
導(dǎo)語(yǔ):美國(guó)科技博客Mashable今天撰文稱,雖然AT&T收購(gòu)時(shí)代華納表面看來(lái)與普通消費(fèi)者關(guān)系不大,但該交易隱含的重要意義仍然可能對(duì)他們的切身利益產(chǎn)生重要影響。
以下為文章全文:
如果你不是媒體人士,恐怕很難關(guān)注AT&T與時(shí)代華納之間總額800億美元的收購(gòu)交易。但實(shí)際上,此事的確值得你關(guān)注。
時(shí)代華納擁有很多電視、電影和體育內(nèi)容。你喜歡看《權(quán)力的游戲》?時(shí)代華納擁有HBO。喜歡NBA?時(shí)代華納擁有TNT。喜歡DC Comics電影?時(shí)代華納擁有華納兄弟。
另一方面,AT&T的主營(yíng)業(yè)務(wù)是為成千上萬(wàn)的美國(guó)人提供手機(jī)、固話和有線電視網(wǎng)絡(luò)。
這兩家公司各自的體量都已經(jīng)十分巨大。AT&T和時(shí)代華納合并后,將成為全球?qū)嵙ψ顝?qiáng)大的媒體公司之一,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)和消費(fèi)者所獲取的內(nèi)容產(chǎn)生重大影響。
事實(shí)上,受此影響的不只是這兩家美國(guó)巨頭。AT&T之所以收購(gòu)時(shí)代華納,是希望為進(jìn)入美麗新世界做好準(zhǔn)備。普通人群以及美國(guó)聯(lián)邦政府是否批準(zhǔn)該交易,將對(duì)今后世界的走向產(chǎn)生重要影響。
越來(lái)越大
媒體和渠道公司的規(guī)模越來(lái)越大,之后便會(huì)相互收購(gòu),進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。
這表面來(lái)看并非壞事。但整個(gè)美國(guó)所經(jīng)歷的長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的整合已經(jīng)催生了數(shù)量相對(duì)較少的幾家巨型企業(yè),但競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)卻未必像當(dāng)年擁有數(shù)量眾多的小企業(yè)時(shí)那般激烈。
有人懷疑,AT&T和時(shí)代華納的交易將迫使其他公司也采取聯(lián)合策略,避免被這家巨無(wú)霸輕易碾壓。
值得一提的是,就連美國(guó)共和黨總統(tǒng)候選人唐納德·特朗普(Donald Trump)也受夠了這些大公司之間的不停合并。
特朗普說(shuō),康卡斯特/NBC環(huán)球和AT&T/時(shí)代華納這樣的交易“破壞民主”。
不那么中立的網(wǎng)絡(luò)
網(wǎng)絡(luò)中立原則指的是所有流經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)的流量都應(yīng)該獲得公平對(duì)待,這也成為AT&T和時(shí)代華納交易中的重要問(wèn)題。
AT&T之前只是我們觀看《權(quán)力的游戲》的一個(gè)管道,但現(xiàn)在卻成了很多高端內(nèi)容的所有者。如果不遵守網(wǎng)絡(luò)中立原則,AT&T自然希望簡(jiǎn)化用戶觀看HBO內(nèi)容的便利程度,同時(shí)讓非AT&T用戶更加難以獲取這些內(nèi)容。
有人在Twitter上評(píng)論道:“AT&T和時(shí)代華納的交易引發(fā)了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)中立問(wèn)題的重大擔(dān)憂。消費(fèi)者和小企業(yè)更需要的是競(jìng)爭(zhēng),不是合并!
在一個(gè)缺乏網(wǎng)絡(luò)中立原則的世界里,消費(fèi)者突然之間不得不對(duì)他們希望更加簡(jiǎn)單快捷地接觸哪些內(nèi)容做出抉擇。你想使用康卡斯特的服務(wù),以便觀看NBC的《周六夜現(xiàn)場(chǎng)》?還是想使用AT&T的服務(wù),以便觀看《權(quán)利的游戲》?
