Part-1 從代工崛起的OEM之王

　　HTC，全名宏達(dá)國際電子股份有限公司，總部位于中國臺灣，是全球最大的智能手機(jī)生產(chǎn)與代工廠商之一。1997年5月15日，王雪紅、卓火土、周永明三名投資人聯(lián)合九名工程師在臺灣的桃園投資創(chuàng)辦了宏達(dá)電子，公司的英文名為High Tech Computer Corporation，一般業(yè)內(nèi)人士都簡稱為HTC。到了2007年，正式更名為HTC Corporation，這就是我們?nèi)粘Ｒ姷降摹癏TC”名字的由來。

　　三個創(chuàng)始人王雪紅、卓火土、周永明分別擔(dān)任宏達(dá)電的董事長、董事暨宏達(dá)基金會董事長、總經(jīng)理兼執(zhí)行長之職。值得一提的是董事長王雪紅是有著臺灣“經(jīng)營之神”之稱的臺塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶之女。

　　宏達(dá)電子成立之初并沒有很成功的產(chǎn)品，知名度不高，直到和康柏公司合作研發(fā)出iPAQ這款火爆的產(chǎn)品（曾被列為吉尼斯世界紀(jì)錄里功能最強(qiáng)的PDA），才真正奠定了其在PDA市場的領(lǐng)先地位，并逐步成為世界最大的PDA代工廠商（其最大客戶是HP、Dell以及Palm）。

　　2002年，微軟公布了Pocket PCPhone Edition操作系統(tǒng)（注：這是Win Mobile的三大版本之一，對應(yīng)的是觸摸式智能手機(jī)，更注重PDA的功能性，另外兩個版本為SmartPhone Edition和Pocket PC Edition，分別代表更強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)手機(jī)操作方式的按鍵式或者鍵盤式智能手機(jī)和無手機(jī)功能的PDA），宏達(dá)電隨即研發(fā)出全球第一款搭載其系統(tǒng)的PDA Phone，但HP、Dell等大廠并沒有買單，卻被歐洲多數(shù)電訊運(yùn)營商看中，與宏達(dá)電簽下了大量訂單，在歐洲推出后亦取得不錯的銷量，逐步提高了宏達(dá)電的業(yè)界知名度。

　　借助這個機(jī)會，HTC逐步成為了全球最大的Win Mobile智能手機(jī)代工廠商，壟斷了80%的市場份額，為歐美各大電信運(yùn)營供給代工智能手機(jī)業(yè)務(wù)，包含從設(shè)計到生產(chǎn)的全系列服務(wù)，在最終的產(chǎn)品上只會打上運(yùn)營商的Logo，至此HTC正式成為了全球化的OEM廠商。

　　Part-2 Android一哥與世界第二

　　但僅僅做一個OEM并不是王雪紅和她執(zhí)掌之下的HTC所真正向往的，宏達(dá)電早期也曾有過推出自主品牌的想法和嘗試，但其推出的Qtek品牌卻在香港地區(qū)慘敗，以至后來的多年時間里吃了苦頭的HTC只談代工不談自主品牌。直到2006年，在與合作伙伴關(guān)系惡化以及手機(jī)市場加速發(fā)展的情況下，積累了數(shù)年OEM經(jīng)驗與技術(shù)的HTC再次著手開始建立自主品牌。

　　在這里就不得不提起另一個和HTC關(guān)聯(lián)緊密，也更為內(nèi)地消費(fèi)者所熟知的名字：多普達(dá)。為了向更宏偉的智能手機(jī)戰(zhàn)略進(jìn)軍，2002年7月1日，宏達(dá)電和威盛電子共同出資組建了多普達(dá)國際股份有限公司，總部設(shè)立于臺灣，工廠則位于臺灣新竹，公司的主營項目是移動電話和手持設(shè)備的產(chǎn)品設(shè)計、營銷業(yè)務(wù)以及客戶服務(wù)，業(yè)務(wù)遍布中國臺灣、中國大陸、中國香港以及東南亞。之后，為了配合宏達(dá)電子在中國的品牌布局，王雪紅又以個人名義投資創(chuàng)辦了多普達(dá)通信有限公司，總部設(shè)立在上海，生產(chǎn)基地設(shè)在武漢，產(chǎn)品專門針對中國市場進(jìn)行銷售，隨后，多普達(dá)取得了中國的手機(jī)牌照，正式銷售多普達(dá)自有品牌的智能手機(jī)產(chǎn)品。因此，當(dāng)初在國內(nèi)常見的多普達(dá)手機(jī)，其實背后正是HTC的身影。

　　2007年5月，HTC以1450萬美元收購多普達(dá)國際旗下9個地區(qū)市場渠道的全數(shù)資產(chǎn)，開始加速整合自身的品牌資源，當(dāng)年6月，HTC發(fā)布了新款的自主品牌智能手機(jī)Touch Diamond，該機(jī)在國內(nèi)為多普達(dá)品牌，但這款手機(jī)除了dopod標(biāo)識之外，首次印上了HTC的Logo。之后，在2010年7月27日，HTC正式宣布進(jìn)入中國大陸市場，此前存在長達(dá)8年之久的多普達(dá)品牌在經(jīng)歷過渡期之后正式退出歷史舞臺，全新而統(tǒng)一的HTC品牌拉開了新時代的序幕。

