【資料名稱】：代維交接流程圖

【資料作者】：代維交接流程圖

【資料日期】：2012-10

【資料語言】：中文

【資料格式】：DOC

【資料目錄和簡介】：

事業(yè)部代維工作交接流程圖










































交接期間應注意事項：
1、針對交接期限緊張的情況，可在規(guī)定期限內先進行重要線路（如干線、本地網重要環(huán)路）和重要基站（如節(jié)點站、一類基站）的現場交接工作，其他則由原代維單位對存在的問題進行匯總、簽字確認后同時提交給我司和客戶；我司正式接維后，進行維護內容的資源普查工作，對存在的問題統(tǒng)一上報客戶，集中解決。2、綜合代維涉及到水電費、房租和發(fā)電機油費的墊支，在面對此問題時，要盡量協調客戶，爭取到客戶的備用金，同時，及時將情況反映到總公司、申請使用備用金，確保維護工作地順利進行。3、若牽涉到原代維單位人員接收問題，應提前做好相關人員的溝通工作，使他們在交接工作中發(fā)揮作用。4、 交接前，應做好專業(yè)技能人員的儲備工作，如：基站技術支撐、塔工、光電纜搶修隊長、機房動力、固網主管等。5、對于原代維單位的辦公用品和物資，原則上不予接收，若有我司需要的相關物資，且價格合適，則可以酌情考慮移交，但需由原代維單位提供相關票據。6、交接工作要準備充分，制定全面的交接預案，應對各種突發(fā)事件。7、對于原代維單位無法出具的交接材料，應溝通客戶，要求原代維單位及時制作。8、形成代維導入方案時，要將租房、租車等發(fā)票費用考慮進來