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恩智浦并購飛思卡爾:角逐物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
mao_mao
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發(fā)表于 2015-03-23 15:15:24  只看樓主 
2015年03月23日 10:41 創(chuàng)事記 微博 作者: 北美智權(quán)報(bào) 我有話說


  歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”的微信訂閱號:sinachuangshiji
  文/蔣士棋
  導(dǎo)讀:在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中,并購已經(jīng)不是新聞,想要打入世界級的市場,不藉由并購手段擴(kuò)張規(guī)模幾乎是不可能的,恩智浦買下飛思卡爾也是如此。只不過,這樁并購案的意義并不只是市占率擴(kuò)張或技術(shù)布局,而是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新趨勢更加明確,以及臺灣必須急起直追,以免離國際大廠越來越遠(yuǎn)。
  半導(dǎo)體業(yè)并購案又一樁。就在三月初,來自荷蘭的恩智浦半導(dǎo)體(NXP),以總金額將近12億美元(約330億元臺幣)的代價(jià),買下總部位于美國德州的飛思卡爾(Freescale)。
  就這兩家公司去年的績效狀況來看,等這樁交易完成后,新公司的營收可望突破百億美元的門坎,與東芝半導(dǎo)體(TOSHIBA)、德州儀器(Texas Instruments, TI)等平起平坐。
  這兩家公司雖然分居大西洋兩岸,卻有著許多相似之處。
  首先,他們都是大型科技科技公司進(jìn)行事業(yè)體分割后、由私募基金業(yè)者接管的產(chǎn)物:恩智浦的前身是飛利浦(Philips)的半導(dǎo)體部門,2006年時(shí)被賣給KKR為首的私募基金;飛思卡爾則源自摩托羅拉(Motorola),2003年曾獨(dú)立上市,后來又在2006年時(shí)被百仕通集團(tuán)(Blackstone Group)為首的財(cái)團(tuán)買下。
  再者,他們所專長的技術(shù)領(lǐng)域,也是近來相當(dāng)火燙的物聯(lián)網(wǎng)概念,例如恩智浦在近場通訊(Near Field Communication, NFC)早已是全球領(lǐng)導(dǎo)者,臺灣人手一張的悠游卡以及Apple大力推廣的Apple Pay,背后采用的都是恩智浦的技術(shù);而飛思卡爾則是在嵌入式系統(tǒng)、尤其是車用半導(dǎo)體居領(lǐng)導(dǎo)地位。
  兩者唯一不同的是,飛思卡爾的財(cái)務(wù)壓力,已經(jīng)到了非處理不可的臨界點(diǎn)。
  根據(jù)最新出爐的2014年年報(bào)顯示,飛思卡爾在2014年底的長期負(fù)債高達(dá)55億美元,但總資產(chǎn)卻僅有32.7億美元,已經(jīng)處于資不抵債的狀況。若是在臺灣,這樣的公司早就已經(jīng)進(jìn)入破產(chǎn)清算的程序了。既然如此,為什么恩智浦還愿意下重本買一家?guī)缀跻飘a(chǎn)的公司?
  答案也是藏在財(cái)報(bào)數(shù)字里。雖然資不抵債,但是飛思卡爾的現(xiàn)金流量表顯示,2014年時(shí)營業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生了5億美元的現(xiàn)金,其中將近一半,更是來自于三年來首度由負(fù)轉(zhuǎn)正的稅后凈利所貢獻(xiàn),顯示營運(yùn)面正在逐漸改善當(dāng)中。
  此外,飛思卡爾的投資也毫不手軟,這三年來花在投資上的金額也高過7億美元。這也是為什么飛思卡爾的營收能夠連續(xù)三年成長,而占比最高的車用電子(Automotive MCU)部分,在2014年成長了將近10%(見圖1)。
  圖1:飛思卡爾近三年來營收分布狀況


  我之前的文章里曾經(jīng)提到過,在物聯(lián)網(wǎng)的世界中,傳統(tǒng)的資通訊產(chǎn)品都會(huì)面臨成長瓶頸,資策會(huì)MIC更預(yù)估,從2015年開始,筆記本電腦、桌面計(jì)算機(jī)以及平板計(jì)算機(jī)的出貨量將會(huì)逐年衰退;相對地,在個(gè)人健康、行動(dòng)支付、智能運(yùn)輸?shù)葢?yīng)用層面上,才看得到物聯(lián)網(wǎng)的成長力道。
  其中,由于美國運(yùn)輸部已經(jīng)宣示,從2016年開始,車對車通訊(V2V)將成為新車的標(biāo)準(zhǔn)配備,使得車用半導(dǎo)體市場的成長力道備受矚目;分析機(jī)構(gòu)Analysys Mason預(yù)估,到2024年時(shí),將有約90%的汽車具備聯(lián)網(wǎng)功能,市場規(guī)模更將高達(dá)310億美元。
  在此趨勢下,恩智浦出手并購飛思卡爾,不但能立刻取得在車用半導(dǎo)體市場的領(lǐng)導(dǎo)地位,更能藉此掌握飛思卡爾在嵌入式系統(tǒng)、MCU等領(lǐng)域的專利技術(shù)。
  根據(jù)IHS估算,兩家公司在合并前,在車用半導(dǎo)體市場排名分別在第四、第五左右,但合并后的新恩智浦立刻躍升為市場的龍頭老大,日本的瑞薩電子(Renesas)、德國的英飛凌(Infineon)還有美國的TI都被甩在后面(見圖2)。
  此外,從2010年開始,飛思卡爾的美國專利進(jìn)入獲證高峰期,每年的獲證量都在400件以上,這對于恩智浦日后要鞏固領(lǐng)導(dǎo)地位將大有幫助(見圖3)。
  圖2:2014年全球前十大車用半導(dǎo)體廠商


  圖3:飛思卡爾歷年美國專利公開案與獲證案統(tǒng)計(jì)


  這樁交易也改寫了全球半導(dǎo)體業(yè)的競爭版圖。如前所述,合并完成后的新恩智浦將因?yàn)闋I收規(guī)模擴(kuò)增,擠進(jìn)全球前十大半導(dǎo)體廠商之列;其實(shí),如果把專注代工的臺積電、以內(nèi)存為主力產(chǎn)品的美光(Micron)和SK海力士(SK Hynix)忽略不計(jì),新恩智浦已經(jīng)具備挑戰(zhàn)前五大的實(shí)力。再加上不管恩智浦或者飛思卡爾,在2014年都有兩位數(shù)的營收成長率。
  可以預(yù)見的是,為了不被淘汰,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的并購絕對會(huì)持續(xù)進(jìn)行下去(見表1)。
  表1:2014年全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)排名預(yù)測


  對臺灣來說,這樁并購案表面上影響不大,因?yàn)槎髦瞧峙c飛思卡爾所擅長的領(lǐng)域,與臺灣的IC設(shè)計(jì)業(yè)重迭性并不高,反而是臺灣的IC制造業(yè)還有從中受惠的可能。
  但實(shí)際上,從資策會(huì)的趨勢分析以及物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向來看,未來半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的新商機(jī),將發(fā)生在機(jī)器對機(jī)器(M2M)通訊,而不是臺灣專精的手持式裝置上。
  當(dāng)后者的整體市場逐漸萎縮的同時(shí),前者才剛進(jìn)入成長階段,產(chǎn)品種類也開始多元發(fā)展,臺灣的科技業(yè)以及政府當(dāng)局,絕對不能錯(cuò)失這波大趨勢。
  作者:
  蔣士棋,北美智權(quán)報(bào)(cn.naipo.com)資深編輯
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