磕機(jī)君碎碎念：

雖然諾基亞在消費(fèi)市場(chǎng)上已經(jīng)漸漸成為“用情懷發(fā)電”，但在與小米toB領(lǐng)域的合作上，諾基亞還是表現(xiàn)得相當(dāng)硬氣。

今天下午，小米與諾基亞聯(lián)合披露合作消息：其中主要內(nèi)容在于“一份多年有效的專(zhuān)利許可協(xié)議”，其中提到了“交叉授權(quán)”以及小米收購(gòu)部分諾基亞專(zhuān)利資產(chǎn)。

很顯然，在我們都認(rèn)為諾基亞沒(méi)戲的時(shí)候，而小米也毫不猶豫的為了專(zhuān)利吻了諾基亞。

專(zhuān)利在握，諾基亞活得挺好的

作為昔日通訊行業(yè)老大哥，諾基亞進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代時(shí)因?yàn)椤罢惧e(cuò)隊(duì)”而一敗涂地，又隨著2013年智能手機(jī)業(yè)務(wù)被微軟收購(gòu)并更名為Microsoft Lumia而迅速淡出消費(fèi)者視線(xiàn)。雖然今年諾基亞智能機(jī)業(yè)務(wù)回歸并推出了首款安卓機(jī)Nokia 6，但這款“品牌授權(quán)”給HMD公司，1699元卻用著入門(mén)級(jí)驍龍430的“貼牌貨”難以復(fù)現(xiàn)諾基亞昔日的光輝。

雖然消費(fèi)者業(yè)務(wù)不給力，但絕大多數(shù)人或許不知道，諾基亞這幾年過(guò)得要比想象中好得多。

自從2013年50億美元將賠錢(qián)的智能手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟，諾基亞當(dāng)季便實(shí)現(xiàn)了整體扭虧；隨后，2015年又31億美元將HERE地圖服務(wù)出售給德國(guó)汽車(chē)廠(chǎng)商，輕裝上陣的諾基亞則可以更加專(zhuān)注于技術(shù)研發(fā)與授權(quán)業(yè)務(wù)。

如今，諾基亞諾的兩大核心業(yè)務(wù)，一是“移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施軟件和服務(wù)（Nokia Networks）”，二是“先進(jìn)技術(shù)研發(fā)及授權(quán)（NokiaTechnologies）”。

而且，諾基亞在 2G、3G、4G通信領(lǐng)域仍然掌握著大量專(zhuān)利，并且其中高含金量的發(fā)明專(zhuān)利的比例不低。換句話(huà)說(shuō)，憑借專(zhuān)利授權(quán)，諾基亞依然能夠活得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

諾基亞的專(zhuān)利有多強(qiáng)？強(qiáng)到幾乎一打一個(gè)準(zhǔn)，連蘋(píng)果三星都不放在眼里。

早在 2011 年，諾基亞就宣布與蘋(píng)果之間進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)兩年的專(zhuān)利侵權(quán)訴訟，并最終以蘋(píng)果向諾基亞一次性支付賠償金收尾。雖然雙方并沒(méi)有公布具體數(shù)字，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，賠償金數(shù)額或高達(dá)4.2億歐元。

2013年，諾基亞與三星達(dá)成一項(xiàng)約束性仲裁協(xié)議，三星通過(guò)向諾基亞支付費(fèi)用的方式以解決專(zhuān)利上的糾紛。研究機(jī)構(gòu) ValueWalk 曾統(tǒng)計(jì)，包括蘋(píng)果、三星、HTC、黑莓、LG、索尼等近 40 家公司都需要向諾基亞繳納專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)。

至于網(wǎng)傳諾基亞使用小米松果的澎湃S1芯片，由于Nokia手機(jī)屬于品牌授權(quán)，所以可能性不大。相反，小米松果反倒是可能受益于諾基亞的專(zhuān)利，開(kāi)辟向往海外的道路。

小米諾基亞合作，意在解決專(zhuān)利授權(quán)加速全球化

對(duì)于此次合作，小米公司董事長(zhǎng)兼CEO雷軍提到：

“……與之（諾基亞）合作，能讓小米也借力諾基亞，為全球米粉提供最好的用戶(hù)體驗(yàn)�！比�球化意圖十分明顯。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商“出海”過(guò)程中，專(zhuān)利儲(chǔ)備單薄成為最大阻力，所以很多廠(chǎng)商選擇專(zhuān)利政策較為寬松的印度、東南亞、非洲、以及拉美市場(chǎng)作為出海的首選。

