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六問聯(lián)通混改:改革能否翻身 聯(lián)通姓公還是私?
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發(fā)表于 2017-08-21 09:41:30  只看樓主 

六問聯(lián)通混改六問聯(lián)通混改

  本文來自北京晨報

  把信披“烏龍”放到一邊,中國聯(lián)通混改讓外界看到了國企新一輪改革的氣勢與背水一戰(zhàn)的決心。作為唯一一個集團(tuán)核心資產(chǎn)混改的試點單位,它拋出了堪稱迄今最為大膽、最為深刻的混改方案,有市場人士稱之為“史上力度最大”。為什么聯(lián)通會成為第一個吃螃蟹者?聯(lián)通混改的突破點又在哪里?聯(lián)通為什么選擇這些小伙伴進(jìn)入混改的“朋友圈”?混改又能為聯(lián)通帶來哪些改變?

  一問:為什么是聯(lián)通

  戴著腳鐐跳舞,改革代表著翻身的希望

  首批國企混改試點主要集中在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等七大壟斷性行業(yè)。而中國聯(lián)通是唯一一家集團(tuán)整體混改的試點公司。

  在業(yè)內(nèi)看來,中國聯(lián)通在三大運營商中業(yè)績最低,用戶數(shù)最少。以2016年營收來看,中國電信是中國聯(lián)通的近1.3倍,中國移動則是中國聯(lián)通的2.6倍;以凈利潤來計,中國電信約為中國聯(lián)通的30倍,中國移動則是中國聯(lián)通的172倍。同時,中國聯(lián)通的資產(chǎn)負(fù)債率居首,高達(dá)62.57%,中國移動、中國電信分別為35.43%、51.52%。

  電信觀察家劉興亮指出,中國聯(lián)通曾經(jīng)三分天下,但是經(jīng)過4G的落跑,目前的壓力最大。因此,對其而言,混改是翻身的希望。

  中國聯(lián)通總經(jīng)理陸益民此前曾表示,中國聯(lián)通希望通過混改,實現(xiàn)“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”。

  知名電信專家項立剛指出,中國聯(lián)通混改是“戴著腳鐐跳舞”,既要打破舊有機制,又要做大做強國有機制。實際上,過去數(shù)年,在機制創(chuàng)新上,聯(lián)通一直走在前面。在他看來,在4G上落后的聯(lián)通,需要一個彎道超車的機會,有了這780億元資金的助力,5G的賽場將有更多看點。

  二問:聯(lián)通姓私還是姓公

  中國聯(lián)通集團(tuán)股份降至36.7%

  中國聯(lián)通稱,擬通過本次混改形成多元化董事會和經(jīng)理層,以及權(quán)責(zé)對等、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的混合所有制公司治理機制。堅持同股同權(quán),依法保護(hù)各類股東產(chǎn)權(quán),讓參與進(jìn)來的國有資本和非國有資本有話語權(quán)。

  根據(jù)目前的方案,交易完成后,聯(lián)通集團(tuán)對中國聯(lián)通A股的持股比例將從原來的63.7%降低到36.7%。將超過35%的股權(quán)比例讓渡給民營企業(yè),這也被視為最大亮點。

  但中國聯(lián)通A股上市公司依然姓“公”。聯(lián)通集團(tuán)+結(jié)構(gòu)調(diào)整基金(129.75億元,占6.11%)+中國人壽(217億元,占10.22%)股權(quán)總計約53%。因此,此次混改并不改變中國聯(lián)通國有企業(yè)的性質(zhì)。

  三問:為什么引入BATJ

  合作方是各懷心事的互聯(lián)網(wǎng)江湖

  根據(jù)目前的信息,聯(lián)通混改的“朋友圈”陣容豪華,尤其是百度、阿里巴巴、騰訊以及京東等四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭集體入局。BTAJ之間明爭暗斗是公開的秘密,四家同時成為一家公司的“盟友”恐怕還是頭一遭。

  在資深電信觀察家劉啟誠看來,戰(zhàn)略投資者的選擇是聯(lián)通混改的一大突破口。“基于‘優(yōu)勢互補,創(chuàng)新合作’的原則,此次聯(lián)通混改引入的戰(zhàn)略投資者顯然是經(jīng)過慎重選擇的!彼赋觯瑹o論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還是滴滴等垂直行業(yè)公司,以及金融產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金,聯(lián)通此次混改伙伴的選擇,不是簡單地只為引進(jìn)資本,而是更看重價值上、產(chǎn)業(yè)鏈上的互補,用心良苦。

  但是這些戰(zhàn)略合作者既不是救世主,也不是“活雷鋒”,他們?nèi)牍陕?lián)通,有的看中業(yè)務(wù)互補,有的看中公司未來業(yè)務(wù)的潛力,有的可能純粹是為了尋找新獲利機會。

  實際上,聯(lián)通和BTAJ的跨界合作于2016年底加速,與騰訊、阿里、百度、京東均推出聯(lián)合電話卡,分別為騰訊王卡、阿里螞蟻寶卡、百度神卡、京東強卡和滴滴王卡,意在雙向拉新用戶。

  當(dāng)然,在聯(lián)通的算盤中,未來還要與這些小伙伴們在云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、家庭互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字內(nèi)容、零售體系、支付金融等領(lǐng)域大干一場。

  是助力,但也有可能成為掣肘。達(dá)睿咨詢首席分析師馬繼華指出,中國聯(lián)通希望依靠這些互聯(lián)網(wǎng)公司解決自身應(yīng)用能力研發(fā)不足的短板,可合作方卻是各懷心事的互聯(lián)網(wǎng)江湖,難度很大。甚至有業(yè)內(nèi)人士戲稱,聯(lián)通的“后宮”以后可就熱鬧了。

  四問:誰會進(jìn)入董事會

  騰訊系將獲得更多話語權(quán)?

