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華為進軍筆記本真相:PC有利可圖 僅是小打小鬧
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發(fā)表于 2016-02-05 21:45:42
只看樓主
分析人員認為,華為急需一款PC產品進行供應鏈磨合、渠道開拓、人才培養(yǎng)和品牌積累
■本報記者 馬 燕
近日,有關華為要做筆記本電腦的消息不斷被放出,但華為終端方面昨日給《證券日報》記者的回復是,“不對市場傳言作評論!
不過,據(jù)《證券日報》記者了解,雖然最近有關華為進軍PC領域的消息有自我炒作的成分,但華為要做筆記本電腦這件事基本是確定的。
其實華為本來就有在生產平板電腦。而據(jù)消息人士向《證券日報》記者透露,華為將要出的筆記本電腦是分體式,拆開了可以當平板電腦用。
但PC已成一片紅海,華為是真的也要殺入嗎?
筆記本電腦市場有利可圖
據(jù)市調機構IDC的數(shù)據(jù),2015年全球PC出貨量下滑10.4%至2.762億臺,同比下滑10.4%。IDC預計2016年PC的銷量將繼續(xù)下滑,下滑幅度約3.1%。不過預計可拆卸鍵盤的筆記本電腦如
微軟
的surfacebook類產品可助減緩PC市場的下滑趨勢,計入這類產品后PC市場銷量將能實現(xiàn)1%-2%的正增長。
PC出貨量的減少,意味著PC市場達到了某種程度的飽和,而各PC廠商卻不約而同地通過更新?lián)Q代提高售價等方式,在銷量不漲甚至下降的情況下長久保持了企業(yè)的高利潤。也就是說,PC市場已經形成了一種良性的競爭環(huán)境。
在iSuppli中國研究總監(jiān)王陽看來,華為涉足PC正是看上了筆記本電腦有利可圖。
在與《證券日報》記者交流時,王陽稱,看看去年聯(lián)想的情況就知道,筆記本電腦賺錢比手機多多了。
據(jù)聯(lián)想剛剛發(fā)布的截至2015年12月31日的第三季度業(yè)績報告顯示,個人電腦集團(PCG,包括個人電腦和Windows平板電腦)的季度營業(yè)額達80億美元,稅前利潤達4.05億美元。而移動業(yè)務集團的總稅前虧損為3000萬美元。
補齊產品系列提升品牌形象
不過,雖然PC市場有利可圖,但PC市場已經形成了一種良性的競爭環(huán)境,雖然硬件上的門檻不斷縮小,新品牌的崛起卻難上加難。
和黑馬頻出的手機市場不同,PC市場的格局相對穩(wěn)定,聯(lián)想、
惠普
、戴爾、華碩、宏碁等盤踞windows市場已久,即便是
蘋果
Mac的銷量在近幾年持續(xù)上漲,仍舊未能改變現(xiàn)有的市場格局。
華為想在PC市場復制其手機黑馬的成功路徑,有一定難度。
不過,或許華為目前對于PC市場并無太大野心。王陽在與《證券日報》記者交流時認為,華為做筆記本,就跟它做手表一樣,是效仿蘋果一站式的終端體驗,從手機、手表、平板到個人電腦,提供全系列產品。
在華為目前的終端布局中,手機、平板、手表等產品已經涉及,唯獨缺少筆記本等相應的PC產品。
雖然華為手機業(yè)務在2015年達到了新高,出貨量超過了1億臺,但面對整個手機市場增速放緩的趨勢,其手機業(yè)務要在后續(xù)幾年保持這種高速增長將十分困難。而平板電腦和智能手表業(yè)務的營業(yè)額也難當“銷量出貨”大任。1月13日,華為總裁任正非在公司2015年度市場工作會議上表示,華為終端要敢于在5年內超越1000億美元的銷售收入。就目前華為在終端市場上的布局,要達到這個目標補齊筆記本業(yè)務是必然之選。
王陽向《證券日報》記者指出,筆記本電腦生產都是找代工,進入成本不高。推出一個酷一點的新產品,繼續(xù)提高華為在消費者心中的格調,對提升華為的品牌形象是有幫助的。
小打小鬧賭一把 難現(xiàn)手機輝煌
但也有分析指出,華為先天性缺少了蘋果的系統(tǒng)基因,至少在很長一段時間內,華為很難補齊在各終端無縫連接上的短板。
王陽也認為,華為此次所謂的筆記本電腦不過是小打小鬧。
另有分析指出,和其他平板巨頭不同,華為在PC業(yè)務上的布局幾乎為零。從另一個層面說,華為急需一款PC產品進行供應鏈磨合、渠道開拓、人才培養(yǎng)和品牌積累,當然也是在技術上做一些鋪墊。不管PC的最終未來如何,華為都需要賭上一把,相同的是,小米也看到了這一點。
王陽指出,華為做筆記本電腦跟小米沒有關系,并不是為了死磕小米。
但不管是小米還是華為,即便推出筆記本電腦產品,也很難在市場銷量上延續(xù)手機的輝煌。
并且,相比于蘋果的一站式體驗,三星Galaxy系列的成功似乎更值得華為效仿。華為面向消費者的主營業(yè)務仍是手機和平板,通過筆記本產品的發(fā)布拉升品牌形象,進而提高手機和平板的品牌溢價,似乎比依靠PC盈利更有價值。
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