本文來(lái)自:3elife
黑莓正式宣布放棄了自家的手機(jī)業(yè)務(wù),硬件開(kāi)發(fā)工作將外包給其他手機(jī)制造商,而自己會(huì)專(zhuān)注于軟件開(kāi)發(fā),這一消息傳出,很多黑莓的粉絲都扼腕嘆息,這樣一個(gè)曾經(jīng)在商務(wù)市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨的大品牌,這樣一個(gè)連奧巴馬和眾多美國(guó)名人都紛紛為其站臺(tái)的大品牌,就這么無(wú)聲地凋零了。
但是其實(shí)除了黑莓,最后默默退出手機(jī)市場(chǎng)的廠家數(shù)不勝數(shù),筆者在思考這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,想到了一個(gè)和黑莓一樣“苦逼”的廠商群體——日系手機(jī)廠商。曾經(jīng)日系廠商也在中國(guó)和其他市場(chǎng)努力過(guò),推出過(guò)很多有特色的手機(jī),然而現(xiàn)在除了索尼,在中國(guó)市場(chǎng)都完全見(jiàn)不到其他日系廠商的產(chǎn)品了。黑莓的隕落主要原因還是執(zhí)著于自己的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和qwerty全鍵盤(pán),沒(méi)有搭上安卓的順風(fēng)車(chē),所以和傳統(tǒng)巨頭諾基亞一樣,被安卓和iOS的生態(tài)活活逼死。但是和黑莓不一樣,日系廠商在日本之外的市場(chǎng)吃不開(kāi)絕不僅僅是手機(jī)或者系統(tǒng)上的原因,看完這篇文章之后,相信你會(huì)有自己的答案。
隕落的品牌如此之多,但這個(gè)群體最讓人惋惜
其實(shí)早在功能機(jī)時(shí)代日系廠商就殺入了中國(guó)市場(chǎng),包括夏普、富士通、NEC、東芝、京瓷、索尼愛(ài)立信、卡西歐、日立、三菱和三洋等等,像夏普曾經(jīng)推出過(guò)9120c這樣經(jīng)典美型的翻蓋手機(jī),索愛(ài)也推出過(guò)W908C等音樂(lè)、拍照強(qiáng)機(jī),當(dāng)時(shí)人們手里能夠拿著這樣一款手機(jī),逼格可一點(diǎn)都不比現(xiàn)在手里拿著iPhone低呢。
日系廠商產(chǎn)品的特點(diǎn)就是以質(zhì)量和設(shè)計(jì)取勝,在功能機(jī)時(shí)代,很多用戶都因?yàn)榈謸醪蛔∪障凳謾C(jī)精美的外觀而投入其懷抱,甚至愿意承擔(dān)日系手機(jī)高昂的價(jià)格。這樣的情況放在今天這個(gè)人們又開(kāi)始重視起手機(jī)設(shè)計(jì)的時(shí)間來(lái)看,讓人唏噓,不知道什么時(shí)候才能迎來(lái)手機(jī)廠商在設(shè)計(jì)上的又一次突破,而不是現(xiàn)在千篇一律的金屬機(jī)身和玻璃面板。
但是后來(lái)呢?三菱、東芝等日本國(guó)民廠商早在手機(jī)智能化之前就退出了中國(guó)市場(chǎng),京瓷在安卓早期時(shí)候推出過(guò)很多不錯(cuò)的手機(jī),可是最后仍然無(wú)奈退出,索愛(ài)最后拆分成了索尼,夏普暫時(shí)退出了中國(guó)市場(chǎng),整天叫囂著要?dú)⒒貋?lái)卻雷聲大雨點(diǎn)小。要說(shuō)造成這一切的原因,其實(shí)有兩點(diǎn):一是日本廠商在中國(guó)的宣傳策略過(guò)于“高冷“,二是日本自身手機(jī)市場(chǎng)的弊端。
為什么日本廠商出了日本就混不開(kāi)了?
