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酷派將死:人才流失自救失敗 在錯(cuò)誤的時(shí)間遇上樂(lè)視
mao_mao
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鎵嬫満鍙風(fēng)爜宸查獙璇? style=


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發(fā)表于 2017-08-04 20:49:03  只看樓主 

圖片來(lái)源:東方IC圖片來(lái)源:東方IC

  原標(biāo)題:酷派將死

  來(lái)源:界面新聞 作者:饒文怡

  原以為搭上樂(lè)視能給自己帶來(lái)新發(fā)展,沒(méi)想到卻陷入了一個(gè)更深的泥潭。

  誰(shuí)會(huì)接手風(fēng)雨飄搖中的酷派?

  從今年初開(kāi)始,這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)在手機(jī)圈流傳了好幾個(gè)月。

  盡管酷派CEO劉江峰在接受媒體采訪時(shí),曾經(jīng)多次否認(rèn)這一傳聞,但這并沒(méi)有讓流言停止。

  從前任董事長(zhǎng)郭德英王者歸來(lái),再到未知第三方出手搭救,各種傳聞不斷涌現(xiàn)。但就在近日,這場(chǎng)大戲似乎終于要落下帷幕了。

  8月3日,手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝在自己的微博上發(fā)布消息稱:"酷派終于要被樂(lè)視賣了,傳深圳地產(chǎn)公司接盤酷派上市公司,近期公布。"

  《第一財(cái)經(jīng)》在隨后的報(bào)道中更是稱:"最近一個(gè)月,樂(lè)視已經(jīng)與多家地產(chǎn)公司談判,包括恒大、碧桂園等。"

  如往常一樣,劉江峰同樣回應(yīng):"沒(méi)有的事,公司業(yè)務(wù)不會(huì)發(fā)生變化,一切都正常。"

  然而事實(shí)上,根據(jù)界面新聞的了解,酷派已經(jīng)尋求接盤好幾個(gè)月。這家中國(guó)手機(jī)行業(yè)的老牌廠商,也似乎走到了自己命運(yùn)的終點(diǎn)。

  在錯(cuò)誤的時(shí)間遇上樂(lè)視 

  7月27日,酷派集團(tuán)(HK.02369)發(fā)布公告稱,于近日接到平安銀行深圳分行的民事起訴狀,要求其附屬公司宇龍計(jì)算器通信科技(深圳)有限公司償還本息共8000萬(wàn)元。

  原告平安銀行深圳分行稱,它們?cè)?016年2月和2016年8月分別與借款人簽訂了《綜合授信額度合同》和《貸款合同》。然而在后續(xù)的調(diào)查中,原告發(fā)現(xiàn),作為擔(dān)保人之一的酷派集團(tuán)的一家附屬公司已出現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況惡化的情況,將嚴(yán)重影響借款人的經(jīng)營(yíng)及履約能力,故向廣東省深圳市中級(jí)人民法院提起訴訟。

  這對(duì)于深陷資金鏈困難的酷派來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一條雪上加霜的壞消息。

  早前的5月31日,酷派集團(tuán)終于在自己的投資者關(guān)系網(wǎng)頁(yè)上披露了公司截至2016年12月31日止年度之未經(jīng)審核管理賬目。

  自今年3月底,港交所規(guī)定的年報(bào)發(fā)布最后期限到期后,酷派已經(jīng)連續(xù)三次發(fā)布公告以審計(jì)問(wèn)題為由推遲發(fā)布財(cái)報(bào)。

  現(xiàn)在拖到了2017年8月份,酷派依然未能拿出自己的2016年度報(bào)告。

  在6月30日發(fā)布的最近一次相關(guān)公告中,酷派集團(tuán)表示,由于審計(jì)問(wèn)題依舊未能得到解決,公司將繼續(xù)推遲發(fā)布2016年年報(bào)。

