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文/老鐵

4月19日下午，微信方面宣布，因為蘋果規(guī)則變化，微信公眾號在蘋果iPhone手機上的贊賞功能關(guān)閉。其后微信方面試圖通過二維碼轉(zhuǎn)賬來規(guī)避蘋果規(guī)則，但隨即也被證明“掙扎無效”，無論是出于抗議還是妥協(xié)，微信目前已經(jīng)關(guān)閉了蘋果用戶的打賞通道，安卓手機可以正常打賞。

當然，基于微信的內(nèi)容創(chuàng)作者也將無法接受蘋果用戶的內(nèi)容贊賞。

4月20日，蘋果方面對此事件發(fā)表官方回應(yīng)：微信可以選擇提供App內(nèi)購買讓用戶贊賞他們喜愛的公眾號運營者，如同我們提供這一選擇給所有的開發(fā)者一樣，微信只需正確使用 App內(nèi)購買體系進行開發(fā)即可。但前提是，內(nèi)容創(chuàng)作者把30%的用戶打賞金額交給蘋果。

在最新的開發(fā)者規(guī)則中，蘋果有“虛擬物品”（虛擬商品）都必須通過蘋果IAP（In-App Purchase，應(yīng)用內(nèi)購買）機制的規(guī)定。也意味著，蘋果此舉顯然并非僅針對微信一家，而是此前所有繞開IAP機制的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

微信打賞其實并不在IAP機制內(nèi)

在微信的開發(fā)者規(guī)則中：虛擬物品”（虛擬商品）都必須通過蘋果IAP機制，此中關(guān)鍵詞為“虛擬物品”，如游戲裝備、虛擬增值服務(wù)等等，此前游戲公司通過IAP機制也并無有反對聲音傳出。

事實上，微信用戶對內(nèi)容的打賞行為更近似于C2C用戶的轉(zhuǎn)賬或者用戶不以購買虛擬產(chǎn)品為目的的主動付款行為，這與規(guī)則中的“虛擬物品”購買并非一回事。

就在去年鬧得沸沸揚揚的羅爾詐捐事件中，微信打賞也同樣處于風(fēng)口浪尖上，廣東盈樂律師事務(wù)所主任律師趙波曾在接受媒體采訪時表示,羅爾事件中,在微信公號里贊賞、轉(zhuǎn)發(fā)推文捐贈的行為更多屬于個人對個人的贈予,即贈與人將自己的財產(chǎn)無償給予受贈人,受贈人表示接受贈與。

深究規(guī)則細節(jié)我們不難發(fā)現(xiàn)，基于微信閱讀的用戶打賞行為，其行為無論屬于贈予亦或是用戶之間的轉(zhuǎn)賬行為其實并不在此前蘋果的開發(fā)者規(guī)則限制范圍之內(nèi)，事實上微信在虛擬商品的買賣如表情包購買、游戲充值等支付行為中，已經(jīng)遵守了蘋果的規(guī)定，雖然繁瑣犧牲了部分用戶體驗，但仍然堅持遵守了IAP機制。

那么問題就來了，為何蘋果仍然要背棄規(guī)則選擇封殺微信打賞行為呢？

亂中取勝 重樹蘋果核心地位

知名互聯(lián)網(wǎng)觀察者魏武揮在其最新的文章中認為蘋果需要加強在軟件生態(tài)方面的布局來重振其在資本市場的影響力，更指出蘋果17倍的市盈率低于谷歌的32倍、Facebook的55倍，亞馬遜的224倍，甚至低于微軟的30倍。

實現(xiàn)軟硬件的均衡發(fā)展或許是目前蘋果在資本市場立竿見影的行為之一。

此次蘋果向移動互聯(lián)網(wǎng)影響力最大的微信開刀，顯然是意指此前繞過IAP機制的所有開發(fā)者，如新聞客戶端打賞、知識問答甚至未來可能會包括微信紅包，這勢必要顛覆掉甚至消滅掉已經(jīng)初具規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容打賞模式。

