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» 全球超寬帶發(fā)展3大機會窗,電信運營商準(zhǔn)備好了嗎?
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全球超寬帶發(fā)展3大機會窗,電信運營商準(zhǔn)備好了嗎?
liluxiang
原始天尊
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注冊 2010-4-15
專業(yè)方向 移動網(wǎng)規(guī)劃和優(yōu)化——理論與實踐
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發(fā)表于 2016-04-13 09:35:39
只看樓主
1988
年,當(dāng)
DSL
技術(shù)在貝爾實驗室誕生的時候,人們或許還沒有意識到這僅僅是人類社會全聯(lián)接信息化的第一步。經(jīng)歷了近
30
年的發(fā)展,寬帶接入速率已經(jīng)從幾十
k
發(fā)展到幾個
G
。寬帶在豐富人類溝通與生活的同時,也改變著電信運營商的發(fā)展軌跡,生意從電話、短信轉(zhuǎn)向基于數(shù)據(jù)承載的全業(yè)務(wù),運營從封閉的電信自營生態(tài)轉(zhuǎn)向開放的競合生態(tài),讓更多的玩家加入到這個產(chǎn)業(yè)鏈中,一方面共同做大市場并分享利益,另一方面也意味著更多的壓力和競爭。電信運營商開始重新思考自己在新環(huán)境下的定位:是基于現(xiàn)狀的優(yōu)化,還是主動出擊的顛覆?某跨國大
T
的
CEO
在與華為的一次交流中,發(fā)出這樣“代表性”的呼喚:“我們最希望華為告訴我們,后天會發(fā)生什么,明天靠什么賺錢,然后我們才能決定今天干什么
!
”
華為針對一普遍問題進(jìn)行深入研究,我們收集了全球
54
個國家固定寬帶滲透率、平均帶寬水平數(shù)據(jù)及經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù),系統(tǒng)分析后得出全球
FBB
發(fā)展指數(shù)曲線,發(fā)現(xiàn)處于不同寬帶發(fā)展階段的區(qū)域呈現(xiàn)出差異化的市場特征。根據(jù)國家寬帶發(fā)展及
GDP
水平的階段差異,運營商將面臨
3
波寬帶發(fā)展的機會窗:人口紅利、視頻紅利和數(shù)字紅利。
人口紅利:全球還有
11
億家庭需要超寬帶連接
根據(jù)統(tǒng)計,在互聯(lián)網(wǎng)
+
時代,全球還有
11
億家庭的網(wǎng)絡(luò)連接無法滿足家庭應(yīng)用的需要,主要聚集在寬帶發(fā)展相對滯后的新興市場。這類市場,超寬帶覆蓋率普遍較低,對于運營商來說覆蓋了提升就意味著收入的提升;特別是在移動寬帶迅速接近飽和的今天,
11
億固定寬帶提速需求無疑代表著巨大的人口紅利。
FTTH
是實現(xiàn)超寬帶覆蓋的主流技術(shù),但
FTTH
高企的入戶成本,卻令部分運營商望而卻步。華為通過對幾十個國家
FTTH
入戶成本深入分析和研究發(fā)現(xiàn),雖然不同的國家和區(qū)域最后一公里的總體入戶成本從幾百美金到幾千美金差異巨大,但倒推分解成本構(gòu)成,發(fā)現(xiàn)降低最后一公里的入戶成本并非無能為力,很多國家在這方面做出了成功的探索和實踐,比如在中國,入戶成本不高于
300
美金。華為基于對全球數(shù)據(jù)樣本的分解整理,梳理總結(jié)成功經(jīng)驗,力圖從
3
個維度(友好的產(chǎn)業(yè)政策、基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)同、創(chuàng)新的技術(shù)和解決方案)入手,幫助全球運營商降低總體入戶成本,希望通過產(chǎn)業(yè)業(yè)各方的努力,將全球總體入戶成本降低至
600
美金以下。
視頻紅利:
4K
是運營商通過云管端協(xié)同體驗超越
OTT
的分水嶺
OTT
視頻的興起和迅速普及,讓運營商一度陷入了只能做管道、難以做業(yè)務(wù)的迷途,
4K
或許是改變運營商這一命運的救命稻草。
4K
視頻的第一波發(fā)布浪潮始于
OTT
,但僅僅通過
OTT
自身的云端協(xié)同,無法保障最終用戶的體驗要求,很多
OTT
不得不通過降低用戶體驗來保全視頻的流暢性,或者投入巨資租賃或自建
CDN
來確保
4K
的承載。而擁有網(wǎng)絡(luò)核心資源的運營商,利用其云
-
管
-
端協(xié)同優(yōu)勢,具備構(gòu)筑
4K
差異化體驗的先天優(yōu)勢,在
4K
視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展中將成為重要的力量,獲得相當(dāng)?shù)姆蓊~。當(dāng)然,視頻業(yè)務(wù)的商業(yè)成功受到多個因素的影響,需要綜合考慮,但作為運營商贏得
4K
產(chǎn)業(yè)發(fā)言權(quán)的背后支撐力量,能夠?qū)崿F(xiàn)體驗可保障、責(zé)任可識別、故障可排查的
4K
視頻精品網(wǎng)絡(luò),一定是最至關(guān)重要的一環(huán)。
數(shù)字紅利:云將至,網(wǎng)先行
未來,云將成為一切業(yè)務(wù)和應(yīng)用的載體。
2015
年,
82%
的
APP
新應(yīng)用來自于云。這對運營商到底意味著什么?拿目前轉(zhuǎn)型最快的企業(yè)舉例,到
2020
年
70%
的企業(yè)將使用云服務(wù),原來隸屬于企業(yè)本地的局域網(wǎng)將逐漸變成運營商的廣域“網(wǎng)”�?梢哉f,未來
20
年,運營商最大的機會是企業(yè)
IT
服務(wù)化,運營商網(wǎng)絡(luò)必須跟上才能抓住企業(yè)用戶。但是,對比
OTT
的云服務(wù),運營商的業(yè)務(wù)發(fā)放效率還有很大差距。如何實現(xiàn)企業(yè)專線分鐘級的發(fā)放,需要對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重構(gòu)以支持“隨需”能力。這種“隨需”的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)以數(shù)據(jù)中心為中心,以
SDN/NFV
為使能技術(shù),以“智慧家庭
/IOT
”為神經(jīng)末梢接入,具備超寬極簡,敏捷開放的特征,是網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的終極目標(biāo)。
綜上所述,人口紅利,通過降低最后一公里入戶成本提升寬帶覆蓋率,做好寬帶生意;視頻紅利,圍繞
4K
體驗打造精品網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)視頻商業(yè)正循環(huán);數(shù)字紅利,迎合云業(yè)務(wù)發(fā)展構(gòu)筑“隨需“的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),徹底改變電信業(yè)務(wù)體驗方式。
知易行難,如何結(jié)合自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢,成功抓住機遇,確實還需要更多細(xì)節(jié)值得探討。
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