一

開篇先來啰嗦下題目。

眾所周知，華為是狼，美國是鷹，二蛋吃里扒外不說“美國華為狼”，偏說“美國華為鷹”。

其實(shí)這是有原因的，一來華為從未承認(rèn)過自己是狼文化，這是文人杜撰的，二蛋不是文人，不敢杜撰；二來華為目前營收在全球通信行業(yè)已經(jīng)甩愛立信、諾基亞、阿朗、中興這些公司好幾條街了，下面看看2014-2015年他們的財報：

仔細(xì)看看這張圖，假如你就站在華為那顆高高的柱子上，你翱翔在天空、俯瞰著大地，有沒有想上九天攬?jiān)�、下五洋捉鱉的沖動？

有！那好，你已經(jīng)不是狼，你就是一頭鷹。

這時，吃瓜群眾里一個不和諧的音符撫摸著自己手中的愛機(jī)蹦出來說，二蛋呀，你又糊弄群眾，我雪亮的眼睛為什么看不到你排行榜里有蘋果和三星？

不急，這真的不怪你。因?yàn)楸疚恼f的是移動通信設(shè)備商，不是手機(jī)。

對于廣大人民群眾，說起愛立信、諾基亞、阿爾卡特、摩托羅拉這些老牌手機(jī)制造商，那是滿滿的情懷。在那個時代，蘋果、三星、華為、中興這些名不見經(jīng)傳的小角色，華強(qiáng)北的山寨機(jī)都比他們有名。

但時代在變，長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。

在手機(jī)領(lǐng)域，如果你還在生微軟的氣，生生的把諾基亞給糟蹋了。二蛋只能勸你收收情懷吧，因?yàn)榍閼堰@兩個字就像青春一樣無處安放。

畢竟阿爾卡特也賣給TCL了，飛利浦賣給中國電子（CEC），摩托羅拉先后賣給谷歌和聯(lián)想，西門子賣給明基，愛立信賣給索尼，還有諾基亞功能機(jī)賣給了富士康。為了情懷，買一堆國產(chǎn)機(jī)扔你女朋友床上，這還怎么啪？

而在移動通信設(shè)備領(lǐng)域，更是一場血雨腥風(fēng)。北電已經(jīng)破產(chǎn)，諾基亞和西門子合并為諾西，而后又收購了摩托羅拉，再之后諾基亞又回購了諾西里面的西門子。阿爾卡特和朗訊合并后，去年也賣給諾基亞。所以2016年通信設(shè)備商的財報對比里面，就只剩下華為、愛立信、諾基亞、中興了。

聽起來是不是驚心動魄？有沒有大江東去、浪淘盡地想吟詩？不管你有沒有，還是那句話，打住吧。本文并不想說這個。

二蛋只想說，這一切都跟華為的崛起有關(guān)。作為一個網(wǎng)優(yōu)工程師，在華為市場占有率節(jié)節(jié)攀升的今天，根本繞不開。

于是，問題就來了，作為一個美國華人，能繞的開餐館嗎？

二

在大多數(shù)國人眼中，在美國的華人似乎都是精英，他們不是藏在華爾街默默無聞地興風(fēng)作浪就是趴在硅谷的辦公桌前敲代碼引領(lǐng)世界科技。

而在大多數(shù)美國華人眼中，則分成了兩派，即高科技移民和偷渡的低教育移民。

高科技移民認(rèn)為，除了自己，美國華人都在做餐館。而在做餐館的華人，甚至都不知道有高科技移民這個群體存在。

之所以造成這樣的景象是不難猜測的。高科技移民一心想要融入美國主流，所以大都分散在美國大大小小的州縣里，我的鄰居是老外，成為他們的美國夢；而低教育移民，因?yàn)檎Z言不通，只能聚集在唐人街，賺錢成為他們的唯一寄托。

對于不明真相的國人，看見這些西裝革履、名牌加持的華僑，自然會想起教科書上說，見了外賓不要問年齡和工作，因?yàn)槟銌柫�，他會說，It's a secret。

韓國女團(tuán)secret

二蛋沒有信口雌黃，這是有數(shù)據(jù)支撐的。2006年馬里蘭州立大學(xué)亞裔研究課題公布了美國華人的生活現(xiàn)狀。

該報告指出，按居住地分，超過一半的華人都居住在加州和紐約的唐人街；按工種分，美國華人高達(dá)12.3%的工作力量是在做餐館。

也許你覺得這個比例怎么才12.3%？但這已經(jīng)是碼農(nóng)（4.6%）、教育（4.5%）和醫(yī)院（4.1%）的總和，而這四項(xiàng)則是華人在美國占比例最高的四個工種。