即使如此，小米手機(jī)出海依然遭遇強(qiáng)大阻力。小米在進(jìn)入印度市場(chǎng)之初，因?qū)＠麊?wèn)題遭到愛(ài)立信起訴，小米只能在印度銷(xiāo)售高通芯片的手機(jī)產(chǎn)品；而進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)后更是被專(zhuān)利流氓所阻擊，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商光速下架了小米手機(jī)。

OPPO、魅族、華為等廠(chǎng)商也曾遭遇專(zhuān)利訴訟。為了沖破專(zhuān)利壁壘，廠(chǎng)商們紛紛與高通簽署專(zhuān)利授權(quán)協(xié)議，而聯(lián)想、TCL更是分別通過(guò)收購(gòu)摩托羅拉和阿爾卡特這類(lèi)老牌通訊廠(chǎng)商，迅速補(bǔ)足企業(yè)在專(zhuān)利上的軟肋。

所以，在本次小米與諾基亞的合作中，小米高調(diào)地將“小米收購(gòu)部分諾基亞專(zhuān)利資產(chǎn)”單獨(dú)提出，與其說(shuō)是借“收購(gòu)”二字秀肌肉，倒不如說(shuō)是小米官方劃了個(gè)重點(diǎn)，意指小米通過(guò)專(zhuān)利收購(gòu)，為真正意義的國(guó)際化市場(chǎng)運(yùn)作掃清最后一片障礙。

布局AI物聯(lián)網(wǎng)深層次合作

除了專(zhuān)利授權(quán)以外，小米與諾基亞此次合作還提到了未來(lái)會(huì)探索VR/AR、IoT、AI領(lǐng)域的合作的可能。

磕機(jī)君碎碎念：

雖然諾基亞在消費(fèi)市場(chǎng)上已經(jīng)漸漸成為“用情懷發(fā)電”，但在與小米toB領(lǐng)域的合作上，諾基亞還是表現(xiàn)得相當(dāng)硬氣。

今天下午，小米與諾基亞聯(lián)合披露合作消息：其中主要內(nèi)容在于“一份多年有效的專(zhuān)利許可協(xié)議”，其中提到了“交叉授權(quán)”以及小米收購(gòu)部分諾基亞專(zhuān)利資產(chǎn)。

很顯然，在我們都認(rèn)為諾基亞沒(méi)戲的時(shí)候，而小米也毫不猶豫的為了專(zhuān)利吻了諾基亞。

專(zhuān)利在握，諾基亞活得挺好的

作為昔日通訊行業(yè)老大哥，諾基亞進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代時(shí)因?yàn)椤罢惧e(cuò)隊(duì)”而一敗涂地，又隨著2013年智能手機(jī)業(yè)務(wù)被微軟收購(gòu)并更名為Microsoft Lumia而迅速淡出消費(fèi)者視線(xiàn)。雖然今年諾基亞智能機(jī)業(yè)務(wù)回歸并推出了首款安卓機(jī)Nokia 6，但這款“品牌授權(quán)”給HMD公司，1699元卻用著入門(mén)級(jí)驍龍430的“貼牌貨”難以復(fù)現(xiàn)諾基亞昔日的光輝。

雖然消費(fèi)者業(yè)務(wù)不給力，但絕大多數(shù)人或許不知道，諾基亞這幾年過(guò)得要比想象中好得多。

自從2013年50億美元將賠錢(qián)的智能手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟，諾基亞當(dāng)季便實(shí)現(xiàn)了整體扭虧；隨后，2015年又31億美元將HERE地圖服務(wù)出售給德國(guó)汽車(chē)廠(chǎng)商，輕裝上陣的諾基亞則可以更加專(zhuān)注于技術(shù)研發(fā)與授權(quán)業(yè)務(wù)。

如今，諾基亞諾的兩大核心業(yè)務(wù)，一是“移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施軟件和服務(wù)（Nokia Networks）”，二是“先進(jìn)技術(shù)研發(fā)及授權(quán)（NokiaTechnologies）”。

而且，諾基亞在 2G、3G、4G通信領(lǐng)域仍然掌握著大量專(zhuān)利，并且其中高含金量的發(fā)明專(zhuān)利的比例不低。換句話(huà)說(shuō)，憑借專(zhuān)利授權(quán)，諾基亞依然能夠活得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