　　此時的HTC，已經(jīng)不再是一個單純的代工廠了，在此之前的2002年，HTC股票在臺灣掛牌上市；緊接著在2005年的2月12日，股價達(dá)到了232元新臺幣，首度超越聯(lián)發(fā)科，登上股王寶座；之后在2007年底HTC參加了由Google主導(dǎo)、34家公司攜手創(chuàng)建的“開放手機(jī)聯(lián)盟”（Open Handset Alliance），與Qualcomm、T-Mobile和Motorola等廠商攜手發(fā)展Android手機(jī)平臺；一年之后的2008年，HTC便攜手美國運(yùn)營商T-mobile推出了HTC G1，這就是HTC G系列的始祖，也是世界上第一款安卓手機(jī)。自此，HTC開始了自己的最為輝煌的一段時期，借著谷歌Android春風(fēng)一路開疆?dāng)U土，2011年4月6日，HTC股價站上1200元新臺幣整數(shù)關(guān)卡，市值暴增至逾335億美元，超越諾基亞與RIM，成為全球市值僅次蘋果的第二大手機(jī)廠商，到達(dá)了人生的巔峰。

Part-3 難以忘懷的舊日榮光

　　然而這一切對于HTC來說，來得快，去得也快，2011年之后的HTC開始走向了不可逆轉(zhuǎn)的敗局：隨著Android系統(tǒng)的逐漸普及，其給HTC帶來高利潤的蜜月期也隨之結(jié)束，陣營之中的分化和競爭也日益激烈，特別是三星的后來居上，給HTC造成了很大的壓力，加之蘋果iPhone的崛起、其針對HTC的專利官司以及對手機(jī)產(chǎn)業(yè)利潤率近乎碾壓式的壟斷都讓HTC深感絕望，再加上面臨小米、華為等中國國產(chǎn)品牌后起之秀的挑戰(zhàn)，在戰(zhàn)略和產(chǎn)品上一直都沒有理清發(fā)展思路和拿出有效行動的HTC一敗涂地，不斷走向邊緣化。

　　如今再回首，HTC昔日那傲人的榮光似乎依舊歷歷在目：從生產(chǎn)PDA的代工廠成長為首屈一指的移動設(shè)備OEM，再到最終登上平視蘋果、三星的世界級手機(jī)制造廠商，HTC所取得的成就是有目共睹的。無論是Win CE還是Win Mobile乃至后來的Android和Win Phone，HTC在歷代移動設(shè)備操作系統(tǒng)的更迭和產(chǎn)品設(shè)備的發(fā)展歷程中都留下了和自己緊密相關(guān)的深刻烙印，更是依靠其自身在工藝、技術(shù)和創(chuàng)新上的不懈努力為消費(fèi)者留下了無數(shù)不可磨滅的經(jīng)典之作。

　　在開山之作G1（HTC Dream）之后，諸多廠商開始逐步開始加入Android陣營生產(chǎn)自己的Android手機(jī)，而HTC則先人一步開始了向更高層次的挑戰(zhàn)：2009年，Sense UI橫空出世，從此HTC手機(jī)上搭載的這個有著獨(dú)特設(shè)計和強(qiáng)大功能的定制化UI為消費(fèi)者提供了谷歌原生Android系統(tǒng)之外的另一種選擇。同年誕生的G3（HTC Hero）除了Sense UI之外，更是以“翹起的下巴”這一獨(dú)特設(shè)計成為經(jīng)典：使用特氟龍涂層的這個“下巴”，不僅貼合人臉，在使用時讓保持手機(jī)手感順滑，同時還兼具抗腐蝕和耐磨的特性。HTC Hero也是我在現(xiàn)實生活中接觸到的第一部HTC手機(jī)和Android手機(jī)（大學(xué)時同學(xué)使用），在當(dāng)時給我留下了深刻的印象，不得不說這是一部有著HTC代表性的手機(jī)。

　　另外值得一提的是，在這一年，HTC手機(jī)家族中還誕生了另一個被廣大Android發(fā)燒友們奉為神作的產(chǎn)品——那就是有“刷機(jī)之王”之稱的HTC HD2。這款8年之前的機(jī)器究竟有多強(qiáng)大？嗯，直到去年仍舊有大神為其刷入了最新的Android7.0！

　　緊接著在2010年，HTC為谷歌代工了第一代的太子——Nexus One，加上自身的HTC Desire（G7），這兩款搭載著強(qiáng)悍配置（1Ghz高通QSD8250處理器，512MB RAM，分辨率高達(dá)480×800的3.7英寸屏幕）的手機(jī)產(chǎn)品在當(dāng)時獲得了極大的成功，G7出色的銷量極大提升了HTC的品牌形象，在真正意義上讓消費(fèi)者認(rèn)識并記住了HTC這個品牌，也讓HTC在與谷歌的合作中實現(xiàn)了雙贏，賺得個盆滿缽滿。