  在8月16日下午的中期業(yè)績記者會上,中國聯(lián)通董事長王曉初表示,混改后中國聯(lián)通A股上市公司在董事會結(jié)構(gòu)上將發(fā)生改變,其中民企戰(zhàn)略投資者將有3個董事席位,政府代表3人,聯(lián)通集團(tuán)2人,國企戰(zhàn)略投資者1人。

  在專家們看來,聯(lián)通管理層與民營股東代表將占據(jù)董事會多數(shù)席位,這個變化非常重大,這意味著民營資本在公司決策層面具有話語權(quán),這將有助于聯(lián)通實現(xiàn)市場化改革。

  引人關(guān)注的是,在民營戰(zhàn)略投資者中,騰訊以110億元位列榜首,占股5.21%;其次是百度70億元,占3.31%;阿里巴巴43.3億元,占2.05%;京東50億元,占2.36%;蘇寧40億元,占1.88%。值得一提的是,京東的大股東是騰訊,騰訊+京東的權(quán)重要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于友商們。

  達(dá)睿咨詢首席分析師馬繼華指出,目前判斷,騰訊和百度一定有代表進(jìn)入,京東有可能,阿里蘇寧可能性很小。在其看來,未來騰訊和聯(lián)通會走得更近。而阿里巴巴頗有戰(zhàn)略性退讓之意。

  五問:員工持股會惠及哪些人?

  分配法則將為國企混改提供參考

  按照計劃,中國聯(lián)通將向核心員工首期授予不超過約8.48億股限制性股票,募集資金不超過約32.13億元。就是說,股權(quán)激勵的價格約為3.79元/股,是停牌前交易價的一半。這意味著,中國聯(lián)通在此次股權(quán)激勵中,采用了相關(guān)管理辦法要求中的最低價來定價。

  那么,最關(guān)鍵的問題是,誰是核心員工?如何確定分配比例?

  該公司指出,股權(quán)激勵方案將適時推出。激勵對象包括聯(lián)通A股公司董事、高級管理人員以及對經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接影響的管理人員和技術(shù)骨干等。激勵股權(quán)將根據(jù)對經(jīng)營業(yè)績的貢獻(xiàn)實現(xiàn)分配。聯(lián)通的分配法則也將為諸多國企混改提供參考。

  也有人士指出,對于普通員工來說,現(xiàn)實的威脅可能是裁員。

  六問:混改能讓聯(lián)通翻身嗎?

  內(nèi)外資投行表情不一

  與資本市場的狂熱相比,券商們對聯(lián)通混改表情不一。

  內(nèi)資投行對于聯(lián)通混改是一致性喝彩。國信證券程成團(tuán)隊維持聯(lián)通“買入”評級,中信證券認(rèn)為聯(lián)通混改方案超預(yù)期,方正證券認(rèn)為聯(lián)通運營全面向好、創(chuàng)新積極,混改助力未來發(fā)展。

  不過外資投行保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。瑞信認(rèn)為,聯(lián)通戰(zhàn)略投資者認(rèn)購價優(yōu)于估值,預(yù)計交易還有下文,維持聯(lián)通紅籌股強于大盤評級。而里昂證券則認(rèn)為混改沒給聯(lián)通帶來什么改變,直接將中國聯(lián)通香港的評級下調(diào)至跑輸大盤。摩根士丹利也并不看好中國聯(lián)通此次混改,給出減持評級。

  中國聯(lián)通稱,本次混改募集資金將主要用于4G及5G相關(guān)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)建設(shè),加快推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

  獨立電信分析師付亮指出,目前看,引入資金后,將提升聯(lián)通的市場競爭力,這已經(jīng)在4G新增用戶上有明顯體現(xiàn),資本進(jìn)入后還將加速并在局部形成“化學(xué)反應(yīng)”,但短期內(nèi)仍難與競爭對手抗衡,尤其是中國移動。希望5G出發(fā)時不落后,固網(wǎng)劣勢能盡快有所改變。

  項立剛指出,籌集近800億資金對聯(lián)通很有價值,這樣在補齊4G和移動的基站差距,提升網(wǎng)絡(luò)品質(zhì),并且進(jìn)行5G布局,都有了一定資金支持,相信今明兩年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的速度會加快。

  劉啟誠則指出,如何將引入的戰(zhàn)略投資者與中國聯(lián)通雙方資源和優(yōu)勢更好地結(jié)合起來,進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,走出一條成功的混合所有制道路,將是聯(lián)通混改后面臨的第一個挑戰(zhàn)。

  最新的半年報給了聯(lián)通底氣。2017年中期業(yè)績,收入和利潤雙雙提升。其中凈利潤同比增長68.9%,混改新動能開始顯現(xiàn)。

  北京晨報記者 焦立坤


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