  年報(bào)發(fā)布的一再推遲,和酷派集團(tuán)去年糟糕的業(yè)績(jī)不無(wú)關(guān)系。

  根據(jù)酷派集團(tuán)披露的2016年未經(jīng)審核財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),其2016年?duì)I收約為79.94億港元,而2015年?duì)I收約146.68億港元;公司擁有人應(yīng)占虧損約為42.10億港元,2015年則為盈利23.25億港元。無(wú)論是收入還是盈利,酷派都比前一年遭遇了更嚴(yán)重的倒退。

  值得注意的是,酷派曾經(jīng)在去年11月發(fā)布盈利預(yù)警,稱2016年酷派將由盈轉(zhuǎn)虧,且預(yù)估虧損額為30億港元。然而實(shí)際的虧損額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。

  在市場(chǎng)分析人士看來(lái),過(guò)度依賴運(yùn)營(yíng)商渠道和上了樂(lè)視的"賊船"無(wú)疑是酷派目前面臨滑鐵盧的兩個(gè)重要原因。

  在運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的時(shí)代中,憑借著和運(yùn)營(yíng)商建立的合作關(guān)系,酷派手機(jī)在2013年時(shí)一度排到了市場(chǎng)份額全球第七的位置。但好景不長(zhǎng),到了2014年,運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始削減對(duì)手機(jī)廠商的補(bǔ)貼,公開(kāi)渠道逐漸占據(jù)了上風(fēng)。這打了沒(méi)有準(zhǔn)備的酷派一個(gè)措手不及。

  "酷派的本質(zhì)問(wèn)題是,過(guò)去幾年有點(diǎn)像一家運(yùn)營(yíng)商的高級(jí)ODM。"華強(qiáng)電子產(chǎn)業(yè)研究所分析師潘九堂曾經(jīng)在接受界面新聞?dòng)浾叩牟稍L時(shí)表示。

  運(yùn)營(yíng)商削減補(bǔ)貼的影響直接反映在了出貨量上。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)TrendForce的數(shù)據(jù)顯示,2014年,酷派在全球范圍內(nèi)的出貨量約為4900萬(wàn)臺(tái);但到了2015年,這個(gè)數(shù)字變?yōu)榱?800萬(wàn)臺(tái)。此前接受采訪時(shí),劉江峰估計(jì),酷派在2016年的出貨量約有1500萬(wàn)臺(tái)。

  從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也可以看出,酷派集團(tuán)從2014年就開(kāi)始走上了下坡路。

  當(dāng)年的財(cái)報(bào)顯示,盡管總收入達(dá)到了249億港元的新高,但酷派的毛利率已經(jīng)下跌至12.1%。2015年,酷派的收入跌至146億港元,盡管當(dāng)中錄得了超過(guò)23億港元的盈利,但這主要與企業(yè)出售附屬公司控制權(quán)從而獲得26億港元有關(guān)。除去這部分收入,酷派實(shí)際上在2015年已經(jīng)出現(xiàn)虧損。

  運(yùn)營(yíng)商政策改變帶來(lái)的下滑,讓酷派和樂(lè)視的聯(lián)姻被更多的人看作是酷派轉(zhuǎn)型的一次嘗試。在當(dāng)時(shí)看來(lái),樂(lè)視的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)也許能夠幫助酷派更快地適應(yīng)公開(kāi)市場(chǎng)的節(jié)奏。

  但樂(lè)視遇上的資金危機(jī)也讓這一切成為了泡影。

  獨(dú)立TMT分析師付亮告訴界面新聞?dòng)浾撸?quot;樂(lè)視的資金問(wèn)題使得酷派和供應(yīng)商之間的關(guān)系變得微妙。對(duì)于酷派來(lái)說(shuō),如果想要大量推出產(chǎn)品,勢(shì)必需要足夠的元器件作為支持;但資金的缺乏又使得它們難以持續(xù)投入,難以形成足夠的銷售額來(lái)?yè)Q取收入,最終形成了惡性循環(huán)。"