　　除了上述的幾款經(jīng)典之作以外，在之后的產(chǎn)品中，HTC的獨(dú)特而富有創(chuàng)新設(shè)計、工藝和技術(shù)同樣也給人留下了深刻的印象：2011年HTC EVO 3D采用的當(dāng)時業(yè)界絕無僅有的裸眼3D技術(shù)，而2012年登臺的HTC One S 更是以堪稱業(yè)界創(chuàng)新的兩項設(shè)計（注：指的是超耐磨陶瓷金屬材質(zhì)和更高級的陽極著色處理專利工藝，前者采用微弧氧化工藝讓鋁制一體成形的機(jī)身變成富有陶瓷質(zhì)感的水晶結(jié)構(gòu)，其硬度更是陽極處理鋁的5倍，而后者可以在手機(jī)表面創(chuàng)造出由亮至暗的漸層色澤，呈現(xiàn)優(yōu)雅出眾的美感），樹立了手機(jī)工藝新的里程碑。

Part-4 一步步從王座走向深淵

　　有經(jīng)典便必然會有敗筆，特別是在Android陣營競爭日益激烈的背景下，HTC2012年之后的幾部旗艦產(chǎn)品差強(qiáng)人意的表現(xiàn)開始把自己一步步從榮耀的王座拖向了萬劫不復(fù)的深淵。

　　首先是2012年的HTC One X，為了搶得第一個四核旗艦的頭籌，One X冒險采用了英偉達(dá)Tegra 3的CPU。這顆CPU在二代的時候就曝光出諸多問題，在One X身上更是表現(xiàn)糟糕，續(xù)航短、發(fā)熱大、兼容性差，當(dāng)時很多游戲廠商甚至不愿意為這個CPU專門開發(fā)數(shù)據(jù)包，最終導(dǎo)致這個四核CPU基本沒用武之地，就連玩兒當(dāng)時最流行的水果忍者都卡。那時的Tegra研發(fā)能力不高，導(dǎo)致好多問題遲遲得不到解決。由于這顆本來被賦予很高期望的CPU的糟糕表現(xiàn)，這款2012年旗艦之作的口碑變得非常難堪，在當(dāng)年與三星的競爭中完敗收場。在此之后，HTC遭遇了長達(dá)6個季度的利潤下滑。

　　緊接著在2013年，HTC發(fā)布了One系列的新旗艦The new HTC One（M7）。他們對這款機(jī)器是寄予厚望的，希望借其一掃One X所造成的頹勢，然而，M7的硬傷使得他們再次深受打擊。

　　從某種意義上而言，M7不僅不是一款失敗的產(chǎn)品，反而是一款劃時代的HTC式旗艦，其全面體現(xiàn)了HTC作為老牌廠商在設(shè)計、工藝、技術(shù)和創(chuàng)新的實力：整部手機(jī)采用了精心打造的金屬外殼，擁有干凈的線條，整機(jī)干練簡約，頗具美感。而金屬機(jī)身和背面三段式的設(shè)計更是為后來的追誰者們競相模仿（嗯，沒錯，蘋果也是其中之一）。就是這樣一部堪稱藝術(shù)品的手機(jī)，在2013年12月，還成為了美國知名科技媒體《商業(yè)內(nèi)幕》評選的“2013年度最具創(chuàng)新力的十大設(shè)備”之一。

　　然而兩個致命的問題卻讓這款教科書式的作品再度成為了拖垮HTC的又一大敗筆：第一個是做工問題，M7雖然是金屬機(jī)身，但中框是塑料的，在國行版上市之后，很多人發(fā)現(xiàn)中框縫隙很大，特別是電源鍵、USB口處非常明顯，后蓋卡扣處也有各種毛邊，作為一款旗艦，卻有這么明顯的外觀問題，實在讓人難以理解和接受；第二個問題則是那顆讓HTC引以為豪的Ultrapixel超級攝像頭，在當(dāng)時主流攝像頭超越800W像素的情況下，HTC M7大膽的采用了一顆400W像素的攝像頭，但無論HTC將自家Ultrapixel攝像頭解讀得多么厲害，400W像素終究沒能讓用戶信服和滿意。用戶們只知道400W像素的攝像頭拍攝的圖片放大之后會模糊，而即便是三星S4的1300 W攝像頭表現(xiàn)再怎么一般，至少在第一印象上讓用戶踏實。

　　而在一次系統(tǒng)更新之后，M7徹底陷入了噩夢之中。人們發(fā)現(xiàn)這顆攝像頭在低光環(huán)境下拍照，相片發(fā)紅發(fā)紫，開始以為是個別機(jī)型版本的問題，當(dāng)港版臺版國際版以至美版都出現(xiàn)了同樣的問題之后，人們意識到，這顆攝像頭確實有問題。就這樣，新旗艦M7剛經(jīng)歷了做工風(fēng)波，又來了鏡頭大姨媽的問題（因為拍照發(fā)紅而得名），兩大硬傷，徹底斷送了其市場競爭力。

