轉(zhuǎn)換因調(diào)價(jià)、黑戶清理帶來(lái)了部分收益,但數(shù)字化之后的增值業(yè)務(wù)遭遇瓶頸�!�
  據(jù)記者了解,廣電在數(shù)字化轉(zhuǎn)換后曾推出系列數(shù)字互動(dòng)電視等增值業(yè)務(wù),但用戶數(shù)量一直沒(méi)有突破,而2010年開(kāi)始推廣的高清互動(dòng)、今年開(kāi)始推廣的3D頻道都受限于雙向網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、內(nèi)容服務(wù)豐富程度、業(yè)務(wù)平臺(tái)及終端智能化等系列問(wèn)題。
  此外,從行業(yè)整體看,有線、地面、直播星的定位尚未理順,而電視臺(tái)、電視臺(tái)背景的新媒體機(jī)構(gòu)、IPTV及互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商又各有各的打算,無(wú)法形成合力。
  東方有線有關(guān)人士表示,“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,已有不少電視臺(tái)開(kāi)始向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍,而中國(guó)視頻網(wǎng)站的大部分內(nèi)容也只能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得。這也就意味著,三網(wǎng)融合使受到三級(jí)辦電視體制限制的中國(guó)電視臺(tái)有可能以O(shè)TT TV運(yùn)營(yíng)商身份越過(guò)地域限制繞過(guò)廣電網(wǎng)絡(luò),直接向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶提供服務(wù)�!�
  曾會(huì)明也指出,隨著電信運(yùn)營(yíng)商寬帶中國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施,僅靠廣電系統(tǒng)的行政命令既無(wú)法阻止從通信線路接入互聯(lián)網(wǎng)的用戶使用OTT TV服務(wù),更無(wú)法阻止開(kāi)始互聯(lián)網(wǎng)化的電視臺(tái)投向OTT TV懷抱。廣電網(wǎng)絡(luò)如果不積極跟進(jìn)OTT TV,必將被其所傷。
  值得注意的是,此前一直沒(méi)有找到盈利模式的視頻網(wǎng)站對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視也是覬覦已久。廣電行業(yè)專(zhuān)家吳純勇指出,之前大部分視頻網(wǎng)站都以免費(fèi)模式占有市場(chǎng)份額,再以大量用戶吸引廣告的商業(yè)模式為主,但這種單一商業(yè)模式始終無(wú)法使視頻網(wǎng)站盈利,新的商業(yè)模式,新的盈利增長(zhǎng)是他們極其迫切的需求。
  “招安”互聯(lián)網(wǎng)電視
  2011年底,廣電總局下發(fā)《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理要求》(181號(hào)文),一改之前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的封堵政策,而是在發(fā)放7張互聯(lián)網(wǎng)電視牌照后,通過(guò)這些牌照商為主導(dǎo)來(lái)推動(dòng)廣電自身控制的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。
  歌華有線常務(wù)副總經(jīng)理羅小布則指出,“對(duì)廣電運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),OTT互聯(lián)網(wǎng)電視的地位不言而喻,相當(dāng)于第二張有線電視網(wǎng)�!�
  記者了解到,IPTV一直被電信運(yùn)營(yíng)商看作是過(guò)渡性業(yè)務(wù),且其內(nèi)容播控權(quán)依然掌握在CNTV和百視通手中,發(fā)展替代IPTV的互聯(lián)網(wǎng)電視成為其必然選擇。
  而同時(shí)擁有IPTV牌照和互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的百視通也已經(jīng)做出這樣的選擇。
  6月6日,百視通發(fā)布高清3D智能云互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒“小紅”,預(yù)計(jì)今年7月上市。與此同時(shí),中國(guó)電信在山西、山東、貴州和遼寧四省開(kāi)展終端為機(jī)頂盒的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)試點(diǎn),吸引了包括央廣傳媒、華數(shù)傳媒、百視通和南方傳媒在內(nèi)的多家牌照方參與中國(guó)電信互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)對(duì)接測(cè)試。
  顯然,在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域,電信運(yùn)營(yíng)商再次走到了前面。對(duì)分散的廣電運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),同樣來(lái)自廣電系獲得互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的CNTV、百視通、華數(shù)傳媒等,是其必然要選擇的發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視的合作對(duì)象。
