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 華為消費(fèi)者BG曬2015成績單：銷售收入突破200億美元 未來兩年瞄準(zhǔn)更大成功
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發(fā)表于 2016-01-05 07:02:41  只看樓主 

2015年，華為消費(fèi)者BG銷售收入超過200億美元，同比增長近70%，僅以一年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了第2個(gè)百億里程碑的突破，華為消費(fèi)者BG首席執(zhí)行官余承東在新年致辭中披露。


“消費(fèi)者BG在2015年取得的成績與近3-5年的遠(yuǎn)大目標(biāo)相比，僅是崛起道路上剛剛邁出的一小步，未來還有很長的路要走，這是一場沒有終點(diǎn)的長跑�！庇喑袞|強(qiáng)調(diào)。


2015年對華為終端業(yè)務(wù)而言是個(gè)“好年頭”，上半年消費(fèi)者BG的銷售收入即達(dá)90.9億美元，同比大幅增長69%，5月底就已提前完成全年經(jīng)營目標(biāo)。就在前不久，消費(fèi)者BG在東莞松山湖基地舉辦發(fā)布會，慶祝年度手機(jī)發(fā)貨量超過1億臺，這也使得華為成為全國第一家、全球第三家智能手機(jī)年出貨量過億的廠商。


華為智能手機(jī)在全球各區(qū)域出貨量均保持高速增長，GFK數(shù)據(jù)顯示，華為智能手機(jī)中國市場超越蘋果三星，零售份額排名第一；歐洲區(qū)域、拉美、中東非洲規(guī)模實(shí)現(xiàn)快速提升。而Kantar Worldpanel ComTech發(fā)布的第三季度數(shù)據(jù)也顯示，華為手機(jī)在歐洲五大市場（大不列顛、德國、法國、意大利和西班牙）份額由2014年的第六名躍居第二名，增長速度令人驚喜。


“源于對中高端、精品戰(zhàn)略的執(zhí)著堅(jiān)定，華為品牌高端智能手機(jī)開創(chuàng)新格局，發(fā)貨量占比大幅提升，引領(lǐng)消費(fèi)者業(yè)務(wù)年度總體增長�！敝罗o稱，Mate7、P8等旗艦機(jī)型延續(xù)上半年優(yōu)異表現(xiàn)；Mate8一上市再度供不應(yīng)求，口碑迅速攀升，創(chuàng)造新的銷售記錄。而榮耀品牌用親和力與活力正聯(lián)接起更多的消費(fèi)者，規(guī)模增長翻番，電商取得開拓性進(jìn)展，天貓雙11手機(jī)銷售額第一；榮耀7/7i、4X/5X等系列機(jī)型深受消費(fèi)者好評與喜愛。云服務(wù)厚積薄發(fā)，全球移動云用戶超1.3億，通過云安全領(lǐng)域國際最具影響力CSA STAR認(rèn)證，有效提升云服務(wù)品牌。


同時(shí)，其可穿戴產(chǎn)品引領(lǐng)時(shí)尚，手表、手環(huán)系列實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)貨；車載業(yè)務(wù)鏗鏘挺進(jìn)高端市場，成功贏得幾大國際汽車品牌項(xiàng)目；消費(fèi)芯片業(yè)務(wù)持續(xù)提升，未來發(fā)展前景廣闊。


“消費(fèi)者點(diǎn)贊才是真的贊�！庇喑袞|指出，尤其令人鼓舞的是，GFK調(diào)查顯示，中國市場華為智能手機(jī)用戶凈推薦值（NPS）趕超蘋果，位列榜首；全球16個(gè)國家、367個(gè)線下華為專營服務(wù)中心的建設(shè)促進(jìn)服務(wù)滿意度持續(xù)提升，消費(fèi)者體驗(yàn)得到明顯改善。華為品牌再次入選Interbrand TOP 100榜單，較去年94位提升至今年88位；并以排名第70位的成績首次入選BrandZ全球最具價(jià)值品牌百強(qiáng)，全球品牌知名度由65%提升至76%。