　　2014年，HTC One M8作為M7的繼任者登臺亮相，在外觀上沿用了前者的設(shè)計理念，并且在真正意義上采用了一體化金屬機(jī)身，一顆400萬像素的UltraPixel攝像頭和一顆200萬像素的景深攝像頭組成的雙攝像頭更使其成為全球首款具備景深雙鏡頭的智能手機(jī)。這款讓HTC費(fèi)盡心思的產(chǎn)品最終還是有所回報，在2014年第二季度財報中，HTC實現(xiàn)了扭虧為盈，利潤達(dá)到了9200萬美元。此外，22億美元的銷售額也近乎等同于HTC去年全年的銷售額。

　　這其中除了有HTC M8的功勞之外，也還離不開Desire 816的助攻。正是它以不高的價格做出一款綜合體驗都不俗的手機(jī)，讓其成功地切入定價2000元以上的手機(jī)市場。根據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，HTC Desire 816成為2014年4月份大陸市場同價位機(jī)型當(dāng)中的銷量冠軍。

　　但對于HTC來說，M8并不是復(fù)興的開始，而只是短暫的回光返照而已，并沒有從根本上扭轉(zhuǎn)其在2011年后一路下滑的頹勢。

　　2015年，一脈相承的One系列迎來了第三次迭代的產(chǎn)品——HTC One M9。與之前兩款前作相比，M9整體的設(shè)計并沒有太大的變化，僅僅是把后置的400萬像素UltraPixel攝像頭移到了正面，而在后置攝像頭上使用了常規(guī)的2000萬像素攝像，但這顆提升了像素的攝像頭也僅僅是表現(xiàn)平平而已。在智能手機(jī)市場高速發(fā)展的那一年，這樣一塵不變的設(shè)計和堪稱平庸的表現(xiàn)，對HTC這樣急需重新證明自身實力的廠商而言是致命的。

　　屋漏偏逢連夜雨，那一年發(fā)熱嚴(yán)重的高通驍龍810更是讓口碑本就一般的M9雪上加霜。HTC不得不采取措施來應(yīng)對M9的危機(jī)，然而采用聯(lián)發(fā)科芯片替代810的HTC One M9+卻讓其陷入了更大的爭議之中：聯(lián)發(fā)科的CPU畢竟性能上是無法與驍龍相提并論的，但M9+卻仍將價格定位在了4000+，這讓廣大消費(fèi)者深感智商受到了侮辱。

　　就這樣，設(shè)計固化、缺乏創(chuàng)新、表現(xiàn)平庸、定價失衡的HTC One M9再一次在愈發(fā)激烈的市場競爭中敗下陣來，要知道，那一年M9的對手，可是三星開始大跨步向前邁進(jìn)的革新之作——Galaxy S6/S6 edge。

Part-5 廉頗老矣尚能飯否

　　就這樣，HTC陷入了高端機(jī)拼不過蘋果三星，低端機(jī)拿不下國產(chǎn)廠商的尷尬境地。雖然2015年底推出的HTC One A9獲得了不錯的銷量，為HTC帶來了近半年來最高的利潤環(huán)比增長，但這款被網(wǎng)友們戲稱為iPhone 6s將攝像頭移至中間，抹去背面的蘋果Logo再換上HTC自家Logo所誕生的產(chǎn)品，卻更進(jìn)一步突顯出HTC在逐步喪失以往他們引以為傲的那種在工藝、技術(shù)和創(chuàng)新上引領(lǐng)市場的魔力。這是一個殘酷的時代，落后已經(jīng)不僅僅是挨打那么簡單，在HTC之前，諾基亞、摩托羅拉、黑莓、索尼等一眾昔日呼風(fēng)喚雨的老牌廠商也同樣經(jīng)歷了命運(yùn)的潮起潮落，除了索尼之外，前三家最終都只能被迫剝離和出售自身的手機(jī)業(yè)務(wù)，HTC最終也會淪落到和他們一樣的結(jié)局么？

　　雖然連年虧損，股價一蹶不振，但王雪紅和她的HTC仍然沒有放棄，依舊在不斷努力嘗試著力挽狂瀾，2016年推出的HTC 10（注：產(chǎn)品原代號應(yīng)為HTC One M10，也屬于One系列，但為了精簡名稱而改為HTC 10）正是HTC努力尋求突破與變革的體現(xiàn)：取消了屏幕下方的HTC Logo，同時也摒棄了屏幕內(nèi)的三顆虛擬導(dǎo)航鍵，One系列一直所為人詬病的多下巴就此消失，取而代之的Home鍵以及左右兩顆觸摸按鍵，使得HTC 10的整體設(shè)計顯得更為整潔、簡約和美觀。

