隨著市場競爭格局的改變以及全行業(yè)轉(zhuǎn)型速度的加快，運營商、設(shè)備廠商之間圍繞提升自身競爭力正展開“暗戰(zhàn)”，而競爭的日益激烈，也使得市場和品牌顯得越來越重要。那么，面對巨大的市場，作為全球最大的電信系統(tǒng)設(shè)備和專業(yè)服務(wù)提供商，愛立信在2008年又會看重哪些機會，在哪些方面作出努力呢？

融合趨勢下的業(yè)務(wù)延伸

融合，將成為2008年的關(guān)鍵詞，在整體環(huán)境大融合和轉(zhuǎn)型的情況下，愛立信積極應(yīng)對新的融合趨勢，做了相應(yīng)的調(diào)整。而和典型的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提供商緊密集成，將自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸，并融合到互聯(lián)網(wǎng)層次是其一大重點。

多媒體領(lǐng)域。面對電信應(yīng)用內(nèi)容多媒體化的發(fā)展趨勢，對于多媒體這一“新藍�！�，愛立信積極跟進。目前，愛立信在移動多媒體市場的業(yè)務(wù)提供平臺、業(yè)務(wù)管理平臺等方面都是絕對的市場領(lǐng)導(dǎo)者。

娛樂領(lǐng)域。愛立信與全球最大的在線音樂公司Napser合作推出移動音樂門戶網(wǎng)站；通過收購Tandberg增強在IPTV領(lǐng)域的能力。

與運營商的合作領(lǐng)域。隨著視頻技術(shù)的不斷發(fā)展，全業(yè)務(wù)運營商會面臨多種網(wǎng)絡(luò)視頻下的統(tǒng)一管理問題。針對市場的需求�煇哿⑿旁跇I(yè)界提出了融合視頻解決方案，可有效協(xié)助運營商，并通過提供用戶更方便的體驗，以提高視頻業(yè)務(wù)的收入，增加用戶黏性。

此外，愛立信消費者實驗室的研究涉及移動、互聯(lián)網(wǎng)、融合業(yè)務(wù)等方方面面，其研究結(jié)果對運營商頗具參考價值。

繼續(xù)實踐節(jié)能理念

在全球變暖的大環(huán)境之下，節(jié)能減排同樣成為電信行業(yè)的重要工作內(nèi)容。作為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備供應(yīng)商，愛立信一直在實踐節(jié)能理念。

據(jù)了解，愛立信與運營商合作，實施了多項創(chuàng)新的方案，推出了能減少環(huán)境影響、降低運營成本的解決方案。此外，創(chuàng)新的設(shè)計將無線基站放在了高塔的頂端，縮短了與天線的距離，擴大了無線蜂窩網(wǎng)絡(luò)的容量和覆蓋范圍，節(jié)約了40%的能耗。

愛立信預(yù)計，從基站入手開始節(jié)能減排已成為當(dāng)前通信設(shè)備制造企業(yè)的重點，在基站上做文章，以小型高效為思考點，實現(xiàn)低成本建網(wǎng)是一個有效的方案，因此，未來的新型基站將越來越小。

中國市場前景誘人

愛立信總裁兼首席執(zhí)行官思文凱提到，“從長期來看，中國市場將成長為比美國更大的市場�！边@表明，愛立信對中國市場寄予厚望，將其視為瑞典以外又一重要的“根據(jù)地”，而這也是有根據(jù)的。

從市場潛力和政策環(huán)境看，思文凱特別指出，中國在全球通信行業(yè)內(nèi)所扮演的角色越來越重要，也正是因為看中了中國這一具有潛力的巨大市場，愛立信花費大量精力投入。

對于業(yè)務(wù)開發(fā)，在2008年剛開始，愛立信就與大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團聯(lián)合宣布，雙方將在ＬＴＥ領(lǐng)域進行合作，并成立大唐愛立信ＬＴＥ聯(lián)合研究中心，重點研發(fā)LTE（長期演進）/TDD技術(shù)。

對于市場拓展，愛立信正在與中國政府及運營商積極的推進合作。同時，愛立信2006年至2010年間對中國投入10億美元的計劃正在進行中，以確保愛立信成為中國最強有力的3G設(shè)備供應(yīng)商，同時也能夠使愛立信在中國3G市場競爭中占據(jù)有利地位。

事實表明，愛立信不僅要做傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場的領(lǐng)軍者，還要做新興市場、新理念的帶頭人，而中國市場也是其“長袖善舞”的大舞臺之一，我們期待更精彩的“演出”。