新浪科技訊 6月7日消息，國產品牌紛紛涉足電商渠道，掀起了一股電商熱潮，酷派投近日宣布入2億元巨資打造酷派商城，據(jù)透露，酷派商城首款專屬銷售產品9070+XO預售超5萬臺，初戰(zhàn)告捷，預計未來將承擔更多的產品銷售任務。
　　投入2億重金打造品牌電商
　　移動互聯(lián)網推動了傳統(tǒng)制造業(yè)向移動互聯(lián)網發(fā)展的趨勢，也加速了對傳統(tǒng)產業(yè)的洗牌和淘汰�？崤稍谝苿踊ヂ�(lián)網時代提出了一個前瞻性的理論-PMCC理論，即個性化、定制化、移動處理、云計算等能力越來越強，未來個性化的產品定制與移動互聯(lián)網的關聯(lián)性進一步強化，而酷派商城的隆重推出是基于目前的移動互聯(lián)網策略提前布局。
　　業(yè)界很多人士認為投入電商就是要燒錢，這一點從很多知名大電商品牌的財報中可以佐證，據(jù)蘇寧易購、國美在線等財報顯示，由于電商的持續(xù)投入，目前電商還沒有實現(xiàn)盈利。
　　據(jù)悉，酷派商城主要以用戶體驗為導向的精品酷派定位，滿足新型購物模式下的消費群體，并結合酷派手機業(yè)務自主研發(fā)推出新型營銷平臺下，滿足不同消費需求的各種營銷功能，建立在數(shù)據(jù)、用戶需求等基礎之上的智能化體驗，酷派商城從技術上、體驗上實現(xiàn)了業(yè)界領先，比如，首頁新品通發(fā)的模塊化后臺操作、商城導購、酷派特色優(yōu)惠券等。
　　據(jù)透露，此次宇龍酷派為打造強大的電商平臺，共計投入了2億元作為電商建設費用，包括平臺的技術架構、信息化體系、物流體系、市場推廣、人才建設等方面，后期隨著規(guī)模效應的增長，投入費用還會不斷增長。據(jù)悉，酷派商城建設分為2個階段，第一階段酷派商城屬于基礎基層架構規(guī)�；�奠基，底層數(shù)據(jù)夯實，品牌、運營能力夯實；第二階段基于第一階段注重用戶運營、品牌、產品有策略性發(fā)力和平臺規(guī)�；�建設。
　　宇龍酷派副總裁蘇進表示，未來可能30%、50%的行業(yè)銷售都會以電商銷售的形式呈現(xiàn)出來，電商的趨勢會非常明顯，對企業(yè)而言，打造電商商城是有效的渠道模式，非常投入非常巨大，但對于酷派而言，我們會堅持對電商平臺的投入，前期會不計成本的投入。
　　酷派電商的差異化特色
　　電商的格局目前尚未完成，但市場競爭的殘酷從目前的電商企業(yè)財報數(shù)據(jù)中折射出來，未來電商的競爭是拼商流、拼物流、拼資金、拼信息流趨勢將越來越明顯，除此外，電商定位的差異化、體驗的差異化等策略將會在競爭中作用更加凸顯。
　　據(jù)宇龍酷派電商部負責人牧偉表示，酷派商城采用精品戰(zhàn)略的思路，首先在網站功能上各市場促銷功能的設計采取非常前沿的技術，在頁面布局上在于精而美得體現(xiàn)，經業(yè)內專業(yè)人士主導完全符合人體眼球瀏覽軌跡，有邏輯部署；同時，針對引流帶來的用戶在瀏覽網站時候當在有效的購買時間內未產生購買，商城導購系統(tǒng)是可以直接進行干預，這是其他競爭對手商城沒有的；在用戶行為分析上，酷派還與業(yè)界專業(yè)權威數(shù)據(jù)統(tǒng)計機構給分析用戶行為購物，提供數(shù)據(jù)保證。
　　針對酷派商城差異化特點，酷派副總裁蘇進重點提及物流配送體系，他表示，酷派商城的物流系統(tǒng)采用了電商目前較先進的條碼技術，更加高效、快捷，酷派的電商物流配送采取與中國知名物流品牌合作，此次酷派電商的合作伙伴只有順豐和EMS，這兩家的特色都是精準：精準到達和精準覆蓋，但酷派為了用戶的體驗，即使成本較高，但酷派都愿意解決這個問題。
　　酷派認為C2B是個偽命題
　　電商的快速發(fā)展也推動了行業(yè)的營銷變革，最近有部分廠家提出了C2B的業(yè)務模式，提出了個性化定制的口號。所謂的C2B模式，就是將傳統(tǒng)的廠商批量化生產產品給用戶，轉變?yōu)橛捎脩粝驈S商提出需求的C2B模式。由部分個性化定制代替標準化生產、將產品的主導權部分由廠商轉交給消費者。
　　對于C2B模式的盛行，宇龍酷派副總裁副總提出了不同的觀點，他認為C2B是偽命題，蘇進表示，如果企業(yè)沒有做好市場調研的話說明企業(yè)不了解C，企業(yè)不了解C就沒有B，企業(yè)所謂的個性化就是網上選配置的事情，只不過是把產品定義的這個過程好像用一人一票的方式來解決了，但企業(yè)實際給用戶定制解決的是制程的問題，而不是用戶真正的個性化需求。