　　在配置和性能上，HTC 10也達(dá)到了旗艦所應(yīng)有的水準(zhǔn)：配備5.2英寸2K分辨率的Super LCD 5屏幕，采用高通驍龍820芯片組，4GB RAM和3000mAh電池。有一個Ultrapixel的1200萬像素的后置攝像頭，具有光學(xué)防抖功能，在拍照達(dá)到了能與三星旗艦S7分庭抗禮的水準(zhǔn)。雖然同樣也去除了下巴處顯眼的BoomSound揚(yáng)聲器來簡化機(jī)身設(shè)計，但HTC巧妙的利用聽筒以及底部的揚(yáng)聲器來營造立體音場的效果，從而保留了為消費(fèi)者所喜愛的BoomSound環(huán)繞立體音效，并且還支持索尼產(chǎn)品經(jīng)常提到的Hi-ResAudio認(rèn)證的音質(zhì)效果。

　　雖然HTC 10如此優(yōu)秀，卻依舊陷入了輿論的風(fēng)口浪尖，不知為何HTC在這款旗艦的國際版和國行版上玩起了區(qū)別對待，國際版搭載的是驍龍820四核2.2GHz CPU，Adreno 530 GPU和4GB LPDDR4 RAM，但在國行版（即HTC 10 Lifestyle）竟然縮水為驍龍652八核1.8GHz CPU，Adreno 510 GPU和3GB LPDDR3 RAM！雖然后者在價格上也比前者便宜了1200元人民幣，但這種帶有歧視性的銷售政策還是引起了大陸消費(fèi)者的強(qiáng)烈不滿，雖然之后HTC亡羊補(bǔ)牢地推出了頂配的聯(lián)通公開版，但HTC 10還是成為史上最為尷尬One系列旗艦，在各大電商平臺上都以慘淡的銷量收尾（有多慘？截至2016年10月初，京東自營的評價數(shù)僅為600多條，天貓?zhí)K寧國美的數(shù)據(jù)更是慘不忍睹，即使算上三方和其他電商平臺，線上出貨量都很難達(dá)到一萬臺）。

　　遲來的覺悟、缺乏競爭力的產(chǎn)品和昏庸的營銷策略讓已經(jīng)深陷泥潭的HTC愈加難堪，而競爭對手們的步伐更是讓其望塵莫及：蘋果依舊如日中天，三星即使經(jīng)歷了Note 7爆炸事件但Android一哥的地位依然穩(wěn)固，小米、華為和OV等國內(nèi)廠商更是以驚人的成長速度彎道超車，將HTC狠狠地甩在了身后。

　　2016年第四季度，HTC營收為222億臺幣（約合7.2億美元），同比下滑13.62%，凈虧損為31億臺幣（約合1億美元），去年同期凈虧損為34億臺幣（約合1.1億美元）。2016年全年，HTC營收為781.6億臺幣（約合25.4億美元），同比下滑35.77%，凈虧損105億臺幣（約合3.4億美元），同比收窄32%。從季度營收來看，HTC已經(jīng)連續(xù)7個季度出現(xiàn)虧損。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，HTC手機(jī)2016年的總出貨量僅1000萬臺，不及華為、小米一個季度的銷量，連全球前十的榜單都無法進(jìn)入。

　　2016年的迷茫讓HTC幾乎陷入了萬劫不復(fù)的境遇之中，就這樣尷尬地迎來了自己潮起潮落的第20個年頭，在2017年的財報電話會議上，HTC全球銷售總裁張嘉臨表示，手機(jī)低端市場存在過度競爭，沒必要執(zhí)著于從這里獲得利潤，HTC將改變以往的發(fā)展戰(zhàn)略，退出低端手機(jī)市場，專注高端旗艦機(jī)型的研發(fā)和生產(chǎn)，只有如此才能維持智能手機(jī)業(yè)務(wù)的盈利能力，這對HTC來說至關(guān)重要。

　　正是基于這樣的戰(zhàn)略調(diào)整，全新的U系列旗艦應(yīng)運(yùn)而生，它不僅將取代One系列的旗艦產(chǎn)品地位，還承載著HTC高端戰(zhàn)略的夢想。U系列在HTC官網(wǎng)的表達(dá)中指向用戶（You），一系列“你”字文案寄托了HTC圍繞用戶創(chuàng)造價值的美好愿望。若從自身角度來解讀，U似乎也隱喻著HTC對手機(jī)業(yè)務(wù)報以的滿心期待，從曾經(jīng)的輝煌到跌入谷底，HTC急需一次U形逆轉(zhuǎn)重回巔峰。

　　作為HTC2017年的開年之作，也是U系列旗艦的開山之作，HTC U Ultra頂著為全新的U系列打頭陣的重任，幾乎傾注了HTC所有的創(chuàng)新變革與心血才華。

