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 項目集(大型項目與項目群)管理(Program Management)培訓考試
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發(fā)表于 2014-02-18 15:08:12  只看樓主 
項目集(大型項目與項目群)管理(Program Management)是指對多個關(guān)聯(lián)項目的集中管理與協(xié)調(diào)管理，以實現(xiàn)這個項目集的戰(zhàn)略目標和收益，它包括把多個項目進行整合，以實現(xiàn)項目集目標，并使得成本、進度與工作可以被優(yōu)化或整合。項目集管理是組織高級管理人員在更高層面對大型戰(zhàn)略項目與組織多項目的高級管理。
項目集管理標準，是美國項目管理協(xié)會(PMI®)繼項目管理知識體系(PMBOK®)之后推出的又一項目管理權(quán)威知識標準。項目集管理標準為項目管理高端 人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的管理標準，該標準對項目集管理過程進行描述，指導在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項目、項目群與多項目，闡述成功管理項目集的最佳實 踐。自2008年推出以來，截止到目前全球已有超過萬名高級經(jīng)理參加了項目集管理PGMP培訓。
課程目的:通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員全面、深入的理解項目集管理實 踐，幫助學員正確的運用項目集管理。掌握項目集、大型項目與項目群管理標準、理念與流程、知識技能及工具。熟悉項目集管理(PMI-PgMP)認證考試的 題型和考點，充分應對PgMP考試。
課程對象:企業(yè)項目總監(jiān)與技術(shù)總監(jiān)t總經(jīng)理/CEOt大項目經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、項目集總經(jīng)理、資深項目經(jīng)理

培訓時間:考試題型:項目經(jīng)驗的資質(zhì)審核，170道全英文單選(其中20道不計分)
培訓時間
考試時間
1月
2014年3月22日
3月
2014年6月28日
6月
2014年9月20日
9月
2014年12月13日

培訓費用:
方案一：6880元/人(包含3天PGMP培訓精講，培訓資料，茶歇及美國項目管理學會認可的21個PDU)
方案二：9880元/人(包含3天PGMP培訓精講+2天考前模擬沖刺，培訓資料，茶歇及美國項目管理學會認可的35個PDU)
考試費用:考試認證費5800元/人(PMI會員)或7500元/人(非PMI會員)由國家外國專家局收取并出具發(fā)票。
培訓時間：4月19-20日、4月26日，模擬考試6月7日、6月14日。

聯(lián)系我們:蔡 蘭
電話：13585196825
郵箱:cailan@tsinghui.com
微信號：cailan299qq: 463564728

課程大綱:
項目集(群)管理導論:項目集管理導論、項目集管理績效域
項目集(群)管理核心理念:項目集的戰(zhàn)略一致性、項目集收益管理、項目集干系人爭取、項目集治理、項目集生命周期管理
項目集(群)管理執(zhí)行流程:項目集整合管理、項目集范圍管理、項目集進度管理、項目集質(zhì)量管理、項目集資源管理、項目集風險管理、項目集溝通管理、項目集質(zhì)量管理、項目集采購管理、項目集財務管理
講師介紹:Bruce Yu，資質(zhì)MP、PgMP、P3O、ITIL、MBA，原攜程知識管理中心總監(jiān)、項目管理委員會主任、原上海惠普KM Manager、PMO Lead、十三年項目工作和管理經(jīng)驗，曾主導過海爾SBU、頤中集團ERP、惠普知識管理、攜程知識管理等多個大型項目、大中華區(qū)首批榮獲PgMP認證專家;PMI® (中國) PgMP® (項目集管理)社區(qū)負責人，中國第一批PgMP®的推動實踐者。
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