諾基亞的專(zhuān)利有多強(qiáng)？強(qiáng)到幾乎一打一個(gè)準(zhǔn)，連蘋(píng)果三星都不放在眼里。

早在 2011 年，諾基亞就宣布與蘋(píng)果之間進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)兩年的專(zhuān)利侵權(quán)訴訟，并最終以蘋(píng)果向諾基亞一次性支付賠償金收尾。雖然雙方并沒(méi)有公布具體數(shù)字，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，賠償金數(shù)額或高達(dá)4.2億歐元。

2013年，諾基亞與三星達(dá)成一項(xiàng)約束性仲裁協(xié)議，三星通過(guò)向諾基亞支付費(fèi)用的方式以解決專(zhuān)利上的糾紛。研究機(jī)構(gòu) ValueWalk 曾統(tǒng)計(jì)，包括蘋(píng)果、三星、HTC、黑莓、LG、索尼等近 40 家公司都需要向諾基亞繳納專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)。

至于網(wǎng)傳諾基亞使用小米松果的澎湃S1芯片，由于Nokia手機(jī)屬于品牌授權(quán)，所以可能性不大。相反，小米松果反倒是可能受益于諾基亞的專(zhuān)利，開(kāi)辟向往海外的道路。

小米諾基亞合作，意在解決專(zhuān)利授權(quán)加速全球化

對(duì)于此次合作，小米公司董事長(zhǎng)兼CEO雷軍提到：

“……與之（諾基亞）合作，能讓小米也借力諾基亞，為全球米粉提供最好的用戶(hù)體驗(yàn)。”全球化意圖十分明顯。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商“出�！边^(guò)程中，專(zhuān)利儲(chǔ)備單薄成為最大阻力，所以很多廠(chǎng)商選擇專(zhuān)利政策較為寬松的印度、東南亞、非洲、以及拉美市場(chǎng)作為出海的首選。

即使如此，小米手機(jī)出海依然遭遇強(qiáng)大阻力。小米在進(jìn)入印度市場(chǎng)之初，因?qū)＠麊?wèn)題遭到愛(ài)立信起訴，小米只能在印度銷(xiāo)售高通芯片的手機(jī)產(chǎn)品；而進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)后更是被專(zhuān)利流氓所阻擊，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商光速下架了小米手機(jī)。

OPPO、魅族、華為等廠(chǎng)商也曾遭遇專(zhuān)利訴訟。為了沖破專(zhuān)利壁壘，廠(chǎng)商們紛紛與高通簽署專(zhuān)利授權(quán)協(xié)議，而聯(lián)想、TCL更是分別通過(guò)收購(gòu)摩托羅拉和阿爾卡特這類(lèi)老牌通訊廠(chǎng)商，迅速補(bǔ)足企業(yè)在專(zhuān)利上的軟肋。

所以，在本次小米與諾基亞的合作中，小米高調(diào)地將“小米收購(gòu)部分諾基亞專(zhuān)利資產(chǎn)”單獨(dú)提出，與其說(shuō)是借“收購(gòu)”二字秀肌肉，倒不如說(shuō)是小米官方劃了個(gè)重點(diǎn)，意指小米通過(guò)專(zhuān)利收購(gòu)，為真正意義的國(guó)際化市場(chǎng)運(yùn)作掃清最后一片障礙。

布局AI物聯(lián)網(wǎng)深層次合作

除了專(zhuān)利授權(quán)以外，小米與諾基亞此次合作還提到了未來(lái)會(huì)探索VR/AR、IoT、AI領(lǐng)域的合作的可能。

在智能硬件領(lǐng)域，小米有生態(tài)鏈品牌米家，而諾基亞也剛剛將收購(gòu)來(lái)的健康智能硬件品牌Withings更名為諾基亞，雙方有合作的基礎(chǔ)。

據(jù)日前小米生態(tài)鏈負(fù)責(zé)人劉德所述，“目前基于MIOT平臺(tái)的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備總量已突破6000萬(wàn)臺(tái)，日活躍設(shè)備數(shù)也已經(jīng)超800萬(wàn)�！奔由险�在逐步興起的人工智能技術(shù)，大量的數(shù)據(jù)吞吐與實(shí)時(shí)運(yùn)算，是對(duì)小米數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)建設(shè)的考驗(yàn)。

小米與諾基亞的合作，傳遞出小米全系產(chǎn)品線(xiàn)正在補(bǔ)齊專(zhuān)利短板，抓緊向海外布局的信號(hào)。站在諾基亞這個(gè)巨人的肩膀之上，小米將達(dá)到怎樣的新高度，且讓我們拭目以待。