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美圖2016年虧損5.4億元 5.2億月活如何變現(xiàn)?
mao_mao
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發(fā)表于 2017-04-02 10:56:15  只看樓主 

  洪宇涵

  像一顆越過(guò)漫長(zhǎng)夜空的禮花,在上市首日就跌破發(fā)行價(jià)的美圖公司(1357.HK,下稱(chēng)”美圖”),股價(jià)自3月7日起卻顯露了它的爆發(fā)之勢(shì)。在45個(gè)小時(shí)又19分鐘的交易時(shí)間內(nèi),其股價(jià)從每股10.06港幣攀升至每股23.05港幣。但此后,美圖的股價(jià)的升勢(shì)也如綻放后的煙花般隱匿在夜空中,截至3月31日收盤(pán),其股價(jià)為每股12.18港幣,較每股最高價(jià),下跌幅度近50%。

  2008年10月,美圖公司董事長(zhǎng)蔡文勝與美圖公司CEO吳欣鴻一起創(chuàng)立了美圖公司。依靠著提供便利的修圖功能,美圖公司迅速累積了大量用戶(hù)。此后,美顏相機(jī)、潮自拍、美拍等產(chǎn)品的推出,更讓其相關(guān)應(yīng)用在全球11億臺(tái)獨(dú)立設(shè)備上被激活,其中月活躍用戶(hù)數(shù)量為4.5億,并于2017年1月達(dá)到了5.2億。

  龐大的用戶(hù)數(shù)量并沒(méi)有在第一時(shí)間給美圖帶來(lái)巨額營(yíng)收。尤其到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“下半場(chǎng)”,單純依靠用戶(hù)數(shù)與流量吸引資本輸血的模式已經(jīng)越來(lái)越難以為繼,身處“資本寒冬”,如何自我造血成為了互聯(lián)網(wǎng)公司不得不面臨的難題。美圖在年報(bào)中稱(chēng)其2016年月活躍用戶(hù)數(shù)量為4.5億,但此數(shù)據(jù)是把美圖秀秀、美顏、美拍和其他產(chǎn)品的MAU(月活躍用戶(hù))加到一起,給出的總用戶(hù)數(shù)。另一方面,美圖收入結(jié)構(gòu)單一,其硬件銷(xiāo)售所占整體營(yíng)收比從2013年的 59.72%上升至 2016年的93.15%。

  美圖是否能夠撐起目前超過(guò)500億港幣的市值,而美圖的未來(lái)又在哪里?美圖方面稱(chēng),在智能硬件業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí),美圖還將在包括電商、用戶(hù)增值和廣告業(yè)務(wù)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及其他項(xiàng)內(nèi)增長(zhǎng)營(yíng)收。

  虧損前行

  盡管蔡文勝此前稱(chēng)“美圖其實(shí)盈利是分分鐘非常簡(jiǎn)單的事”,但事實(shí)上美圖距離盈利還仍有一段距離。據(jù)美圖公司2016年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,美圖2016年全年總收入為15.79億元人民幣,經(jīng)調(diào)整虧損為5.4億元人民幣。

  根據(jù)美圖此前發(fā)布的招股書(shū)顯示,考慮到當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展及擴(kuò)張計(jì)劃,以及美圖截至2016年12月31日止六個(gè)月互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及其他分部的主要間接成本和開(kāi)支,及截至2017年12月31日止年度互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及其他分部的主要間接成本和開(kāi)支,美圖預(yù)計(jì)2016年7月起約18個(gè)月 (即2017年年底)將迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及其他分部的盈虧平衡期。

  2016年,美圖公司總收益中,有14.74億元來(lái)自于硬件業(yè)務(wù)所提供,占總收入比例的93%以上。根據(jù)美圖方面表示,這一部分的增長(zhǎng)主要由智能手機(jī)方面的銷(xiāo)量增加所帶來(lái)的積極性作用。蔡文勝在2016年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示,廣告、增值服務(wù)和電商未來(lái)的增長(zhǎng)一定會(huì)比手機(jī)增長(zhǎng)來(lái)得更快,并且廣告毛利可以達(dá)到80%以上,所以在廣告端會(huì)發(fā)力。

  對(duì)于一個(gè)擁有大量用戶(hù)和高額流量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),在線廣告無(wú)疑是將上述兩者變現(xiàn)的最好手段。2016年,日活用戶(hù)數(shù)達(dá)到4.5億的美圖的在線廣告收益是6.0446千萬(wàn)人民幣,美圖在年報(bào)中稱(chēng),“我們(美圖)完成廣告業(yè)務(wù)重組后,廣告收益大幅增長(zhǎng)”。但此數(shù)據(jù)卻比2015年在線廣告業(yè)務(wù)收益減少了1.2198千萬(wàn)人民幣,美圖在2015年的在線廣告收益為7.2644千萬(wàn)人民幣。美圖公司向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)回復(fù)稱(chēng),美圖的廣告業(yè)務(wù)于2016年4月開(kāi)始重組,將銷(xiāo)售總部從廈門(mén)遷至北京,這導(dǎo)致了美圖的廣告收益在2016年上半年較2015年上半年的收益同比下降。美圖公司CFO 顏勁良告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者,重組就是解散了在廈門(mén)的廣告業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),并在北京和上海重新招人,其成本花費(fèi)很低。美圖在財(cái)報(bào)中透露,在2016年9月美圖的廣告業(yè)務(wù)完成重組后,2016年下半年的收益較2016年上半年大幅增長(zhǎng),但美圖并未披露上下半年廣告業(yè)務(wù)的具體收益,從在線廣告業(yè)務(wù)全年的收益來(lái)看,其重組后的效果仍然有待考驗(yàn)。

