歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”的微信訂閱號：sinachuangshiji

文/釘科技

趕上了一波VR熱潮，站上潮頭的HTC vive給每況愈下的HTC爭回了幾分顏面。如果不是近期HTC兩年虧損超8億美元的財物狀況，宣布裁撤低端機等一系列的負面動作，我們似乎已經(jīng)忘了HTC手機的存在。

在HTC全球銷售總裁張嘉臨宣布HTC將退出低端手機市場，集中資源主攻高端機市場后，業(yè)界更是哀聲一片�？磥�，斷臂保命，已經(jīng)成為支撐HTC下一步發(fā)展的當務(wù)之急，但是，未必真的奏效。

HTC從輝煌到?jīng)]落如過山車

從為谷歌代工安卓手機開始，HTC就率先搭上了安卓的快車，開始了不可思議的騰飛。依靠安卓平臺一炮打響之后，HTC一直是高逼格示人，HTC Desire系列在各大賣場的銷售火的一踏糊涂，堪稱安卓陣營最暢銷機型，在三星手機沒有打開局面，蘋果手機奇貨可居的情況下，HTC是當時絕大多數(shù)智能手機用戶的首選。

但是，好景不長，創(chuàng)新乏力，缺乏技術(shù)底蘊的HTC，不僅在國內(nèi)迅速遭遇到了小米、華為、蘋果、三星等一眾品牌的夾擊。國際上頻繁遭遇訴訟，2011年12月20日，美國國際貿(mào)易委員會（ITC）判決HTC侵犯了一項蘋果專利，并將于2012年4月19日起正式對HTC實施進口禁令。2012年，HTC的增長戛然而止，各方面數(shù)據(jù)開始一路下滑。

2013年HTC開始了精品戰(zhàn)略，發(fā)布了HTC One，但2013年第三季度，HTC在全球智能手機市占率已跌至2.2%，市場形勢一落千丈。盡管2014年，HTC在旗艦系列One和中端系列Desire系列都有不少新品推出，比2013年岌岌可危的生存狀態(tài)有所緩解，但是，HTC在中高端市場已經(jīng)失去了勢能，銷量日漸下滑。

直到2015年1月CES期間，HTC不得不做出戰(zhàn)略調(diào)整，張嘉臨表態(tài)，“我們正在考慮在不同價位段都推出手機�！北煌饨缃庾x為通過機海戰(zhàn)術(shù)拿回丟死殆盡的市場份額。但是，這時的HTC低端戰(zhàn)略又選錯了時機。

小米推出紅米系列，魅族推出魅藍系列，價格也是一降再降。據(jù)IDC分析，小米專注于銷售高配置、低價格的手機，并通過限時搶購來制造噱頭，這些都幫助小米在2014年第四季度以及2014年全年登上銷量冠軍寶座。HTC的低端機戰(zhàn)略無功而返。

低端戰(zhàn)略丟不起，高端市場難突圍

無論高端化如何叫囂，時至今日，千元級智能手機依然是一個關(guān)鍵檔位，即便是不少品牌主打高端提升品牌形象的時候，低端走量依然是基本的市場思維。包括三星、Sony、LG等國際品牌也有中低端手機，華為、小米等品牌也沒用放空中低端市場。就連不可一世的蘋果去年也推出了iPhone SE，彌補中端陣營，豐富產(chǎn)品梯隊，加固戰(zhàn)略防御。

另外，低端機的好處在于快速放量，與用戶進行正面交互，獲得用戶對品牌的持續(xù)認同感。因此，HTC從難以賺錢的角度收縮產(chǎn)品線，撤出低端市場并非明智之舉，也將進一步架空在用戶從低端向高端層面的積累。要知道，競爭激烈的低端機市場沒法玩，那么轉(zhuǎn)身做高端市場，HTC恐怕也難玩轉(zhuǎn)，也玩不起了。

首先，HTC捉襟見肘的財務(wù)實力。高端品牌的打造需要高研發(fā)投入、高營銷投入。按照HTC當前的財務(wù)狀況來說，支撐高研發(fā)投入簡直是天方夜譚。

上周，HTC剛公布了2016年第四季度財報，總營收222億臺幣(約合人民幣49.39億元)，同比下滑13.6%，凈虧損31億臺幣(約合人民幣6.89億元)，較2015年同期凈虧損34億臺幣(約7.56億元人民幣)。此外，整個2016年HTC除了整年虧損105億臺幣(約合23.4億元)，毛利率為10.5%，同比下滑2.6%。

其次，創(chuàng)新的紅利期已過。目前，手機硬件的創(chuàng)新很難拉開段位，曲面屏被廣泛應(yīng)用之后，HTC很難找到智能手機初期引領(lǐng)性的創(chuàng)新點。盡管過去一直在高端市場有產(chǎn)品布局，但是反響平平，更缺乏讓用戶買單的產(chǎn)品亮點。

再次，競爭對手不給機會。目前，高端市場已經(jīng)被蘋果、三星、華為掌控，金立、小米、OPPO、vivo不斷向高端跟進，當世界前十位的手機品牌都在高端化布局的時候，HTC幾乎沒有勝算。

最后，退市、被收購傳聞甚囂塵上。近兩年，圍繞HTC被收購的傳聞時有發(fā)生，盡管HTC掌門人雪姨一再澄清不接受收購，但是，將進一步拉低HTC在消費者心目中的品牌形象，畢竟，花高價錢買一個潛在被收購的手機產(chǎn)品顯然不劃算。

總體來看，留給HTC的市場空間越來越小，曾經(jīng)難以駕馭的增長速度，關(guān)鍵節(jié)點戰(zhàn)略調(diào)整不到位，技術(shù)研發(fā)投入不足，產(chǎn)品創(chuàng)新乏力等燈，讓HTC付出了血的代價。連續(xù)虧損消耗資金，在智能手機領(lǐng)域想打翻身仗幾無可能。即便是HTC的杰作Vive依然是小眾市場，至于能否承載HTC的未來依然是個未知數(shù)。