2015年10月27日08:03中關村在線 微博 我有話說 收藏本文
　　華碩CEO沈振來做客中關村在線高端視頻訪談《風云對話》節(jié)目。在華碩ZenFone系列新品發(fā)布會召開前夕，沈總就華碩手機在全球市場各區(qū)域的表現(xiàn)、開發(fā)理念進行了深入的講解，同時也對北京發(fā)布會中即將登場的三款新品進行了從設計到理念的全方位解讀。在本次專訪中，沈總也讓我們了解到未來華碩手機在銷售渠道方面的布局以及產(chǎn)品路線方面的規(guī)劃。

ZenWatch或有國行版 華碩看好大陸市場（圖左：華碩CEO沈振來）
　　全球市場與大陸市場
　　在本次專訪中，沈總提到了華碩對于手機產(chǎn)品品質(zhì)、體驗的追求，無論是外觀設計、軟件體驗還是聲音這種細枝末節(jié)的地方，都凝入了沈總反復提及的“奢華眾享”理念。而這些執(zhí)著與精益求精無疑需要在線下渠道才能有最為全面的體現(xiàn)，因此沈總也向我們透露了華碩在線下渠道方面的布局。
　　華碩堅持著線上線下兼顧的思路，線上的成長非常快速，線下渠道則有著筆記本渠道打下的優(yōu)勢，因此沈總認為，華碩作為一家國際性公司，布局是相當完整的。在全球的金磚四國，在東南亞、臺灣、巴西、香港，華碩都是通過線上線下合作的方式來打市場，線下可以讓用戶有更為直觀的實際體驗。而這種線上線下交互的形式，也讓華碩迎來了快速的成長。
　　具體到中國大陸市場，沈總認為這里擁有著全球市場30%的份額，這里百家爭鳴，這里的消費者也在各方面追求不同的極致。沈總認為在中國大陸市場，產(chǎn)品需要抓準用戶的痛點與剛需，因為中國大陸市場能夠更加凸顯一家廠商、一款產(chǎn)品的設計能力、技術能力。華碩想要在這樣的市場中尋求差異化，就要從設計、技術兩方面入手，找準能夠讓人“哇”的合理售價，才能在中國大陸市場擁有立足之地。
　　沈總認為，設計思維的三大要素，就是技術能力、設計能力以及管理能力，其中管理能力是對前兩者的綜合考量，決定了產(chǎn)品最終的成本與定價。華碩對國內(nèi)市場的發(fā)展給予厚望，雖然市場的變化很快，但華碩在線上線下及運營商渠道方面的布局，讓沈總對華碩未來在國內(nèi)市場的表現(xiàn)充滿了信心。
　　華碩ZenWatch或?qū)⑦M駐國內(nèi)市場
　　華碩的ZenFone系列基本保持了一年一代的節(jié)奏，在今年迎來了第二代產(chǎn)品，明年則將讓我們看到第三代的誕生。沈總表示第三代相比第二代ZenFone將會由更大的驚喜，其中凝聚了整個團隊的華碩精神、以及追求無與倫比的精神。第三代ZenFone系列將會是更為驚艷的產(chǎn)品。
　　在專訪時沈總手上佩戴了來自華碩的ZenWatch，這一款已經(jīng)是該手表的第二代產(chǎn)品，而此前，該系列產(chǎn)品只在國際市場上市，并未進駐國內(nèi)市場。沈總稱，第二代在用戶體驗方面已經(jīng)相比第一代有了很大的改進，而這樣一款讓華碩充滿自信的產(chǎn)品，也可能很快就會正式進入國內(nèi)市場，與用戶見面。