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魅族黃章“又”出山,但他需要面對(duì)三個(gè)困難!
mao_mao
論壇副管
鎵嬫満鍙風(fēng)爜宸查獙璇? style=


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發(fā)表于 2017-02-13 14:26:00  只看樓主 

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文/姜伯靜

聽聞魅族黃章“又”要重出江湖了!

據(jù)媒體報(bào)道,在自己生日那天,黃章在魅族論壇中發(fā)帖,除了在帖子里感謝了網(wǎng)友的生日祝福,他還表示,“我將重新出山打造我的夢(mèng)想機(jī),去迎接魅族15周年”。

其實(shí),在不久之前的魅族年會(huì)上,黃章就有過(guò)類似的表述,他說(shuō):“新的一年,我們將回歸初心,回歸產(chǎn)品,追求我們的熱愛,打造我們的夢(mèng)想機(jī),用我們追求熱愛、追求夢(mèng)想的精神去澆筑我們的品牌。”

看來(lái),黃章真的準(zhǔn)備復(fù)出了。

前面,我為何要加一個(gè)“又”呢?說(shuō)實(shí)話,對(duì)于黃章的退居二線,我有些糊涂。

我只記得在2014年2月10日,淡出(也叫歸隱吧)魅族管理事務(wù)四年的黃章宣布復(fù)出。當(dāng)時(shí),他的一則微博很是吸引人的眼球:“大家好!我剛從火星回到地球,我將以最開放的心去包容,去接納這個(gè)世界。大家都知道我們營(yíng)銷做得爛,從今天開始,我就要告訴更多人知道,除了小米手機(jī)之外,還有更好的魅族手機(jī)可以選擇!

看樣子,那之后黃章好像又歸隱了一次。

上一次,從“火星回到地球”,這一次“重新出山”,所以我用了個(gè)“又”字。

且不在這些文字上計(jì)較了;貧w正題,黃章出山,魅族未來(lái)會(huì)怎么樣呢?我感覺,雖然黃章“又”出山了,但魅族已經(jīng)很難改變!

這里,我并無(wú)任何貶損魅族之意,說(shuō)實(shí)話多年前我還曾經(jīng)對(duì)魅族無(wú)比崇敬。那我為何說(shuō)魅族已經(jīng)很難改變呢?因?yàn)樗鎸?duì)三個(gè)困難。

第一,中國(guó)智能手機(jī)格局已經(jīng)今非昔比。

2011年也好,2014年也罷,彼時(shí)的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng),遠(yuǎn)不是今天的模樣。至少,那時(shí)蘋果還高居神壇,讓人仰視;至少,那時(shí)小米還蒸蒸日上,讓人矚目。

但今天,蘋果在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)跌落凡間,華為的綜合出貨量在國(guó)內(nèi)廠商中足以傲視群雄;而藍(lán)綠大廠頗有后來(lái)居上之勢(shì),甚至還有與華為一搏的意思。至于魅族當(dāng)年的主要對(duì)手小米,已經(jīng)開始“韜光養(yǎng)晦”了。

如果按照陣營(yíng)劃分的話,以全球出貨量為標(biāo)準(zhǔn),國(guó)內(nèi)這些廠商,華為為一檔,藍(lán)綠大廠為一檔(雖然OPPO在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可以威脅到華為),小米、聯(lián)想、中興為一檔,其余為一檔。

在這種形勢(shì)之下,已經(jīng)在事實(shí)上成為“第三陣營(yíng)”甚至說(shuō)是“第四陣營(yíng)”的魅族如何挑戰(zhàn)這種格局?

第二,我認(rèn)為魅族已經(jīng)失去了最好的機(jī)會(huì)。

魅族最好的機(jī)會(huì)是哪一年呢?正是2015年、2016年。

2015年,因?yàn)橛匈Y本的匯入,魅族糧草充足;2015年,亦是中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)瘋狂增長(zhǎng)的一年。

2016年,則是各手機(jī)廠商重新定位、劃分勢(shì)力范圍的一年。君不見小米的滑落、華為的強(qiáng)盛、藍(lán)綠大廠的崛起都在這一年嗎?

魅族2015年總銷量突破了2000萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)達(dá)350%。這個(gè)增長(zhǎng)的百分比強(qiáng)大,但量級(jí)不夠。而2016年,魅族算是完成了任務(wù),但根據(jù)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)的數(shù)字顯示,出貨量不過(guò)是2200萬(wàn)臺(tái)。

兩個(gè)最重要的年份,魅族作為不大,失去了大好的機(jī)會(huì)。而2017以及之后的年份,則是極為兇險(xiǎn)的年份,甚至是洗牌的階段了。

第三,機(jī)海戰(zhàn)術(shù)對(duì)魅族的傷害太大。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年魅族一共開了11場(chǎng)發(fā)布會(huì),發(fā)布了14款產(chǎn)品。這,是不折不扣的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)。

而聯(lián)系到魅族2016年的銷量(2200萬(wàn)臺(tái)),魅族的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)在效率上可謂低的可憐。與各廠家都有自己的拳頭產(chǎn)品相比,魅族讓人印象深刻的產(chǎn)品不多。

可以說(shuō),機(jī)海戰(zhàn)術(shù)以及頻頻的發(fā)布新品對(duì)魅族的傷害太大,一是對(duì)廠家,二是對(duì)用戶。對(duì)廠家來(lái)看,效率不夠;對(duì)用戶來(lái)看,除去死忠用戶,普通用戶對(duì)每月一款的新機(jī)會(huì)是歡迎的態(tài)度嗎?

那么,魅族的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)容易掉頭嗎?我擔(dān)心的是,魅族已經(jīng)有依賴機(jī)海戰(zhàn)術(shù)打知名度的依賴心理了。

這三點(diǎn),是黃章和魅族面對(duì)的困難。

當(dāng)然,魅族也并非沒有利好的消息。比如,魅族已經(jīng)開始盈利,魅族與高通在專利糾紛上已經(jīng)和解,還有黃章的“工匠精神”,等等。但是以上三點(diǎn),卻是重新出山的黃章最需要面對(duì)的三個(gè)困難。如果應(yīng)對(duì)不好,比上非常不足、比下稍稍有余的魅族,未來(lái)很難改變。

(姜伯靜 iDoNews 專欄簽約作者)


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