小刀馬

曾幾何時，聯(lián)想和海爾都曾介入到房地產(chǎn)市場，但最終也都選擇了退出，因為這個市場越來越“不正常”了。而一度時間一些上市公司，一些制造企業(yè)在有資金的時候不是想著擴大再生產(chǎn)，而是投入到房地產(chǎn)市場，因為這個市場的利潤太大了。甚至在北京的幾套房子就可以救活一家上市企業(yè)，這不能不說是滑天下之大稽的一件事，但確實就這樣存在于我們的市場，于是很多實體企業(yè)老總都發(fā)出了針對房地產(chǎn)市場的“吶喊”，如果做實體的不如倒賣幾套房子的話，那么誰還會去做實體經(jīng)濟？也難怪我們重新認識到“房子是用來住的”，不是炒作的一種迫切性。

近日，市場又爆出了萬科攜手小米試水合作建房。為何小米也要來趟這個渾水呢？小米建房看中了什么？渴望什么？小米在自身手機經(jīng)濟“一籌莫展”的時候為何還要分心做房地產(chǎn)“生意”？小米到底想干什么？其實，無論如何，小米首先博得了市場的關(guān)注和眼球，尤其是房子的價格僅僅是市場價的一半的時候，人們的“熱情”無疑會高漲許多，這時候小米無疑又借勢營銷一把，這也一貫是小米擅長的地方，不放過任何被關(guān)注的機會，這本身也是一種營銷手段，在這方面，小米無疑是做到了相對極致。畢竟人們會去了解小米為何可以賣那么便宜的房子？

據(jù)悉，小米是和萬科聯(lián)手，在海淀區(qū)永豐產(chǎn)業(yè)基地大牛坊村的原址上，進行一次住宅項目的開發(fā)。有消息稱，萬科將與小米合作開發(fā)永豐自持地塊，主要供小米公司高管和員工購買。據(jù)悉，萬科和小米合作建房事宜從春節(jié)后就開始商談，3月上旬正式確定合作意向。目前小米公司已經(jīng)啟動認購登記工作，全體員工均可認購。其中，有兩種項目類型可供選擇，一種為普通住宅，以70-90平方米兩居為主，均價大約為5.5萬元/平方米；一種為疊拼，面積為178平方米，售價在950萬-1000萬元。有消息稱，合作項目檔次和定位甚至?xí)�高于萬科翡翠系，目前永豐產(chǎn)業(yè)基地周邊二手房價格普遍超過8萬元，這意味著合作項目如果做成可銷售的商品房，價格很可能會超過10萬元/平方米。

按照雙方合作意向，小米員工雖然能夠以市場價一半的價格購房，但無法獲得產(chǎn)權(quán)和房本，也不能在公開市場自由交易，只能在小米公司內(nèi)部交易，也不能落戶北京市戶口。項目建成后，一部分交給像小米這樣的合作投資企業(yè)，一部分將以股權(quán)合作方式出售給企業(yè)，剩余部分由萬科對外出租或出售使用權(quán)。根據(jù)自持要求，項目產(chǎn)權(quán)不能分割，未來萬科將和合作方共同成立合資公司持有產(chǎn)權(quán)。根據(jù)規(guī)定，眾籌單位不能以戶進行分割，但眾籌單位可能是一個住房單元，也可能是一棟樓，還可能是幾棟樓。

對于萬科而言，通過合作可以快速回籠土地支出成本，而且可以通過為項目提供物業(yè)服務(wù)、商業(yè)等配套服務(wù)獲得穩(wěn)定的收益。不僅可以提高企業(yè)周轉(zhuǎn)率和開發(fā)效率，也為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開辟一條理想的輕資產(chǎn)運營之路。有人認為此舉是企業(yè)福利的另一種回歸，不過真的是那樣嗎？要知道當初企業(yè)的福利，無論是集資還是分房，福利幅度更大，讓利空間更全面，當然涉及到物業(yè)等費用也更低廉甚至沒有。當然現(xiàn)在的整個市場已經(jīng)改變，也不可能再回到之前的那種福利時代。當然，對于小米這種科技公司來說，如今的福利（房產(chǎn)）其實并沒有多大的實質(zhì)意義，因為這種房子是沒有產(chǎn)權(quán)的，是無法上市交易的，只能自己居住。沒有產(chǎn)權(quán)的房產(chǎn)對于喜歡固化自己的固定資產(chǎn)的“成功人士”來說，更渴望的是那種可以交易可以帶來直接收益上漲之后的增值空間的房子，也希望能夠通過這種變換讓自己的“身價”出現(xiàn)上漲的。

有人覺得這是企業(yè)的一種文化，一種福利的折射企業(yè)的吸引力和“人文關(guān)懷”的象征，也是一種自辦福利來吸引優(yōu)秀人才落地堅守的策略。其實這樣的想法有點異想天開了，雖然房子對于很多人來說是必然需要的，但對于更多的高科技人才，他們尋求的自身價值不是以這種所謂的福利房為依托的，更何況科技企業(yè)（高精尖）的人才流動非常強，如果指望能夠借助這一的福利房就可以留住人才，本身對于企業(yè)自身的淘汰來說好像也不是一個好現(xiàn)象。之前，我們也知道了華為的人員更迭和“退出”，本身都是一種企業(yè)發(fā)展的良性淘汰機制，如果員工有了企業(yè)的房子，將來員工走了，跳槽了，或者裁掉了，那么房子呢？回收嗎？能收回來嗎？

如果說一個企業(yè)想給自己的員工一個美好的未來的話，那么最好的辦法就是能夠讓其賺到能夠在其所在城市居住下去的薪酬。正如某老總說的，我們要給的就是讓員工能夠買得起房子的薪水。起碼要讓其看到能夠支付起按揭的期許，以及對于未來還貸的能力的不再擔憂。當然，更主要的是，企業(yè)的發(fā)展是不是能夠契合他（她）本身的發(fā)展空間，以及增值空間。如果做不到，企業(yè)又靠什么讓其扎根下來，真正以企業(yè)的發(fā)展為己任？當一個助理都可以月薪5W的時候，科技企業(yè)難道沒有一點緊迫感嗎？對于小米而言，還是踏踏實實地做好自己的產(chǎn)品，乃至自己的芯片，真正能夠“兌現(xiàn)”庫克眼中還不錯的企業(yè)的樣子，把失去的份額搶回來才是關(guān)鍵。