  "兩者結(jié)合的時(shí)間點(diǎn)不對(duì),"付亮認(rèn)為,"如果早幾個(gè)月,那么酷派在樂(lè)視生態(tài)內(nèi)的融入可能會(huì)更好,銷量可能會(huì)更加提升;如果晚幾個(gè)月,就根本不會(huì)結(jié)合,避免了如此多的麻煩。"

  除了營(yíng)收和利潤(rùn)危機(jī)之外,酷派本身的資產(chǎn)價(jià)值也在不斷下滑。2016年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,酷派目前的資產(chǎn)凈值為37.7億港元,相比去年的76.4億港元,已經(jīng)出現(xiàn)了腰斬的狀況。

  面對(duì)這樣的情況,有基金公司已經(jīng)快速進(jìn)行反應(yīng)。此前,有基金公司發(fā)布估值調(diào)整公告稱,對(duì)旗下基金持有的酷派集團(tuán)按照每股0.11港元進(jìn)行估值。根據(jù)目前酷派每股0.72港元的市值計(jì)算,該基金公司進(jìn)行的估值下調(diào)幅度高達(dá)84.72%。

  在2016年底接受多家媒體的采訪時(shí),劉江峰似乎也已經(jīng)在履新四個(gè)月后感受到了自己肩上的重?fù)?dān)。他表示,自己接手后推出的第一款手機(jī)cool 1銷量和預(yù)期還有距離,明年的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)盈利。但目前看來(lái),就連這個(gè)短期目標(biāo)想要達(dá)到也有不小難度。

  自救失敗 

  實(shí)際上,酷派的自救行動(dòng)在劉江峰上任后就已經(jīng)開(kāi)始。重新梳理產(chǎn)品和品牌,就是他所做的工作之一。

  在劉江峰的梳理下,酷派的品牌主要分為了酷派Changer(改變者)系列和原有的運(yùn)營(yíng)商品牌N系列,其中Changer又細(xì)分為主打娛樂(lè)功能的S系列和主打性價(jià)比的C系列。另外,它們又把原有的線下品牌ivvi在去年12月以2.72元的價(jià)格出售給深圳超多維公司。

  在完成了品牌的重建后,酷派也在去年下半年開(kāi)始陸續(xù)推出了幾款新品,其中包括了Cool 1、S1等等。今年5月,酷派又發(fā)布了一款主打游戲功能的手機(jī)"酷玩6"。然而這些手機(jī)都未能在市場(chǎng)上引發(fā)太大的回響。

  "從2017年第一季度的數(shù)據(jù)來(lái)看,酷派在中國(guó)的市場(chǎng)份額已經(jīng)跌到了第11位。"市場(chǎng)研究公司Gartner高級(jí)分析師呂俊寬告訴界面新聞?dòng)浾摺?/p>

  但事實(shí)上,在部分業(yè)內(nèi)人士的觀察中,酷派產(chǎn)品的品質(zhì)在同等價(jià)位的手機(jī)中并不算差。

  第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飚對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎,無(wú)論是cool 1搭載的雙攝像頭,還是S1選擇和高級(jí)音響品牌哈曼卡頓進(jìn)行合作,都讓酷派手機(jī)在硬件上有著一定的保證。

  這與樂(lè)視一貫推行的"硬件負(fù)利"策略不無(wú)關(guān)系。孫燕飆認(rèn)為,能夠以接近成本的價(jià)格買到一款同價(jià)位內(nèi)配置并不差的手機(jī),理應(yīng)能夠吸引消費(fèi)者的關(guān)注。

  "未能達(dá)到預(yù)期的原因只能是產(chǎn)品推廣的其他策略沒(méi)有執(zhí)行到位。"孫燕飆表示。

  付亮稱,樂(lè)視的資金問(wèn)題對(duì)酷派手機(jī)帶來(lái)的影響不僅僅體現(xiàn)在供應(yīng)鏈上面;整體來(lái)看,酷派已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)資源投入減弱期,包括產(chǎn)品營(yíng)銷、研發(fā)等方面全都受到了負(fù)面影響。