當(dāng)然，二蛋也認(rèn)為這個比例被低估了。因?yàn)檫@份報告所指的對象是已經(jīng)獲得綠卡或者美國國籍的華人。

而一大波正在申請綠卡的人還在路上，這是一波不為人知的群體，比如鳳姐。

而即使可以獲得綠卡的人，除非技術(shù)型人才、少數(shù)的投資移民或者二奶富二代，大多數(shù)人包括勤工儉學(xué)的留學(xué)生，來美后的前幾年，因?yàn)檎Z言技能等問題，首選一樣是去餐館打工。

這些人有多少？二蛋不清楚。但報告里又說了，今天在美的華人中，有70.6%都是出生在美國以外的。

這就是現(xiàn)實(shí)。而更現(xiàn)實(shí)的是，二蛋兩樣都趕上了。做網(wǎng)優(yōu)繞不開華為，來了美國后也沒繞過餐館。

是因緣未了，還是窮途末路？仿佛冥冥之中自有安排，既然繞不過，那么就隨二蛋一起來感受下這八竿子打不著的兩樣?xùn)|西到底哪里存在一線牽？

三

前面說到，近年來華為迅速占領(lǐng)通信市場。這時，打一槍換一個地方的狼性文化顯然已經(jīng)不夠用了，畢竟占了之后還得守。于是，“床墊文化”高調(diào)復(fù)出，加班成為常態(tài)。

這也是有事實(shí)根據(jù)的。在《寫在感恩節(jié)上，我的網(wǎng)優(yōu)雇傭兵生涯（中）》里面（回復(fù)“網(wǎng)優(yōu)”可查看），二蛋就巧妙地用過這招，最終博得了客戶的青睞。

照貓畫虎的還有今年9月份的58同城動員員工搞996工作制。畢竟像寫份漂亮的報告、公交車上給領(lǐng)導(dǎo)讓座、飛身勇救落水領(lǐng)導(dǎo)等這樣的英雄事跡現(xiàn)實(shí)中不常有。

那么問題就來了，只要給夠加班費(fèi)，當(dāng)牛做馬無所謂。

但事實(shí)上，第三方網(wǎng)優(yōu)工程師從來沒有加班費(fèi)。于是，每到下班時間，網(wǎng)優(yōu)工程師們看著作為運(yùn)營商的甲方客戶起身走了，再瞅瞅作為設(shè)備商的乙方華為領(lǐng)導(dǎo)，竟然紋絲未動還在加班？？這怎么好意思走，只好留下來陪著繼續(xù)加班。

可時間一長，問題又來了，華為的領(lǐng)導(dǎo)也是人啊，他們也不想加班啊，這怎么辦？這其實(shí)很好辦。

畢竟是領(lǐng)導(dǎo)，只要上班晚一點(diǎn)，湊夠八小時，下班自然也就晚一點(diǎn)。于是，你能看到中午快吃飯了，華為的領(lǐng)導(dǎo)疾步進(jìn)入辦公室，下午快下班了，華為的領(lǐng)導(dǎo)開始發(fā)郵件安排任務(wù)了。

就這樣，第三方的網(wǎng)優(yōu)工程師們按照甲方客戶早九點(diǎn)的時間上班，再按照乙方華為晚九點(diǎn)的時間下班，本來朝九晚五的工作搖身一變成了每天十二個小時。

來到美國后，二蛋心想，這樣的腐朽沒落的《加班沒有錢制度》該沒有了吧，畢竟1886年，美國就向全球輸出了8小時工作制。

但現(xiàn)實(shí)是殘酷的，美國加班是有錢，但工資按最低時薪算，正如二蛋之前所經(jīng)歷的，一個時薪10美元的工作，朝九晚五加雙休一個月才1600多美元。這在紐約是不夠正常生活開支的。

