雷軍
新浪科技訊 3月9日中午消息,小米科技創(chuàng)始人雷軍近日作客央視財(cái)經(jīng)頻道,就話題“買貴的還是買對(duì)的”發(fā)表了看法,他認(rèn)為“貴就是好”和“好一定貴”的觀念有歷史遺留問題。
雷軍認(rèn)為,小米的嘗試就是想改變中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)狀,讓好的東西也能賣得便宜。(李根)
以下為雷軍演講實(shí)錄:
買貴的還是買對(duì)的,我昨天想了一晚上,我終于想明白了一個(gè)問題,消費(fèi)者很難知道什么是對(duì)的,信息是不對(duì)稱的。
我們回顧一下過去30年整個(gè)中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展,30年前,剛剛改革開放,我們中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)的很多產(chǎn)品,說實(shí)話,質(zhì)量不咋地,價(jià)錢賣的也很便宜。
而進(jìn)口品牌人家質(zhì)量好,設(shè)計(jì)好,賣得很貴,所以自然而然在過去的30年里邊給大家形成了一個(gè)觀念,便宜沒好貨,貴的就是好的。
但是今天,中國(guó)制造業(yè)的實(shí)力越來越強(qiáng),加上互聯(lián)網(wǎng)的信息打通以后,我覺得是有機(jī)會(huì)把好產(chǎn)品做便宜的。
我們來看看一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成,我把簡(jiǎn)化到5個(gè)因素,原材料及制造成本、研發(fā)分?jǐn)偝杀、市?chǎng)推廣及廣告成本、銷售及渠道成本、利潤(rùn)。
傳統(tǒng)企業(yè)做一個(gè)商品,比如做電視,一上來就做了100個(gè)型號(hào),我不知道格力是不是也做100款空調(diào)。傳統(tǒng)企業(yè)特別喜歡做很多品類,做很多品類就意味著沒有把所有資源集中在一兩個(gè)型號(hào)上,看起來研發(fā)成本很高,實(shí)際上分?jǐn)偟矫總(gè)產(chǎn)品上面的研發(fā)費(fèi)用是不足的,假如集中到一款上或者幾款上,研發(fā)成本其實(shí)是大幅度提高了,但是分?jǐn)偟矫總(gè)產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用變小了,大批量制造和大批量銷售一個(gè)型號(hào),分?jǐn)偟难邪l(fā)成本自然會(huì)低,同時(shí)由于大規(guī)模制造,原材料和生產(chǎn)成本也比原來的型號(hào)多,整個(gè)數(shù)量少,其實(shí)成本要低。
第二,有了互聯(lián)網(wǎng)以后,信息相對(duì)變得透明了,所以所需要的廣告、推廣費(fèi)用自然而然就下降了,這是一個(gè)偉大的進(jìn)步,所以感謝互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè)有機(jī)會(huì)把傳統(tǒng)企業(yè)做出來的好產(chǎn)品賣到一半的價(jià)錢,甚至三分之一的價(jià)錢。
我舉一個(gè)小例子,三四年前在互聯(lián)網(wǎng)上買一個(gè)充電寶平均均價(jià)200塊,這里面還有不少是粗制濫造的,用的是筆記本回收的廢舊電池,所以為什么后來買充電寶一定要買品牌,這個(gè)上飛機(jī)有要求,是因?yàn)樗|(zhì)量是高度相關(guān)的。
我們用互聯(lián)網(wǎng)+的模式干了一個(gè)移動(dòng)電源,叫充電寶,10000mAh,全金屬工藝,而且頂級(jí)的電芯,最后做下來零售價(jià)錢69塊,三分之一的價(jià)錢。只用一年的時(shí)間就成了中國(guó)第一,世界第一。其實(shí)我也可以舉個(gè)小調(diào)查,在座用過小米充電寶的舉個(gè)手,我相信在座80%的都用過了,不僅僅是充電寶,我這里就不做廣告了。
我們用實(shí)踐證明,今天中國(guó)企業(yè)有機(jī)會(huì)把產(chǎn)品品質(zhì)做好,也有機(jī)會(huì)把東西做便宜,這樣真正地造福老百姓,讓老百姓有獲得感,有幸福感。
可是走到今天的時(shí)候很多人勸我說,雷軍你能不能把小米賣得貴一點(diǎn),居然小米賣得便宜成了我們最大的槽點(diǎn),所以前段時(shí)間我真的覺得很孤獨(dú)。
其實(shí)我想跟大家分享一句話,在大眾消費(fèi)品行業(yè),全球偉大的企業(yè)都是把好產(chǎn)品做得越來越便宜的。所以我希望小米在這個(gè)偉大的路上走得更遠(yuǎn),我會(huì)堅(jiān)持把性價(jià)比這件事做到極致。
謝謝大家!
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