　　從設(shè)計上來說，U Ultra完全摒棄了以往One系列金屬機(jī)身加三段式的傳統(tǒng)，改用了市場主流的雙面玻璃加金屬中框的組合，并且使用了號稱多年研究成果的全新3D水漾玻璃設(shè)計，不僅在外形上有著手感與美感兼具的流線型八曲面，更引入了所謂分光混合成色技術(shù)，使得手機(jī)背面的3D玻璃在不同光線照射下呈現(xiàn)不同的顏色變幻，呈現(xiàn)出流光溢彩的驚艷之美，除此之外，在邊框與棱角、金屬與玻璃的結(jié)合處還采用了高壓與高熱特殊處理，讓整機(jī)的觸感如流水般溫潤，讓人不禁懷疑這款給人以全新視覺和觸覺體驗的產(chǎn)品真的是出自HTC之手么？

　　從硬件上而言，U Ultra最大的特色莫過于搭載了5.7寸1440 x 2560 Super LCD5主屏加上2.03寸160 x 1040副屏的雙屏組合，這樣的設(shè)計也是首次出現(xiàn)在HTC的手機(jī)之上。雖然雙屏設(shè)計的理念來自于LG V系列，但兩者在操作方式上卻略有不同，U Ultra的這塊副屏可以熄滅，雙擊也可以單獨(dú)點(diǎn)亮。點(diǎn)亮后顯示天氣，播放歌曲，能選擇快捷聯(lián)系人和應(yīng)用等等，除了上面可選的幾個項目之外，副屏還能夠在主屏處于工作狀態(tài)（如全屏玩游戲時）取代彈窗的方式直接顯示各種APP的推送消息，從而起到消息通知的作用。

　　從性能方面看，U Ultra依然繼承和發(fā)揚(yáng)了One系列的優(yōu)良傳統(tǒng)：聽筒加底部揚(yáng)聲器的另類雙揚(yáng)聲器設(shè)計一如既往地保證了BoomSound環(huán)繞立體音效的出色發(fā)揮，除此之外更是用上4顆高靈敏度收音麥克風(fēng)，從而實現(xiàn)了錄制視頻和音頻時更加真實的錄音環(huán)繞效果。另外，U Ultra還隨機(jī)附贈了配備USB-C接口的HTC USonic智能聲納耳機(jī)，這款款耳機(jī)通過采用聲納感知耳蝸構(gòu)造，將信號反饋到手機(jī)中，根據(jù)每個耳朵的特定形狀進(jìn)行自定義調(diào)整，再通過USB-C接口輸出無損音色，提供良好的智能音頻體驗。而在拍照方面，全新升級的第二代HTC UltraPixel 1200萬像素高感光攝像頭（背照式設(shè)計，1.55μm大像素，F(xiàn)1.8大光圈，OIS光學(xué)防抖，4K高清攝入）也成為了一大亮點(diǎn)。

　　然而U Ultra并沒有像HTC所希望的那樣載譽(yù)而歸，作為一款2017年初發(fā)布的旗艦級產(chǎn)品，出于產(chǎn)能的考慮HTC并沒有在U Utral上用上高通最新的驍龍835處理器，而是采用了舊款的驍龍821處理器來代替。這個失誤的決策成為了這款旗艦產(chǎn)品最大的槽點(diǎn)，加之續(xù)航表現(xiàn)不盡如人意，沒有雙攝、三防和無線充電等當(dāng)今旗艦必備的屬性，卻有著高達(dá)5088元人民幣的高昂售價，自然難以讓消費(fèi)者買賬。于是乎HTC U Ultra陷入了叫好不叫座的尷尬境地，在繼任者HTC U11正式發(fā)布后，這款僅僅上市發(fā)售不到四個月的產(chǎn)品便以價格暴降2000多元近乎腰斬的形式尷尬地成為了史上降價最快的跳水旗艦。

　　“HTC作死了自己�！薄癏TC居然還沒有倒閉？”“HTC？為什么我不買小米6？”……越來越多曾經(jīng)的腸粉失望透頂，越來越多旁觀的路人冷嘲熱諷，圍繞著這個當(dāng)初世界首屈一指的OEM制造商，曾經(jīng)為谷歌打下半壁江山立下汗馬功勞的Android一哥，昔日國內(nèi)最為成功巔峰時期世界第二的老牌手機(jī)廠商的，只剩下無盡的悲涼、嘆息、無奈和質(zhì)疑。

　　HTC，廉頗老矣，尚能飯否？

　　Part-6 HTC U11：2017上半年最全面的旗艦手機(jī)

　　在HTC U Ultra再度遭遇滑鐵盧之后，另一款U系列的新旗艦進(jìn)入了公眾的視線，這就是HTC U11。正是U Utral的失利讓兄弟U11加快了登臺亮相的步伐，2017年5月16日，也就是在度過自己20歲生日的第二天，HTC在臺北發(fā)布了這款真正意義上的年度旗艦。

　　作為U Ultra的繼任者，HTC U11在設(shè)計美學(xué)上繼承了前任所奠定的雙面玻璃結(jié)合金屬中框的設(shè)計語言，同樣采用了八曲面的3D水漾玻璃設(shè)計和分光混合成色技術(shù)，擁有出色的顏值和手感，目前已有沉思黑，遠(yuǎn)望藍(lán)，皎月銀、云涌白和火熾紅（其實是王雪紅啦）五個顏色版本可選。