  "比如剛剛過(guò)去的618大促,很多手機(jī)品牌都抓住這個(gè)機(jī)會(huì)宣傳自己,但是酷派在這段期間卻幾乎沒(méi)有出現(xiàn)在公眾視野中,這其實(shí)是一次營(yíng)銷機(jī)會(huì)的錯(cuò)失。"付亮說(shuō)。

  此外,即便是性能超出了所處價(jià)位該有的水平,酷派的手機(jī)從市場(chǎng)定位來(lái)看,依舊存在著定位不明的問(wèn)題。ZEALER創(chuàng)始人王自如在測(cè)評(píng)酷派S1的時(shí)候,就表達(dá)過(guò)類似的觀點(diǎn)。

  "這款手機(jī)外表看起來(lái),依舊是有著一種土豪手機(jī)的影子;但從內(nèi)部配置來(lái)看,更像是一款游戲手機(jī)。"王自如在視頻中評(píng)論稱,在品牌運(yùn)作上,酷派還需要更大膽一些。

  付亮表示,目前來(lái)看,酷派推出的幾款新品,很大程度上還是基于原有的產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),這是它們的市場(chǎng)反響未達(dá)預(yù)期的又一個(gè)原因。

  在資源投入不斷減少的情況下,酷派今年的產(chǎn)品推陳出新節(jié)奏也不斷被影響。

  有接近酷派內(nèi)部的人士告訴界面新聞?dòng)浾撸丝嵬?之外,酷派方面本來(lái)打算在今年5月底的時(shí)候再推出一款新手機(jī),然而規(guī)劃最終未能實(shí)現(xiàn)。

  "新品計(jì)劃推遲了,現(xiàn)在還沒(méi)有時(shí)間表。"上述人士告訴界面新聞?dòng)浾撸?quot;現(xiàn)在酷派內(nèi)部比較亂,說(shuō)不好什么時(shí)候才會(huì)再有新產(chǎn)品。"

  人才流失 

  酷派危機(jī)的集中爆發(fā),出現(xiàn)在今年5月。

  當(dāng)時(shí),它們批量解約了300名應(yīng)屆畢業(yè)生;僅僅半年之前,這批應(yīng)屆畢業(yè)生才陸續(xù)和酷派方面簽訂了勞動(dòng)合同。

  這次解約時(shí)間讓很多應(yīng)屆畢業(yè)生措手不及,主要原因在于當(dāng)時(shí)已經(jīng)臨近暑期,企業(yè)招聘的主要時(shí)段已經(jīng)過(guò)去,這時(shí)候失去工作,意味著這批畢業(yè)生很可能面臨著"畢業(yè)即失業(yè)"的局面。

  事件發(fā)生后,酷派的HR方面給出了理由:由于國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入飽和狀態(tài),酷派方面開(kāi)始收縮發(fā)展,并將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到海外市場(chǎng);加之近年的業(yè)績(jī)乏善可陳,終于在上周做出了解約決定。

  有一名HR甚至表示,在這次解約之后,自己也將離職。

  盡管酷派方面強(qiáng)調(diào),會(huì)按照三方協(xié)議上的規(guī)定給相關(guān)的畢業(yè)生提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;同時(shí)也會(huì)盡其所能為他們聯(lián)系下家。但不可避免的是,酷派在職場(chǎng)上的形象已經(jīng)遭受到了嚴(yán)重打擊,不大可能再有人才會(huì)愿意去酷派了。

  除了裁掉新增的應(yīng)屆生之外,酷派早已經(jīng)在今年年初就開(kāi)始了內(nèi)部瘦身的步伐。

  據(jù)《法治周末》報(bào)道,有公司內(nèi)部人士爆料稱,2017新年過(guò)后,酷派或?qū)⒉脝T40%左右;員工被辭退的理由,有"各部門人員超編"、"工作思路與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理念不符"等。有員工的離職申請(qǐng)甚至在自己不知情的情況下被提交。

