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FBB與MBB共贏未來
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專業(yè)方向  移動(dòng)網(wǎng)規(guī)劃和優(yōu)化——理論與實(shí)踐
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發(fā)表于 2013-10-16 07:18:39  只看樓主 



業(yè)界普遍認(rèn)為智能手機(jī)、平板電腦是驅(qū)動(dòng)3G/LTE等移動(dòng)寬帶(MBB)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的動(dòng)力。然而,較少被注意到的是,移動(dòng)寬帶本質(zhì)上是基于移動(dòng)終端的寬帶,并不等于移動(dòng)寬帶就是基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的寬帶。要保證良好的用戶體驗(yàn),運(yùn)營(yíng)商需要建設(shè)一張滿足用戶移動(dòng)終端網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣的網(wǎng)絡(luò),在家庭、辦公、室外等場(chǎng)景,提供泛在超寬網(wǎng)絡(luò)。這要求運(yùn)營(yíng)商在建設(shè)一張移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),也要必須具備固定寬帶(FBB)能力。固定寬帶在大屏手機(jī)、平板電腦,以及它們所處的家庭/企業(yè)連接的環(huán)境中起著重要作用,是運(yùn)營(yíng)商在家庭、企業(yè)市場(chǎng)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。同時(shí),固定寬帶的數(shù)據(jù)分流能力還能有效地保護(hù)MBB良好的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。


網(wǎng)絡(luò)能力相互協(xié)同


由于終端屏幕的尺寸、分辨率以及視頻內(nèi)容等相關(guān)參數(shù)的不同,播放同樣高清體驗(yàn)的視頻,智能手機(jī)和平板電腦所需的帶寬通常在0.5Mbps至3Mbps之間。考慮到家庭內(nèi)有多個(gè)聯(lián)網(wǎng)終端,會(huì)出現(xiàn)帶寬聚合、住宅區(qū)用戶密度大、早晚時(shí)段并發(fā)上網(wǎng)率高的情況,且無線網(wǎng)絡(luò)又存在穿墻衰耗的影響,無線網(wǎng)絡(luò)要滿足這種場(chǎng)景下的用戶體驗(yàn),面臨巨大的挑戰(zhàn)。


事實(shí)上,智能手機(jī)、平板電腦用戶的絕大部分?jǐn)?shù)據(jù)消費(fèi),是通過WiFi旁路到固定寬帶上的。根據(jù)Informa的研究,全球智能手機(jī)所產(chǎn)生的流量中,有70%通過WiFi產(chǎn)生,室內(nèi)WiFi(private/Self-provisioned)又占據(jù)了98%的比例。這種情況在平板電腦用戶的帶寬消費(fèi)行為上表現(xiàn)得更為明顯,根據(jù)OfCom2012通信市場(chǎng)報(bào)告數(shù)據(jù),有87%的用戶在家中使用平板電腦上網(wǎng)。針對(duì)智能設(shè)備用戶的這一使用習(xí)慣,運(yùn)營(yíng)商需要利用固定寬帶網(wǎng)絡(luò),與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)形成有效協(xié)同,以解決用戶在室內(nèi)的帶寬和流量需求。


固定與移動(dòng)寬帶協(xié)同建網(wǎng)可以有效提升效率,降低整體TCO,特別是隨著MBB深度覆蓋的加強(qiáng),這種協(xié)同效應(yīng)會(huì)更明顯。MBB深度覆蓋需要增加大量站點(diǎn),站點(diǎn)的建設(shè)難點(diǎn)在于站址獲取、回傳資源、站點(diǎn)供電。在固定、移動(dòng)協(xié)同建網(wǎng)的情況下,運(yùn)營(yíng)商能利用廣覆蓋的固定網(wǎng)絡(luò)資源,高效解決站點(diǎn)回傳以及供電的挑戰(zhàn),達(dá)到降低綜合建網(wǎng)成本的目的。


商業(yè)模式互護(hù)互助


整體而言,運(yùn)營(yíng)商在商業(yè)方面要達(dá)成的三大戰(zhàn)略目標(biāo)是:減緩話音、短信的收入下降,擴(kuò)大寬帶接入的市場(chǎng)空間,提升寬帶管道的價(jià)值。要有效達(dá)成這些目標(biāo),MBB與FBB在商業(yè)模式上的互助互護(hù)尤為重要。


而MBB及FBB產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,其商業(yè)模式走向兩個(gè)不同的方向。MBB期望維持流量經(jīng)營(yíng)的模式,而FBB已進(jìn)入帶寬競(jìng)爭(zhēng)的階段。這兩種模式的不同,使得FBB能夠?qū)BB商業(yè)模式形成有效的保護(hù)。


基于競(jìng)爭(zhēng)及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,運(yùn)營(yíng)商往往鼓勵(lì)用戶多消耗MBB流量。實(shí)際上,用戶已經(jīng)養(yǎng)成了大流量消費(fèi)習(xí)慣。如果加上通過WiFi產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流量,用戶實(shí)際消耗的總流量能達(dá)到在用移動(dòng)數(shù)據(jù)套餐的三倍以上。在這種情況下,如果不把固定寬帶分流跟MBB有效協(xié)同起來,MBB行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)全面進(jìn)入“不限量”套餐階段,將結(jié)構(gòu)性破壞整個(gè)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式,MBB的商業(yè)模式也將很快變得flat-rate(扁平化),使寬帶接入業(yè)務(wù)本身的收入空間快速見頂回落。