在IAP機制中，對于開發(fā)者而言主要限制條件為：1.蘋果方面要抽取30%的流水，提成比例之高已經(jīng)超過當前絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的承受范圍；2.無法實現(xiàn)資金實時到賬，資金必須通過蘋果賬戶進行中轉(zhuǎn)。其中，蘋果重新回到一切開發(fā)者的絕對核心位置，支付的過程和資金中轉(zhuǎn)皆是圍繞蘋果進行，蘋果重振軟件生態(tài)或許指日可待。

在鐵哥看來，其商業(yè)價值提高一方面是以犧牲規(guī)則來打壓創(chuàng)業(yè)者為代價（內(nèi)容打賞也剛處于萌芽期），為私利卻不惜犧牲開發(fā)者的創(chuàng)業(yè)空間，也為剛剛興起的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)蒙上層層陰影，也同時打擊了內(nèi)容創(chuàng)作者的創(chuàng)業(yè)激情；而另一方面，從監(jiān)管層面看，IAP機制也可能會遇到新的問題。

這對于整個蘋果生態(tài)并非是一件好事，但蘋果方面為了商業(yè)開始以“規(guī)則解釋權(quán)”作為主要增長點，真是令人稱奇。

那么，蘋果此舉對接下來的移動互聯(lián)網(wǎng)有哪些破壞性呢？

將持續(xù)惡化移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)在撰寫此文前，鐵哥咨詢了一些App開發(fā)者，對于此次事件有幾方面觀點值得注意：1.基于內(nèi)容贊賞的創(chuàng)業(yè)將一夜回到解放前，30%的提點會稀釋創(chuàng)作者的激情，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出得不到確切的保障；2.開發(fā)者在蘋果生態(tài)的開發(fā)制約條件增加，商業(yè)模式的確立開始將蘋果生態(tài)作為重要參考因素，第一財經(jīng)也披露，此前已經(jīng)有數(shù)萬的App由于IAP機制的問題被蘋果強行下架。

對微信開刀，大量的開發(fā)者卻不寒而栗，這對于正在蓬勃發(fā)展中的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)絕非好的消息。

此外，部分聲音也擔心安卓手機廠商會以蘋果為榜樣，將IAP機制進行到底。

當前手機廠商都在進行新的商業(yè)模式探索，支付是作為重要的探索方向而存在，如小米在2016年初收購捷付睿通獲取支付牌照，OPPO也早在2013年便于招行進行“手機錢包”合作，華為亦有華為錢包參與移動支付競爭。由于當前的移動支付仍然以主流的支付寶和微信支付為主，手機廠商的移動支付市場份額并不高。

但蘋果封掉微信贊賞給整個行業(yè)帶了個極其不好的示范：在正面戰(zhàn)場中無法取勝，以規(guī)則強行用戶使用其支付。手機廠商以蘋果為榜樣強制其生態(tài)體系內(nèi)App支付通過其支付產(chǎn)品便絕非聳人聽聞，有蘋果在前，廠商們的行為自然具有一定正當性。

據(jù)外媒的最新數(shù)據(jù)顯示，iOS在中國的市場份額已經(jīng)到歷史最低點，市占率已經(jīng)從之前的22.1%，狂降至13.2%（下滑了8.9%），Android系統(tǒng)則從原來的77.1%市占率飆升至86.4%。

雙方一旦聯(lián)手，開發(fā)者真是沒有任何喘息的機會。

當蘋果向開發(fā)者開刀，嚴重惡化了剛有好轉(zhuǎn)的移動開發(fā)市場，蘋果罪責(zé)難逃。當行業(yè)競爭開始以生態(tài)和規(guī)則為借口，以規(guī)則解釋權(quán)為武器時，我們還希望他們有何創(chuàng)新力呢？