  無(wú)論是解約應(yīng)屆生,還是以超編等理由開(kāi)除員工,這樣的裁員節(jié)奏多少顯得有些突兀,但這也證實(shí)了酷派的困境。

  此前有酷派前員工在接受界面新聞的采訪時(shí)甚至表示,酷派中國(guó)區(qū)的裁員幅度已經(jīng)達(dá)到了80%之多。

  從離職員工的口中,具體的裁員數(shù)字難以被求證。但談及酷派的狀況時(shí),他們的心情頗為復(fù)雜。

  一名在酷派工作了兩年的前員工告訴界面新聞?dòng)浾,自己其?shí)并不樂(lè)于看到酷派走到今日的局面。

  "在我讀書(shū)的時(shí)候,酷派在心目中就是一個(gè)大品牌,很多人都用它們家的手機(jī)。"這名前員工說(shuō),"我剛進(jìn)入公司時(shí)還挺驕傲的,沒(méi)想到?jīng)]兩年公司就垮掉了。"他于今年早些時(shí)候正式簽訂協(xié)議離開(kāi)酷派。

  但也有人對(duì)于離開(kāi)酷派感到解脫。另一名前員工告訴記者,公司近來(lái)的效益問(wèn)題已經(jīng)讓內(nèi)部人心浮動(dòng),在這樣的前提下,越早離開(kāi)酷派越好。

  "我寧可放棄辭退的補(bǔ)償金,也不希望在這里留得太久,有我這種想法的人,在公司內(nèi)部不在少數(shù)。"根據(jù)她的說(shuō)法,現(xiàn)在很多依然留守的員工,心中也只是抱著一種觀望態(tài)度,隨時(shí)都有可能選擇離開(kāi)。

  "今年年初的那次大裁員其實(shí)已經(jīng)讓公司內(nèi)部人心惶惶,誰(shuí)都不知道自己會(huì)不會(huì)是下一個(gè),在這種情況下,誰(shuí)還有心思繼續(xù)留下來(lái)繼續(xù)工作?"上述員工說(shuō)。

  除了基層員工之外,酷派高層中也暗流洶涌。

  在樂(lè)視完成了對(duì)酷派的收購(gòu)之后,酷派的一些元老級(jí)人物紛紛選擇離開(kāi)公司,當(dāng)中就包括了原副總裁曹井升以及許奕波等。今年3月,酷派集團(tuán)發(fā)布公告稱,原總裁李斌從3月1日開(kāi)始辭任執(zhí)行董事一職,后者目前正擔(dān)任ivvi的CEO一職。

  即便是劉江峰本人,有關(guān)他離職的傳聞也開(kāi)始出現(xiàn)。界面新聞?dòng)浾呔徒诘娘L(fēng)波聯(lián)系劉江峰,但他并沒(méi)有給出回復(fù)。

  酷派手機(jī)的終局 

  或許當(dāng)初酷派創(chuàng)始人郭德英決定把股權(quán)賣給賈躍亭的時(shí)候,就已經(jīng)宣告了樂(lè)視的終局。

  面對(duì)酷派眼前這個(gè)爛攤子,劉江峰已經(jīng)做過(guò)努力,F(xiàn)在僅剩的方案或許只有向海外突圍。

  酷派方面的數(shù)據(jù)顯示,它們的海外業(yè)務(wù)已覆蓋全球33個(gè)國(guó)家;2015年到2016年,酷派海外業(yè)務(wù)出貨量有150%的增長(zhǎng),達(dá)到了500多萬(wàn)臺(tái)。這個(gè)數(shù)字并不高。

  在呂俊寬眼中,開(kāi)拓海外市場(chǎng)并不能幫助酷派擺脫困境,"OPPO和vivo,包括小米、聯(lián)想、華為,都在海外占據(jù)了一定的市場(chǎng)規(guī)模,對(duì)比這些品牌,酷派的優(yōu)勢(shì)在哪里?"