同時(shí),不限量套餐也將刺激短信及話音的OTT替代,加速傳統(tǒng)商業(yè)模式的坍塌。這樣的產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)在MBB發(fā)展最好的韓國(guó)體現(xiàn)得淋漓盡致。在3G時(shí)代,韓國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商都進(jìn)入不限量套餐的競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致ARPU持續(xù)下降,并因?yàn)镺TT應(yīng)用Kakao Talk(類似微信的應(yīng)用)的大發(fā)展,進(jìn)一步影響了短信和話音收入。因而,在進(jìn)入LTE時(shí)代時(shí),韓國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商均將不限量套餐取消,回歸到MBB流量經(jīng)營(yíng)的模式。


在另一方面,F(xiàn)BB在持續(xù)發(fā)展新用戶的同時(shí),也進(jìn)入帶寬經(jīng)營(yíng)的時(shí)代。帶寬經(jīng)營(yíng)的一個(gè)關(guān)鍵機(jī)會(huì)就是跟OTT應(yīng)用協(xié)同,通過網(wǎng)絡(luò)能力開放給OTT應(yīng)用以保證更好的用戶業(yè)務(wù)體驗(yàn),進(jìn)而更好地吸引客戶支付額外的費(fèi)用。OTT協(xié)同應(yīng)用當(dāng)前主要聚焦在OTT視頻的協(xié)同,但MBB業(yè)務(wù)及終端的豐富也給FBB帶寬經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式帶來更多的機(jī)會(huì)。


擁有全業(yè)務(wù)能力還可以支持運(yùn)營(yíng)商方便地進(jìn)行各種套餐營(yíng)銷,贏得競(jìng)爭(zhēng),擴(kuò)展市場(chǎng)。近期的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告表明,用戶傾向選擇套餐業(yè)務(wù),而且,選擇套餐的用戶離網(wǎng)率比使用單一業(yè)務(wù)的用戶要低。領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商一直在牽引行業(yè)的良性走向,通過全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)來促進(jìn)FBB、MBB的協(xié)同發(fā)展。


此外,在市場(chǎng)拓展方面,企業(yè)/學(xué)校等市場(chǎng)一直是運(yùn)營(yíng)商們競(jìng)爭(zhēng)的高地,而擁有一張全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò),可以更好地滿足這些客戶的需求。比如,很多學(xué)校開始普及平板電腦,要滿足教室場(chǎng)景的平板電腦帶寬使用要求,必然需要有超高帶寬的固定網(wǎng)絡(luò)。


市場(chǎng)認(rèn)可,創(chuàng)造價(jià)值

現(xiàn)在,作為運(yùn)營(yíng)商,如果不具備固定、移動(dòng)融合運(yùn)營(yíng)的能力,就不可能擁有未來!盫odafone集團(tuán)CEO在2013年5月的分析師及投資者大會(huì)上如是說。


事實(shí)上,Vodafone已經(jīng)在英國(guó)、西班牙、德國(guó)等發(fā)達(dá)市場(chǎng),進(jìn)行了固網(wǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資。Vodafone近兩年分別收購(gòu)英國(guó)Cable & Wireless Worldwide,以及德國(guó)Kabel Deutschland,其核心驅(qū)動(dòng)力就是要在家庭及企業(yè)市場(chǎng)做大做強(qiáng),并利用它們的固網(wǎng)資源來降低基站的回傳成本。


在美國(guó)市場(chǎng)上,AT&T成功地從最初iPhone發(fā)布時(shí)的“不限量”套餐,全面轉(zhuǎn)向“階梯式”套餐,在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中,其后付費(fèi)用戶保持了持續(xù)的增長(zhǎng)。Verizon也主推“階梯式”套餐。作為對(duì)比,排名第三、第四的運(yùn)營(yíng)商Sprint和T-Mobile力推“不限量”套餐,但他們的后付費(fèi)用戶卻在持續(xù)減少。當(dāng)然,其中一個(gè)重要原因,是AT&T及Verizon是全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),能夠提供固定移動(dòng)捆綁套餐;而Sprint和T-Mobile只聚焦移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),在競(jìng)爭(zhēng)上處于劣勢(shì)。

AT&T在2012年底的投資者大會(huì)上披露,當(dāng)提供固定移動(dòng)捆綁套餐時(shí),客戶滿意度能夠提升10個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),在AT&T U-Verse(固定超寬帶)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的區(qū)域,通過捆綁移動(dòng)業(yè)務(wù)的方式,其市場(chǎng)份額也在穩(wěn)步提升。這表明固定寬帶和移動(dòng)寬帶通過交叉補(bǔ)貼,能更好地吸引用戶,幫助運(yùn)營(yíng)商獲得商業(yè)成功。


通過全業(yè)務(wù)套餐取得市場(chǎng)成功的例子還很多。最近一個(gè)有代表性的是Telefonica Spain的Fusion業(yè)務(wù)。Telefonica Spain在2012年10月推出固定移動(dòng)捆綁套餐Fusion,在之后的三個(gè)月內(nèi)快速發(fā)展了150萬(wàn)用戶,其中有40%的移動(dòng)用戶來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)網(wǎng)。Telefonica Spain CEO在接受路透社采訪時(shí)表示,F(xiàn)usion業(yè)務(wù)推出后的一個(gè)季度,在用戶及盈利上,都創(chuàng)造了Telefonica Spain運(yùn)營(yíng)歷史上的新記錄。所以說,在這個(gè)智能與連接的時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商擁有全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力是競(jìng)爭(zhēng)致勝之本。



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