所以絕大多數(shù)初來咋到的華人不得不去餐館上班。同樣是時薪10美元，但餐館每天可以工作10個小時以上，一周上6天班，一個月可以有3000美元左右的收入。

就這樣，華為和中餐館皆以不同的方式確定了員工超時工作的現(xiàn)狀。

但員工也是人，既然得罪不起領(lǐng)導(dǎo)，那么應(yīng)對的策略就是消極的工作態(tài)度和低下的產(chǎn)品質(zhì)量。

曾經(jīng)就有這么一個華為項(xiàng)目。該市TD實(shí)驗(yàn)網(wǎng)馬上面臨商用。但KPI指標(biāo)全省倒數(shù)第一的狀況，讓客戶很是不滿。于是，二蛋以華為高租身份前往救火。

在去之前，華為領(lǐng)導(dǎo)叮囑二蛋如果遇到困難可尋求當(dāng)?shù)厝A為第三方工程負(fù)責(zé)人幫助。結(jié)果二蛋去了之后，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)在觸目驚心。全網(wǎng)100多個基站里面，至少有三分之一的站點(diǎn)天線是接反的，至于其他參數(shù)上的問題更是數(shù)不勝數(shù)。

于是，二蛋很快聯(lián)系該工程負(fù)責(zé)人了解此事，但得到的答復(fù)是，幾個月前工程已經(jīng)交付，若說二蛋想知道這里哪里租房便宜，哪家餐館好吃，移動的客戶都有什么喜好，他們可以幫忙。但二蛋面臨的問題明顯已經(jīng)超出了友情幫助的范疇。

陷入囧地的二蛋不得不想其他辦法。這事明擺著不能跟客戶說，因?yàn)槲覀兌即�表著華為，可轉(zhuǎn)念又一想，是不是可以威脅那個工程負(fù)責(zé)人這事我要說？

結(jié)果當(dāng)然是可喜的。經(jīng)過兩個月奮戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)正式商用，24小時后該市KPI指標(biāo)躥升到全省第一。

寫到這里，也許你覺得接下來的場景不說旌旗招展、 鮮花禮炮和駕車巡游，至少應(yīng)該收到一封表揚(yáng)信吧。但事實(shí)卻是，客戶發(fā)來一條短信帶著詰問的口氣說，不知道你是何方神圣，來自哪家大公司，在移動上班怎么還用著聯(lián)通號碼？

而華為更是無聲無息。

這種事，同樣發(fā)生在美國的餐館里，老板總是很吝嗇去表揚(yáng)一個人，甚至想方設(shè)法去找你的問題。你做得好，是應(yīng)該的；做的不好，那就等著無止境的訓(xùn)斥和受氣吧。

在這樣的氛圍下，員工自然過的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。所以在美國餐館流行這么一個順口溜：

來美第一年，是豪言壯語；

第二年，是寡言少語；

第三年，是自言自語；

第四年，是胡言亂語。

于是，什么團(tuán)隊(duì)合作、廚藝廚徳？這些本應(yīng)該在餐館十分注重的品質(zhì)，卻變得不重要，重要的反而變成事不關(guān)己潔身自好。

也許你要問，這樣的企業(yè)文化老板們沒有意識到嗎？

二蛋認(rèn)為他們早就意識到了。不然，僅憑著華為在當(dāng)今通信行業(yè)的勢不可擋和美國中餐館老板的不可一世，我們早就輸出了自己的管理理念。而不是在別人公司倡導(dǎo)以人為本的前提下，我們的企業(yè)卻在挖盡心思找個小動物比如鷹啊、狼啊、羚羊、象啊充當(dāng)他們的形象代言。

那為何這樣的企業(yè)文化能遍地開花？沒有被拋棄？或者陷入人民戰(zhàn)爭的汪洋大海中？

二蛋認(rèn)為正是因?yàn)槲覀儧]有意識到。不然，在領(lǐng)導(dǎo)們大談特談連自己也說不清道不明的管理理念時，他們心中不會說，我又沒逼你，不想干就走。你看那個廚子，那個網(wǎng)優(yōu)，他好像條狗��！

PS：感謝大家對二蛋的支持，本文作為《我是怎樣從一個白領(lǐng)淪落到美國餐館刷盤子的》和《我的網(wǎng)優(yōu)雇傭兵生涯》系列的大結(jié)局，顯然不夠完美。也許你覺得啰嗦，也許你覺得倉促，皆隨之而灰飛煙滅吧。但這不代表就此打住。無論如何，你還可以通過加二蛋微信（wozaius2）邀請入中華LTE網(wǎng)優(yōu)微信群或者QQ加TD\LTE網(wǎng)優(yōu)專家群：122477935，繼續(xù)暢聊網(wǎng)優(yōu)人生。

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