　　U11并未延續(xù)前任的雙屏設(shè)計，這點(diǎn)上稍有遺憾，但這塊5.5英寸2K Super LCD的表現(xiàn)依舊是非常不錯的，無論是色彩還原、亮度、顯示通透性，還是顯示面板和玻璃的貼合工藝，U11的這塊屏幕基本都沒什么能挑刺的，是一塊足以媲美iPhone的頂級LCD。值得一提的是，這種不可彎曲的LCD顯示面板所帶來的缺陷，就是無法像采用柔性O(shè)LED面板的三星Galaxy S8那樣，將屏幕顯示區(qū)域延伸到左右兩側(cè)的3D玻璃上（也就是俗稱的“雙曲面屏幕”），而只能將顯示區(qū)域覆蓋到3D玻璃的平面部分。因此HTC U11并不具有像三星S8全面屏那樣高屏占比的驚艷之美，依然存在的上下額頭和兩側(cè)的黑邊使其在與S8顏值比拼中處于下風(fēng)。另外在最初的批次中出現(xiàn)了屏幕和金屬中框之間縫隙較大的問題，因此被人大為吐槽，但在之后品控質(zhì)量得到改善的批次中這一現(xiàn)象得到了改善。

　　在配置方面，HTC這次終于沒有再犯錯，旗艦配置基本應(yīng)有盡有：高通驍龍835，LPDDR4運(yùn)行內(nèi)存和UFS 2.1內(nèi)置閃存，頂配版擁有6GB+128GB的組合（只比4GB+64GB組合高出400元，堪稱業(yè)界良心），支持IP67級防水，QC3.0快充技術(shù)，同樣擁有BoomSound揚(yáng)聲器、3D立體環(huán)繞收音系統(tǒng)和能夠智能調(diào)音和主動降噪的Usonic智能聲納耳機(jī)的組合所帶來的完美音頻體驗。出色的配置使得HTC U11在各項手機(jī)性能的主流測試中都擁有著不凡的表現(xiàn)：充電速度僅次于一加3T，與韓國雙雄三星和LG的旗艦產(chǎn)品G6及S8+平分秋色；雖然電池僅有3000mAh但在續(xù)航測試中的表現(xiàn)僅以微弱差距稍遜于iPhone 7 Plus；而在沒什么實質(zhì)意義卻又被很多人所看重的跑分測試中更是第一次擊敗了長盛不衰的iPhone 7 Plus，成功登頂機(jī)皇寶座。

　　除了優(yōu)秀的旗艦配置和性能之外，HTC U11在創(chuàng)新方面也不甘于人后，最為讓人眼前一亮的就是全新的智能手機(jī)交互方式——基于邊框的Edge Sense功能。Edge Sense的原理不難理解，就是在手機(jī)的左右中框的下半部分（注意并不是整個中框）加入了壓力感應(yīng)功能，用戶通過用力握壓對應(yīng)的壓力感應(yīng)部位，就可以便捷地實現(xiàn)某些功能。具體到功能上而言，Edge Sense可以通過短握按壓和長握按壓（具體的觸發(fā)力度可以在設(shè)置中進(jìn)行調(diào)節(jié)）來對應(yīng)實現(xiàn)兩個不同的功能，如打開相機(jī)、屏幕截圖、啟動與百度合作的語音助手等。除此之外，官方最新的演示視頻展示了Edge Sense可定制化的特性，通過在APP中的單獨(dú)設(shè)置，利用擠壓邊框和用力擠壓邊框這兩個動作，來完成單擊甚至雙擊屏幕的某些功能，例如在短信界面中，可以通過短握按壓啟動語音輸入，在地圖中，設(shè)置短握按壓中框開始導(dǎo)航，長握按壓中框放大或縮小地圖等等。

　　現(xiàn)在還很難去斷定Edge Sense在未來是否能夠改變手機(jī)的交互方式，但這種通過邊框按壓來實現(xiàn)的操作在一些特殊情況下（單手持握手機(jī)的狀態(tài)下或者雨水影響屏幕觸控操作的特殊場景中）的確具有一定的實用性，希望在將來HTC和第三方應(yīng)用開發(fā)者能夠通過Edge Sense為我們帶來更多更便捷的手機(jī)交互體驗。

　　當(dāng)然，HTC U11最為驚人之處還是其所擁有的頂級拍照水準(zhǔn)。相機(jī)部分，HTC U11配備了1600萬像素的前置攝像頭和1200萬像素的后置攝像頭，其中后者擁有1.4微米的單像素尺寸和f/1.7鏡頭光圈，并且采用了全新升級的第三代HTC UltraPixel攝像頭技術(shù)層，支持光學(xué)防抖（OIS）和電子防抖（EIS）技術(shù)、自動HDR功能和UltraSpeed雙像素相位檢測自動對焦。出色的硬件水準(zhǔn)和全新的相機(jī)技術(shù)幫助HTC U11在權(quán)威相機(jī)評測機(jī)構(gòu)DxO的測試之中拿到了創(chuàng)紀(jì)錄的也是迄今唯一的一個90分，超越Google Pixel（89分）以及三星S8（88分），成為有史以來最好的智能手機(jī)相機(jī)。