  南方傳媒有關(guān)人士也表示,“作為牌照商,由于缺乏用戶發(fā)展、終端和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),所以必須要選擇與運(yùn)營(yíng)商合作,但相對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),與擁有近兩億有線電視用戶且擁有直播電視傳輸權(quán)的廣電運(yùn)營(yíng)商合作,更為現(xiàn)實(shí)。”
  而廣電運(yùn)營(yíng)商同樣有發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的迫切需求,曾會(huì)明表示,“有線電視行業(yè)目前的主推業(yè)務(wù)是高清互動(dòng),但在雙向化改造、內(nèi)容資源及終端功能方面均遭遇瓶頸。有線電視與互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接是必然趨勢(shì)�!�
  然而在曾看來(lái),廣電從圍墻式花園走向開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)的海洋,步子不能邁得太大,也沒(méi)有必要太大�!叭Φ剡\(yùn)營(yíng)尚有階段性的盈利模式優(yōu)勢(shì),開(kāi)放得太快,還沒(méi)學(xué)會(huì)游泳的有線運(yùn)營(yíng)商,很可能被淹死。”曾會(huì)明說(shuō)。
  不清晰的商業(yè)模式
  值得注意的是,電信運(yùn)營(yíng)商在互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展中依然有優(yōu)勢(shì)。一位廣電行業(yè)專(zhuān)家指出,互聯(lián)網(wǎng)電視需要可靠穩(wěn)定的寬帶接入,這對(duì)占據(jù)絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)接入基礎(chǔ)的通信運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)絕對(duì)是利好,意義甚至超過(guò)了IPTV對(duì)通信運(yùn)營(yíng)商的價(jià)值。
  而在擁有速率最高的寬帶網(wǎng)絡(luò)和IDC資源的情況下,互聯(lián)網(wǎng)電視談判中電信運(yùn)營(yíng)商也一直處于絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)地位。曾會(huì)明表示,“電信運(yùn)營(yíng)商在OTT TV生態(tài)系統(tǒng)中的位置,正如國(guó)美蘇寧在中國(guó)家電行業(yè)的位置,雖然他們并不直接制造產(chǎn)品,但他們拿走了行業(yè)的大部分利潤(rùn)�!�
  然而,互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商和與其合作的視頻網(wǎng)站也希望能擺脫電信運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)勢(shì)控制,這就給廣電運(yùn)營(yíng)商與OTT牌照商合作提供了空間,也是這次多家廣電運(yùn)營(yíng)商與牌照商成立融合創(chuàng)新聯(lián)盟的重要原因。
  羅小布告訴記者,“唯一能打破通信運(yùn)營(yíng)商對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)的局面的辦法,就是盡快實(shí)現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。建設(shè)自己的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),發(fā)展自己的OTT TV生態(tài)系統(tǒng),盡快完善自己的IDC系統(tǒng),建設(shè)端到端健壯的互聯(lián)網(wǎng)體系�!�
  與國(guó)外完全開(kāi)放的OTT模式不同,中國(guó)受管控的互聯(lián)網(wǎng)電視從內(nèi)容安全角度,政策基本不會(huì)支持把互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容完全開(kāi)放引入到電視上,因此,半開(kāi)放、半連接將是這個(gè)階段的關(guān)鍵詞。
  有線運(yùn)營(yíng)商嫁接OTT后可借道電信、聯(lián)通的寬帶網(wǎng)絡(luò)突破自身雙向的瓶頸,可以迅速擴(kuò)充互動(dòng)內(nèi)容和增值業(yè)務(wù),同時(shí)通過(guò)OTT,發(fā)展有線電視網(wǎng)絡(luò)之外的非有線用戶乃至異地用戶。
  不過(guò),產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)對(duì)OTT的商業(yè)模式目前仍處于探索中。曾會(huì)明表示,“僅僅是電視機(jī)或機(jī)頂盒產(chǎn)品銷(xiāo)售,談不上一個(gè)新產(chǎn)業(yè),而從目前看,OTT牌照方進(jìn)行運(yùn)營(yíng),大致會(huì)包括前向的內(nèi)容收費(fèi)和后向的廣告模式。然而,付費(fèi)互動(dòng)電視此前的失敗是個(gè)典型的負(fù)面案例,而百視通等牌照商在廣告運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的缺乏,讓新商業(yè)模式的探索依然存在諸多挑戰(zhàn)�!�

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