未來兩年瞄準(zhǔn)更大成功


華為消費(fèi)者BG戰(zhàn)略Marketing部部長邵洋曾在接受C114采訪時(shí)表示，2015年消費(fèi)者BG邁過了兩道坎：“2015年對華為終端業(yè)務(wù)來說是非常重要的一年，解決了對內(nèi)生存焦慮和對外信任難題。今后我們將更舒展、自信地來做一些工作，給消費(fèi)者帶來顛覆式的創(chuàng)新。”


在“活下來”的基礎(chǔ)上，華為消費(fèi)者BG未來兩年將瞄準(zhǔn)更大成功，而2016年則是決定其能否改變產(chǎn)業(yè)格局、抓住全球崛起戰(zhàn)略機(jī)遇的歷史性拐點(diǎn)：“我們的目標(biāo)不僅僅是活下來。海外市場各國家是否能快速擴(kuò)大規(guī)模，取得更大成功？中國市場是否能進(jìn)一步提高整體領(lǐng)先優(yōu)勢、且在高端市場競爭中獲取更高份額，趕超蘋果？這些都需要在未來兩年內(nèi)回答。”


余承東指出，華為終端業(yè)務(wù)的全球化布局雖早已起步，但各區(qū)域的發(fā)展仍然很不均衡，面臨全球市場競爭愈加白熱化的局勢，必須勇往直前、占領(lǐng)先機(jī)。其中，份額未做到第一的區(qū)域，要敢于做到第一；已經(jīng)處于領(lǐng)先的，繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢，迅速提升高端份額占比，實(shí)現(xiàn)超越；其它較落后的區(qū)域，短期內(nèi)先努力爭取做到15%的份額，“只有超過15%這條持續(xù)發(fā)展的生存底線，我們的規(guī)模效益才有可能迅速提升”。


“要想活得更好，必須清醒地認(rèn)識到，我們自身的能力基礎(chǔ)仍不牢固�！毕M(fèi)者BG將采取一系列舉措繼續(xù)推進(jìn)能力建設(shè)，包括將能力中心建到全球戰(zhàn)略資源聚集地；加強(qiáng)軟件體驗(yàn)，在各專項(xiàng)核心技術(shù)上引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新，并率先將創(chuàng)新成果應(yīng)用于消費(fèi)者體驗(yàn)提升；在集團(tuán)進(jìn)一步加大授權(quán)過程中，圍繞精品用戶體驗(yàn)的質(zhì)量、服務(wù)、供應(yīng)鏈、流程IT、隱私保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)管控等核心能力構(gòu)筑需進(jìn)一步加快步伐，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、免維護(hù)；更加注重有情感的品牌能力建設(shè)，繼續(xù)探索科技與人文、時(shí)尚、美學(xué)、智慧生活的完美結(jié)合，向消費(fèi)者傳遞華為品牌的溫度。


合作共贏也是搶奪未來市場的重要能力。傳統(tǒng)的組織邊界將會打破，互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈、渠道、零售、開發(fā)者等合作伙伴乃至“花粉”都將成為新興組織的一員。2015是華為終端生態(tài)體系構(gòu)建的第一年，未來它將與業(yè)界頂尖公司合作共贏，加快生態(tài)體系建設(shè)，不斷超越。


在致辭中，余承東再次祭出了“未來3-5年，大部分手機(jī)廠商將在激烈的市場競爭中退出歷史舞臺”這樣的說法。在他看來，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)不僅是能活下來的2-3家手機(jī)廠商之一，而且2016、2017年如果站穩(wěn)了，事業(yè)將邁向新的歷史高度，真正走向崛起，成為全世界最主要的玩家：“在此基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，未來成為行業(yè)NO.1將勢不可擋！”


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