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發(fā)表于 2015-03-27 10:36:08  只看樓主 

PRINCE2課程簡章




PRINCE2 由英國政府商務部（OGC）所有，于1996年開始推廣。它不僅是英國事實上所有類型項目的標準程序，現在已迅速發(fā)展成為國際標準。世界各地的許多企業(yè)將其作為他們管理項目的首選方法。




PRINCE2 項目管理認證課程



Ì
課程綜述：
經過大量實踐檢驗的PRINCE2 ®能夠有效提高項目執(zhí)行的效率和效益， PRINCE2 ®認證在國際上被稱為項目管理王者認證，全球五百強中95%以上的公司應用PRINCE2 ®，優(yōu)先聘用具備PRINCE2 ®資質的高級項目管理人員。香港特別行政區(qū)，聯合國和世界銀行都將PRINCE2 ®列為首選的項目管理方法。


目前，PRINCE2 ®認證風行全世界，認證人數已超過43萬人，超過了PMP認證人數（37萬），是國際上認證人數最多的項目管理專業(yè)認證，PMBOK提供了全面的項目管理知識體系，而PRINCE2 ®提供最佳的項目管理方法論，PRINCE2 更加接近項目的實施，更加重視項目的實際收益和回報。

PRINCE2 ®從項目治理的角度建立了一套行之有效的項目環(huán)境，保證項目的進展和收益始終處于受控狀態(tài)，同時強調項目的商業(yè)論證持續(xù)有效。它是一種基于流程的結構化的項目管理方法論，非常容易進行調整和剪裁，適用于所有類型的項目和環(huán)境。
Ì
PRINCE2 ®的優(yōu)勢在于：
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提煉了一整套可以實際操作的項目管理流程，并在全世界數十萬個項目中得到驗證
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管理幅度寬：可以管理絕大多數中型項目
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項目中采用階段管理控制法，可以有效控制預算的使用，避免浪費
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精確計劃的技術可以保證計劃和執(zhí)行的統(tǒng)一
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管理層承諾項目資源，管理層和執(zhí)行層以及監(jiān)理層的管理界面清晰，各方責任明確到流程

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PRINCE2 ®對于組織的價值在于：
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項目的成功率提高
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有效控制預算的使用，資金有效利用率提高
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整個項目團隊（包括投資方，執(zhí)行方，監(jiān)理方）獲得了一套共同的溝通語言和管理流程，提高溝通效率
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應用一套完整的項目管理流程和管理模版（26個模版，9種管理角色,122項檢查單），提高公司執(zhí)行力
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提升項目經理項目管理能力，加速項目經理隊伍的成熟度
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課程目標與收益：
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掌握以商業(yè)論證視角全面理解項目管理的理念，深刻理解項目是實現組織戰(zhàn)略的重要手段
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深刻理解結構化的 PRINCE2 項目管理方法的原理及其對組織的收益
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基于PRINCE2項目管理方法論，掌握常見的項目管理方法，以及每個管理階段的主要任務，統(tǒng)一溝通語言，完成業(yè)務目標
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結合企業(yè)項目環(huán)境應用 PRINCE2 方法和原理
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在PRINCE2項目管理環(huán)境中有效地運作項目
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掌握如何以客戶導向型的方法制定項目計劃，階段計劃以及小組計劃（PBS-基于產品的計劃編制方法）
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掌握如何管理項目的實施
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能夠識別并管理項目中的常見風險
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掌握常用的PRINCE2項目管理模板
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怎樣依據項目環(huán)境因素剪裁使用PRINCE2
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學會在PRINCE2 ®項目管理環(huán)境中有效地運作項目，掌握世界500強企業(yè)的項目管理流程方法，將知識轉化為價值
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經考試獲取國際權威的項目管理資質-PRINCE2專業(yè)級證書，助力職業(yè)發(fā)展，并可直接用于工作實踐
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贈送美國項目管理協會20個學習發(fā)展單元（PDU）
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課程結束后持續(xù)服務，贈送全球PRINCE2 應用論壇一年免費會員資格，持續(xù)更新PRINCE2 知識，專家隨時解答疑難
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符合要求并且本人有愿望成為PRINCE2 培訓師的學員，上海清暉管理將全程輔導，以幫助學員獲得PRINCE2 全球培訓師資質
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課程對象：
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正在或準備承擔項目的項目經理、項目管理人員、IT主管，PMO經理，項目總監(jiān)，項目導向型組織總經理等；
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已經獲得PMP或者IPMPA/B/C級別認證但希望進一步學習PRINCE2 方法論，計劃在企業(yè)項目管理實踐中應用的項目經理，項目總監(jiān)等。
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項目主管部門項目主管及領導。
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課程大綱：
²
PRINCE2項目管理方法論核心：7大原則，7大治理主題與7大流程
²
PRINCE2項目準備與商業(yè)論證管理（包括案例分析與研討）
²
PRINCE2項目管理組織結構與項目治理（包括案例分析與研討）
²
PRINCE2項目啟動管理（包括案例分析與研討）
²
PRINCE2 項目風險管理 （包括案例分析與研討）
²
PRINCE2項目質量管理與項目變更管理（包括案例分析與研討）
²
PRINCE2 項目進展與控制-四層控制結構與多種控制方法
²
PRINCE2 項目計劃管理-基于產品的計劃編制法 （包括案例分析與研討）
²
PRINCE2項目階段控制管理與變更控制（包括案例分析與研討）
²
PRINCE2項目產品交付管理（包括案例分析與研討）
²
PRINCE2項目階段邊界管理（包括案例分析與研討）
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PRINCE2項目收尾管理（包括案例分析與研討）
²
PRINCE2項目管理全生命周期模板及其客戶化（包括案例分析與研討）
²
依據項目環(huán)境因素剪裁使用PRINCE2（包括案例分析與研討）
²
課程總結與討論：PRINCE2/PMP/ITIL/CMMI的區(qū)別與聯系
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培訓方式：
小班授課，20人為限；
精讀原理配合獨家開發(fā)大量實際案例研討；
從商業(yè)戰(zhàn)略角度解析PRINCE2 方法論；
模擬考題詳解，多種方式練習鞏固。

Ì
培訓時間：4月17、18、19日 南京大學科技創(chuàng)業(yè)園
Ì
考試信息：
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Foundation基礎級：包含75 道單項選擇題，分成70 道必答題和5 道試答題， 70 道題中每題1 分，5 道試答題不計分。及格分35 分，考試時間為一個小時，閉卷考試；
ü
Practitioner專業(yè)級：9道問題，共包含108道選擇題，提供一個完整的項目情節(jié)背景和附加信息，每道題值12分，59分（總分108分）及格，考試時間共兩個半小時，
開卷考試（只允許攜帶PRINCE2 教材作參考）；
ü
考試時間：考試需提前15天預約，上海清暉管理經授權負責考試全程管理；
ü
考試語言：PRINCE2 試題現已被譯成包括中文在內的10種語言，考生在訂購試卷時確定。
培訓費用
PRINCE2 Foundation認證培訓--------------------------￥3,000
PRINCE2 Practitioner認證培訓--------------------------￥10,000
費用概括
支付方式
包含證書及18pdus
紙質講義及教材
免費課外學習輔導
免費茶水

公司賬號：
戶名：上海清暉管理咨詢有限公司
開戶行：中國建設銀行上海徐匯支行
賬號：3100 1623 1070 5000 4442
支付寶帳號：pmp@tsinghui.com
報名聯系
聯系人： 蔡蘭1358519682513813951831
聯系電話：025-85336953qq:463564728
公司郵箱：cailan@tsinghui.com
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