網(wǎng)絡(luò)中立原則引發(fā)了很多官司。不應(yīng)該把互聯(lián)網(wǎng)設(shè)想成一個(gè)理所當(dāng)然的公平競(jìng)技場(chǎng)。如果它不是這樣一個(gè)公平的比賽場(chǎng)地,AT&T收購(gòu)時(shí)代華納就會(huì)成為一項(xiàng)對(duì)所有人都至關(guān)重要的交易。
零費(fèi)率
即便是遵守了網(wǎng)絡(luò)中立原則,這種大規(guī)模的合并仍然會(huì)對(duì)所有人產(chǎn)生影響,背后的原因在于“零費(fèi)率”。
零費(fèi)率指的是AT&T等運(yùn)營(yíng)商沒(méi)有將通過(guò)其網(wǎng)絡(luò)觀看特定內(nèi)容產(chǎn)生的流量計(jì)入用戶的流量套餐。有些運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)達(dá)成了類似的交易,使得用戶可以隨意收聽(tīng)流媒體音樂(lè),而不必?fù)?dān)心由此產(chǎn)生的流量費(fèi)。
由于AT&T的移動(dòng)訂戶數(shù)位居全美第二,因此該公司現(xiàn)在就可以為時(shí)代華納的所有內(nèi)容提供這樣的待遇。
這會(huì)立刻成為AT&T的一大優(yōu)勢(shì)。想在手機(jī)上看NBA?那最好使用AT&T。
不只是電視,還包括HBO和更多內(nèi)容。
下面簡(jiǎn)單了解一下時(shí)代華納旗下的資產(chǎn)(也就是AT&T有可能通過(guò)此次收購(gòu)獲得的資產(chǎn)):
HBO:《權(quán)利的游戲》、《西部世界》、《都市女孩》,以及眾多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。HBO是此次交易的重頭戲。該公司目前已經(jīng)成為一流電視劇的代名詞,他們還在利用Vice和比爾·西蒙斯(Bill Simmons)進(jìn)軍了其他領(lǐng)域。
籃球比賽版權(quán):收購(gòu)時(shí)代華納旗下的TNT后,AT&T將獲得大量NBA籃球比賽版權(quán)。TNT還擁有大學(xué)生籃球賽的版權(quán)。體育版權(quán)目前已經(jīng)成為各類媒體形式中最重要的資產(chǎn),主要是因?yàn)樗芪罅康闹辈ビ^眾。
DC Comics:時(shí)代華納旗下?lián)碛腥A納兄弟影業(yè)公司,后者則制作了DC Comics電影;蛟S算不上奇跡,但DC Comics卻有望成為最大的系列電影之一。
CNN:這家有線電視頻道雖然日漸式微,但仍然是一個(gè)優(yōu)質(zhì)電視品牌,在網(wǎng)上占據(jù)一席之地。
兒童內(nèi)容:兒童電視節(jié)目已經(jīng)成為很多媒體公司重點(diǎn)打造的內(nèi)容。時(shí)代華納就擁有Cartoon Network。
Hulu:時(shí)代華納最近購(gòu)買了Hulu 10%的股權(quán),后者正在成為Netflix的重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。時(shí)代華納還擁有其他很多數(shù)字媒體公司的股權(quán)或所有權(quán),包括Bleacher Report和時(shí)代華納投資(該公司擁有多家創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán))。Tuner也對(duì)包括Mashable在內(nèi)的新媒體公司展開(kāi)了投資。
珍貴的數(shù)據(jù)
曾幾何時(shí),只要制作好內(nèi)容再展示給人們就夠了。但如今已經(jīng)今非昔比。
現(xiàn)在的夢(mèng)想是制作好內(nèi)容,然后根據(jù)行為分析的結(jié)果展示給合適的消費(fèi)者。這就需要將內(nèi)容直接呈獻(xiàn)給目標(biāo)人群,AT&T便可為時(shí)代華納的內(nèi)容提供這樣的幫助。
迪士尼的老板鮑勃·伊格(Bog Iger)最近就表示,盡管該公司擁有ABC、ESPN、皮克斯、Marvel、《星球大戰(zhàn)》等優(yōu)質(zhì)資源,但仍然落后于人。
“在當(dāng)今時(shí)代,除非能夠直接接觸消費(fèi)者,否則幾乎肯定不夠。之所以出現(xiàn)這種情況,是因?yàn)榭萍继峁┝舜罅康臄?shù)據(jù),讓你可以對(duì)消費(fèi)者展開(kāi)更精準(zhǔn)的定制,提供更個(gè)性化的體驗(yàn),從而更好地借助內(nèi)容盈利!彼罱邮苊襟w采訪時(shí)說(shuō)。
這可能是好事。Netflix就憑借龐大的數(shù)據(jù)出品了《怪奇物語(yǔ)》等。但對(duì)消費(fèi)者而言,這也意味著又出現(xiàn)了一家追蹤你消費(fèi)行為的公司。這還不夠嗎?美國(guó)媒體市場(chǎng)的未來(lái)前景是否會(huì)對(duì)吸引你的關(guān)注?
監(jiān)管是個(gè)老掉牙的問(wèn)題,但在AT&T對(duì)時(shí)代華納的收購(gòu)中卻是極其必要一環(huán)。
美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)(FCC)將對(duì)這筆交易展開(kāi)長(zhǎng)期而深入的調(diào)查,確定它不會(huì)損害消費(fèi)者的利益。倘若認(rèn)定這筆交易有損消費(fèi)者利益,F(xiàn)CC便有可能阻止該交易,或者要求AT&T和時(shí)代華納在合同中附加網(wǎng)絡(luò)中立原則等重要說(shuō)明。
AT&T已經(jīng)因?yàn)镕CC的干涉而終止過(guò)一次交易。該公司曾在2011年洽購(gòu)T-Mobile,但由于同業(yè)并購(gòu)導(dǎo)致該交易最終流產(chǎn)。
AT&T與時(shí)代華納的交易并不存在這個(gè)問(wèn)題。收購(gòu)內(nèi)容公司將把AT&T變成一家截然不同的公司,就像康卡斯特收購(gòu)NBC環(huán)球一樣。后一筆交易雖然獲得通過(guò),但至今仍在遭受批評(píng)。
如果監(jiān)管者希望劃清底線,那完全可以借此機(jī)會(huì)向各大企業(yè)傳遞一個(gè)信號(hào):不要再試圖組建超級(jí)巨無(wú)霸了。(書(shū)聿)