  事實(shí)上,海外的手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目前來(lái)看并不亞于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。呂俊寬稱,海外的渠道操作和國(guó)內(nèi)并不一樣,對(duì)于目前已經(jīng)囊中羞澀的酷派來(lái)說(shuō),能夠動(dòng)用的資源并不足以讓它們從現(xiàn)有的品牌口中搶食。

  自救無(wú)門,最好的結(jié)局就是出售了。

  在接手樂(lè)視之后,融創(chuàng)中國(guó)董事局主席孫宏斌對(duì)于易道、體育、手機(jī)等不能帶來(lái)利潤(rùn)的業(yè)務(wù)態(tài)度一直很明確:趕緊賣掉或者合作。樂(lè)視手機(jī)尚且如此,那么對(duì)于"后來(lái)者"酷派手機(jī)而言,命運(yùn)更是早已注定。

  據(jù)騰訊科技的報(bào)道,對(duì)于酷派的手機(jī)業(yè)務(wù),賈躍亭在今年年初已萌生出售套現(xiàn),以緩解樂(lè)視資金問(wèn)題的念頭,但由于尚未找到合適的接盤者,此事不了了之。

  然而相關(guān)的傳言一直甚囂塵上,甚至有傳言稱,前酷派董事長(zhǎng)郭德英將會(huì)再次歸來(lái),接掌酷派,但這一說(shuō)法也被酷派方面所否認(rèn)。

  無(wú)論如何,酷派被樂(lè)視出售基本已成定局,現(xiàn)在的疑問(wèn)只在于,接手的會(huì)是郭德英、ivvi等酷派原有子品牌,還是第三方機(jī)構(gòu)。付亮認(rèn)為,這些可能性都存在。

  "畢竟酷派這個(gè)品牌有著長(zhǎng)期的積淀,去年它們還排在全國(guó)前十之內(nèi),"付亮說(shuō),"對(duì)于一些擁有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的小廠家而言,接手酷派是一個(gè)值得考慮的選擇。"

  但他也同時(shí)表示,目前最重要的就是時(shí)間,"酷派樂(lè)視'分手'拖得越久,酷派就越不值錢,只會(huì)造成雙輸?shù)木置妗?quot;

  至于最近的這次傳聞,接盤方的身份似乎更加明確--一家來(lái)自國(guó)內(nèi)的地產(chǎn)公司。從傳聞中的具體方案來(lái)看,酷派集團(tuán)未來(lái)業(yè)務(wù)將分為國(guó)內(nèi)和海外兩大部分,海外業(yè)務(wù)保持原有模式不變,國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

  對(duì)于酷派而言,涉足房地產(chǎn)業(yè)務(wù)也并非無(wú)跡可尋。在此前接受界面新聞的采訪時(shí),王艷輝曾經(jīng)提到,即便酷派沒(méi)有轉(zhuǎn)型成功,退一萬(wàn)步講,也有龐大的地產(chǎn)資源可以兜底。

  他所提到的"地產(chǎn)資源"包括了酷派在深圳市南山區(qū)的酷派信息港、在東莞松山湖的全球研發(fā)中心等等。據(jù)估計(jì),這些地塊能夠給酷派帶來(lái)大約100億人民幣的潛在收益;而這些地皮所在的良好區(qū)位自然也是地產(chǎn)公司所樂(lè)于接手的。

  因此,酷派被接手后,很可能結(jié)局就是,國(guó)內(nèi)的手機(jī)業(yè)務(wù)將從此消失,僅剩國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

  至于這塊業(yè)務(wù)在今后將繼續(xù)保留酷派的牌子;還是會(huì)被第三方收購(gòu),以另一個(gè)品牌繼續(xù)出現(xiàn)在市場(chǎng)上,相信也很快會(huì)有答案。


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