首先,日本廠商之前在中國(guó)一直都是采用的老舊的代理商體系,通過(guò)國(guó)內(nèi)的公司進(jìn)行宣傳和推廣工作,而手機(jī)的開(kāi)發(fā)工作則放在日本本土進(jìn)行,在開(kāi)發(fā)和宣傳上完全脫節(jié),日本人用日本人的想法開(kāi)發(fā)手機(jī),中國(guó)人再用自己的想法進(jìn)行宣發(fā),導(dǎo)致廠商并不能很好地讓消費(fèi)者了解到自己品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)之處。這種沒(méi)有針對(duì)性只想著隨便弄一弄的心態(tài),在當(dāng)時(shí)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)日趨完善的中國(guó)國(guó)內(nèi)是完全吃不開(kāi)的。
其次,日本移動(dòng)市場(chǎng)有一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象,就是在手機(jī)開(kāi)發(fā)上,運(yùn)營(yíng)商是比手機(jī)廠商更有話語(yǔ)權(quán)的,因?yàn)樵谥悄軙r(shí)代來(lái)臨之前,日本類(lèi)似于softbank和Docomo這樣的巨頭運(yùn)營(yíng)商為用戶提供了很多基于Java的服務(wù)機(jī)制,其中的功能類(lèi)似于現(xiàn)在的App,提醒功能、打車(chē)甚至付錢(qián)都能夠通過(guò)手機(jī)進(jìn)行,這使得在智能時(shí)代來(lái)臨之后日本成為全世界對(duì)于iOS和Android最不感冒的市場(chǎng),因?yàn)樽约业倪\(yùn)營(yíng)商服務(wù)已經(jīng)足夠好用了。
正是運(yùn)營(yíng)商之前獲得過(guò)這樣的市場(chǎng)地位,所以在手機(jī)開(kāi)發(fā)上,日本廠商一直受制于運(yùn)營(yíng)商,運(yùn)營(yíng)商說(shuō)要在手機(jī)中要做成什么樣,廠商就得聽(tīng),這種情況在之前的功能機(jī)時(shí)代是可以接受的,因?yàn)檐浖谑謾C(jī)上的地位并不高,很多操作方式和邏輯用戶都能夠適應(yīng),廠商只需要把日本運(yùn)營(yíng)商的那套服務(wù)拿下去就能夠在其他市場(chǎng)銷(xiāo)售了,再加上日本廠商在影音拍照和外觀設(shè)計(jì)上的獨(dú)特魅力,收獲了一大票粉絲。
可是時(shí)間走到智能機(jī)時(shí)代,日本廠商的高價(jià)并不能從“質(zhì)量”、“設(shè)計(jì)”這些詞語(yǔ)上說(shuō)服消費(fèi)者了,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代配置才是手機(jī)中最重要的。再加上系統(tǒng)層面上,運(yùn)營(yíng)商模式被顛覆,廠商們拿著安卓完全不知道怎么辦了,所以往往日系手機(jī)的系統(tǒng)要么慘不忍睹,要么在非日本市場(chǎng)直接原生,這樣兩個(gè)因素綜合起來(lái),有消費(fèi)者會(huì)買(mǎi)日系手機(jī)的賬也真的是出于情懷了。
堅(jiān)守者的道路依然崎嶇
現(xiàn)在,日本廠商在非日本本土市場(chǎng)只有兩個(gè)獨(dú)苗還依然堅(jiān)強(qiáng)地存活著,分別是索尼和夏普。索尼不用說(shuō)了,一直以來(lái)以國(guó)際大廠自居的索尼并不會(huì)和其他手機(jī)廠商一樣缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)和受制于運(yùn)營(yíng)商,所以在手機(jī)開(kāi)發(fā)上,依然能夠使硬件和軟件都維持在一個(gè)較高的水平,并且對(duì)于全世界的市場(chǎng)都比較友好,而不像其他日本手機(jī),拿出了日本就沒(méi)人愿意用了。所以雖然在定價(jià)、手機(jī)研發(fā)、系統(tǒng)優(yōu)化等方面因?yàn)槿毡救斯亲永锏尿湴梁凸そ尘癖缓芏嘞M(fèi)者認(rèn)為過(guò)于陽(yáng)春白雪,可是也正是因?yàn)檫@些特質(zhì),使得索尼在全世界都有數(shù)量龐大的粉絲群。
而夏普在退出中國(guó)市場(chǎng)一段時(shí)間之后又殺了回來(lái),被鴻海集團(tuán)收購(gòu)之后夏普做手機(jī)也成為了濃濃的中國(guó)味道,這一次夏普似乎已經(jīng)不是我們以前認(rèn)識(shí)的那個(gè)夏普了,曾經(jīng)那些天馬行空的設(shè)計(jì)和美的冒泡的外觀在現(xiàn)在的夏普手機(jī)中都不復(fù)存在,也只有一個(gè)AQUOS系列的無(wú)邊框手機(jī)能看到日本廠商應(yīng)有的堅(jiān)持了。
現(xiàn)在的日本市場(chǎng),隨著Android和蘋(píng)果的攻城略地,消費(fèi)者也漸漸地接受了新的手機(jī)使用方式和服務(wù)提供方式,所以現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商的話語(yǔ)權(quán)比起從前已經(jīng)下降了許多,要知道在手機(jī)剛剛開(kāi)始智能化的時(shí)候,日本可沒(méi)多少人買(mǎi)蘋(píng)果和谷歌的賬,F(xiàn)在這種轉(zhuǎn)變這也給了日本手機(jī)廠商從頭再來(lái)的機(jī)會(huì),也給了我們這些曾經(jīng)喜愛(ài)過(guò)日本手機(jī)的用戶重溫舊夢(mèng)的希望。