  另一方面,2016年美圖擁有總數(shù)為4.5億的月活躍用戶(hù),但此數(shù)據(jù)并非是去重后的月活用戶(hù)數(shù)。美圖公司CFO顏勁良在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上稱(chēng),“美圖每一款產(chǎn)品的定位都非常不一樣,商業(yè)變現(xiàn)的模式都不太一樣!坝浾咴诿缊D公司2016年年報(bào)中發(fā)現(xiàn),美圖在統(tǒng)計(jì)旗下應(yīng)用美拍的月活躍用戶(hù)數(shù)時(shí),納入了包括2360萬(wàn)應(yīng)用內(nèi)用戶(hù)及9020萬(wàn)移動(dòng)網(wǎng)頁(yè)版用戶(hù)。移動(dòng)網(wǎng)頁(yè)版用戶(hù)即為通過(guò)移動(dòng)設(shè)備上的瀏覽器進(jìn)行觀看和分享的用戶(hù),羅蘭貝格大中華區(qū)合伙人王欣告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者,“拿微博來(lái)打比方的話(huà),下載了微博APP 的用戶(hù)就是應(yīng)用內(nèi)用戶(hù),而在手機(jī)上打開(kāi)weibo.com這個(gè)網(wǎng)頁(yè)的用戶(hù)就是移動(dòng)網(wǎng)頁(yè)版用戶(hù)”!叭绻麕讉(gè)視頻有很好的傳播效果,移動(dòng)網(wǎng)頁(yè)版的用戶(hù)數(shù)可能會(huì)在當(dāng)月有較大幅度的波動(dòng),”一位互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)公司分析師告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)。民生證券分析師鄭平也坦言,不同的公司在統(tǒng)計(jì)月活躍用戶(hù)的方式上存在差異,就美圖的統(tǒng)計(jì)方式來(lái)說(shuō),可能會(huì)有一些重疊的用戶(hù)。

  變現(xiàn)難題

  3月27日,美圖股價(jià)經(jīng)短暫上漲后一路走低,一度低至每股12.72港幣,最終報(bào)收于每股12.88港幣,跌幅高達(dá)16.9%。這是美圖發(fā)布2016年報(bào)后第一個(gè)交易日。

  “美圖公司的股價(jià)之所以難以企穩(wěn),很大原因在于其創(chuàng)立之初沒(méi)有找到能夠變現(xiàn)的商業(yè)模式,至今尚未盈利”鄭平向告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者,“但是其強(qiáng)大的用戶(hù)基礎(chǔ)給了美圖嘗試不同產(chǎn)品的可能,比如手機(jī)業(yè)務(wù)就是很好的變現(xiàn)方式之一!

  距吳欣鴻最近一次解讀美圖的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)不到五天時(shí)間。3月29日,美圖公司發(fā)布了首款電商應(yīng)用“美鋪”,并將其定義為時(shí)尚社交購(gòu)物品平臺(tái),同時(shí)還介紹了此前已經(jīng)上線的時(shí)尚定制產(chǎn)品“美圖定制”。美鋪的產(chǎn)品定位是基于內(nèi)容社區(qū)的移動(dòng)電商平臺(tái),主打“虛擬買(mǎi)手店”概念和全球時(shí)尚新品首發(fā);美圖定制則是美圖旗下時(shí)尚個(gè)性化定制平臺(tái),為美圖系列APP用戶(hù)提供個(gè)性化的定制產(chǎn)品服務(wù),如個(gè)性化T恤、保溫杯、枕套等。

  美圖公司電子商務(wù)高級(jí)副總裁張君稱(chēng),美鋪主打“虛擬買(mǎi)手店”概念和全球時(shí)尚新品首發(fā),時(shí)尚意見(jiàn)領(lǐng)袖(KOL)和品牌成為了美鋪在構(gòu)建電商生態(tài)時(shí)抓住的兩大重點(diǎn)。在具體模式上,美鋪不同于常見(jiàn)的B2C或C2C模式,采取的是B2C2C的買(mǎi)手模式——由KOL連接品牌商品及消費(fèi)者。即一些KOL將在美鋪上向普通用戶(hù)展示自己的穿搭,如果普通用戶(hù)認(rèn)可其推薦的商品,可以直接通過(guò)KOL 分享的鏈接直達(dá)購(gòu)買(mǎi)地址,在下單后由品牌直發(fā)或者自營(yíng)直發(fā),交易成功后KOL 將會(huì)得到一定的傭金。