　　以上所有這些綜合起來，足以讓U11成為HTC歷史上最為優(yōu)秀的手機(jī)產(chǎn)品，出色的配置和性能、創(chuàng)新的交互方式以及頂級的影音體驗，這樣優(yōu)秀的綜合實力也足以讓U11成為2017上半年最為全面的旗艦手機(jī)。雖然沒有全面屏的加持是極大的遺憾，HTC Sense UI近乎于原生Android的簡潔在功能上也許不如深度定制的各種國產(chǎn)UI，頂配版4999元的定價比起小米6、一加5等一系列835國產(chǎn)旗艦少了些許的性價比，但HTC U11依然足夠出色并且迎來了廣泛的好評。

　　終于在這一次，HTC迎來了久違的翻身之作，根據(jù)Digitimes援引HTC的數(shù)據(jù)，受益于U11的優(yōu)異表現(xiàn)，HTC的手機(jī)銷售收入在六月暴漲，達(dá)到了2.252億美元（約合人民幣15.3億元），同比增長50%以上。更為重要的是，HTC通過U11再次向人們證明了自己依然有能力為消費(fèi)者打造出足夠優(yōu)秀的手機(jī)產(chǎn)品并且在這個競爭愈發(fā)激烈的市場中占據(jù)一席之地。在經(jīng)歷了多部旗艦產(chǎn)品的慘痛失利之后，U11為HTC交出了一份讓自己和消費(fèi)者都頗為滿意的答卷，這個在迷途中困頓了太久的老牌廠商，又讓人看到了久違的驚喜和未來的希望。

Part-End 一個時代

　　至此，這個關(guān)于HTC20年沉浮經(jīng)歷的冗長故事總算是告一段落了，但在最后這個部分，我依然想記錄和分享一些自己創(chuàng)作這篇文章時真實的內(nèi)心感受。

　　我并不是一個腸粉，HTC U11是我使用的第一部火腿腸手機(jī)，之前我為自己深愛的諾基亞和WP系統(tǒng)寫過文章，也為我欣賞的索尼手機(jī)寫過文章，但HTC的故事，卻最讓我有感而發(fā)。

　　雖然之前并沒有使用過任何HTC的產(chǎn)品，但讓我和很大一部分人最先接觸到并熟悉Android的，正是HTC。在入手U11的前后，我花了很多的時間閱讀了大量有關(guān)HTC及其產(chǎn)品的相關(guān)資料，作為比肩諾基亞、摩托羅拉、索尼的老牌手機(jī)制造廠商，HTC的歷史也許是最短的，但卻是最能夠反映近十年智能手機(jī)發(fā)展歷程的縮影。

　　崛起、輝煌、失利、下跌、救贖到最后迷失，這不僅僅是關(guān)于HTC的故事，這也是諾基亞、摩托羅拉、黑莓、索尼等這些早先曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的老牌企業(yè)在近十年里所經(jīng)歷的一切，而如今，諾基亞、摩托羅拉和黑莓都已經(jīng)出售了自己的手機(jī)業(yè)務(wù)，只剩下HTC和索尼還在市場的邊緣苦苦掙扎。隨著蘋果和三星的持續(xù)強(qiáng)勢，以及小米、華為、OV等國產(chǎn)品牌的迅速崛起，HTC和索尼這樣真正有著底蘊(yùn)和傳統(tǒng)的品牌越來越顯得邊緣化，消費(fèi)者的冷眼相待和冷嘲熱諷也隨之成為常事。

　　這段時間我最常接觸到的一個話題就是“HTC U11究竟有什么好，小米6的性價比難道不是更好？”從開始的激烈爭論，到后來的逐漸沉默，我慢慢學(xué)會了接受，成王敗寇，歷史是這樣，手機(jī)市場也是這樣，成功者總是擁有更多的話語權(quán)，而失敗者往往就只剩下那滿腔悲壯、不被這個時代所買賬的情懷。

　　“這些昔日的王者到底怎么了？其實他們一直都沒變。在這個時代變了的戰(zhàn)場里。當(dāng)出現(xiàn)了在某個層面高一個維度的對手時，他們會硬生生重塑這個世界的玩法與規(guī)則，而看不懂這一切的選手只能被擠出局。這不但是HTC的倒塌，還是一個時代的倒塌�！�

　　這是我最為欣賞，也最為刺痛人心的評論。歷史和市場永遠(yuǎn)不會同情弱者，現(xiàn)實始終是如此殘酷無情的存在，對于過往那個崩塌的時代而言，殘存的情懷和信仰也在逐漸變得一錢不值。

　　最后的最后，讓我們再緬懷一下那個屬于諾基亞、摩托羅拉、索尼、黑莓和HTC們的時代，并真誠地祝愿他們在這個全新的時代中能夠勇敢無畏地重返征程，追尋與取得屬于自己的那一份榮光。