  “美鋪要做的就是做好平臺(tái)監(jiān)管和一些前期的品牌招商,團(tuán)隊(duì)構(gòu)成很輕,且自營(yíng)比例將不超過(guò)10%,”張君透露,美鋪將采用輕資產(chǎn)模式。

  事實(shí)上,美圖對(duì)電商業(yè)務(wù)寄予厚望。無(wú)論是在招股說(shuō)明書(shū)的闡述中,還是此前蔡文勝的發(fā)言中,電商化均被視為美圖未來(lái)3到5年內(nèi)盈利增長(zhǎng)的重要戰(zhàn)略!半娚虝(huì)在美圖整體營(yíng)收中占據(jù)很大的比例,也會(huì)成為美圖互聯(lián)網(wǎng)與其他部分收入的重要組成部分!痹29日的采訪現(xiàn)場(chǎng),張君同樣指出。但當(dāng)問(wèn)及預(yù)計(jì)會(huì)占據(jù)多大比例時(shí),張君并沒(méi)有給出估算數(shù)字。

  在美鋪上線后,經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者連續(xù)多天觀察發(fā)現(xiàn),目前入駐美鋪并獲得官方認(rèn)證的多數(shù)博主的粉絲數(shù)僅在百位上下,多數(shù)分享圖片下的評(píng)論數(shù)也僅為個(gè)位數(shù),同時(shí)品牌數(shù)量也并不豐富。張君對(duì)此解釋稱(chēng),美鋪屬于剛剛上線的應(yīng)用,目前的關(guān)注點(diǎn)還在產(chǎn)品研發(fā)上,后續(xù)會(huì)邀約更多品牌方入駐,美圖公司將會(huì)在各個(gè)平臺(tái)上對(duì)美鋪予以支持。

  盡管美圖此次對(duì)電商業(yè)務(wù)信心滿(mǎn)滿(mǎn),但國(guó)內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)折戟電商的案例也屢見(jiàn)不鮮。2008年10月,同樣擁有大量用戶(hù)的百度推出電商品牌“有啊”,并放言“三年內(nèi)打敗淘寶!钡窃2011年3月底,百度發(fā)布公告稱(chēng)“有啊”將于一個(gè)月后關(guān)閉。另一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊在電商方面也有過(guò)不成功的試水經(jīng)歷。2011年12月,騰訊電商成立QQ網(wǎng)購(gòu),并于2012年3月份面向全國(guó)推廣。2011年—2013年9月,騰訊電商不斷虧損,其中,2011年QQ網(wǎng)購(gòu)和拍拍網(wǎng)虧損16200萬(wàn)元,2012年虧損2000萬(wàn)元,2013年9個(gè)月虧損7100萬(wàn)元。2014年3月,QQ網(wǎng)購(gòu)、拍拍網(wǎng)被京東100%收購(gòu),易迅網(wǎng)少數(shù)股權(quán)被京東收購(gòu)。“能不能和場(chǎng)景有效結(jié)合應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展電商時(shí)必須要考慮的問(wèn)題,如果在選擇裝修服務(wù)時(shí)出現(xiàn)裝修原材料就不會(huì)突兀。如果不能和場(chǎng)景結(jié)合,用戶(hù)還是會(huì)流向淘寶、京東等大型電商,”王欣談到。美圖公司聚焦時(shí)尚的垂直電商產(chǎn)品與其內(nèi)部生態(tài)流量的契合度較高,這有利于美圖進(jìn)行差異化運(yùn)營(yíng)。但垂直類(lèi)電商要在選品、價(jià)格、質(zhì)量等方面做出優(yōu)勢(shì),才能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)力。交銀國(guó)際方面發(fā)布研報(bào)稱(chēng),通過(guò)引入品牌、KOL以及導(dǎo)入美圖生態(tài)用戶(hù)以提升社區(qū)價(jià)值,起步階段用戶(hù)數(shù)量較少,平臺(tái)的社區(qū)運(yùn)營(yíng)能力有待驗(yàn)證。

  此外,為用戶(hù)提供增值服務(wù)也被視為美圖在增加營(yíng)收方面的一項(xiàng)重要手段。美拍在2016年6月開(kāi)始銷(xiāo)售虛擬道具后,收益由上半年的130萬(wàn)增長(zhǎng)到下半年的4430萬(wàn)。

  王欣介紹到,目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)已經(jīng)開(kāi)始有了付費(fèi)習(xí)慣,主要表現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)視頻網(wǎng)站會(huì)員和購(gòu)買(mǎi)游戲裝備兩方面,“在其他方面,會(huì)有一些針對(duì)特殊群體的付費(fèi)應(yīng)用出現(xiàn),用戶(hù)的付費(fèi)意愿很高,但是總量不大!

  美圖在年報(bào)中指出,在美拍上,平均每月付費(fèi)用戶(hù)人數(shù)從2016年上半年的約58000人增長(zhǎng)到2016年下半年的22.4萬(wàn)人,相比之下,美拍的月活躍用戶(hù)的總量為1.14億。


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