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　　文/鄰章

　　隨著HTC宣布將原參與打造谷歌Pixel手機的HTC成員以11億美元的價格并入谷歌的塵埃落定，從某種層面來說，HTC 為智能手機業(yè)務(wù)基本畫上了休止符。

　　又一曾經(jīng)的智能手機巨頭倒下了，但問題是：作為曾經(jīng)的巨頭之一，臺灣科技產(chǎn)業(yè)的明珠，HTC智能手機是如何倒下的，在其出減輕售智能手機業(yè)務(wù)的包袱后，又將面臨怎樣的未來？

　　HTC的昨天：眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了！

　　坦率來講，在智能手機業(yè)務(wù)上，HTC是曾經(jīng)的弄潮兒之一，憑借著敏銳的嗅覺和大膽投入，HTC創(chuàng)造了其在智能手機歷史上的多個第一——諸如推出了第一支 Windows 智能手機、第一支 Android 智能手機、第一支 4G 手機、第一支全金屬智能手機的輝煌歷史。其大膽投入安卓陣營，更使其一度成為了安卓智能手機的領(lǐng)頭羊，在市場的競爭中，與蘋果平分秋色，在2010年，憑借其智能手機的表現(xiàn)強勢，HTC在北美市場，更是一舉超越蘋果成為了北美市場領(lǐng)頭羊。

　　但美好往往總與危險相伴，在HTC笑傲北美市場的同時，危險也悄然而至。

　　2011年，蘋果對其舉起了專利大棒，成為了HTC智能手機業(yè)務(wù)有盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點。當(dāng)年，面對HTC的強勢表現(xiàn)，蘋果對其揮舞起了專利大棒，控告HTC侵犯了蘋果的10項專利，并要求在美國禁止出售HTC產(chǎn)品。而在這場戰(zhàn)爭中，專利儲備的HTC不幸敗北。在2011年12月20日，美國國際貿(mào)易委員會對蘋果與臺灣手機制造商宏達(dá)國際電子股份有限公司（簡稱HTC）的專利訴訟案做出判決，認(rèn)定HTC侵犯了蘋果iPhone的一項專利。而涉及此項專利的所有智能手機，自2012年4月19日起，HTC手機正式實施進(jìn)口禁令。

　　與這條導(dǎo)火索相比，其實HTC智能手機業(yè)務(wù)衰敗更有著更為深層的原因�？偨Y(jié)下來大致有這樣幾點：一是失去谷歌扶持；二是HTC在其風(fēng)頭正勁之時，不思打造精品，反而是產(chǎn)品線混亂而又創(chuàng)新不足，喜歡劍走偏鋒，但往往是失敗多，成功少。其三則是對區(qū)域市場形勢與權(quán)重的錯估，使其錯失中國市場。

　　1．失去谷歌Nexus品牌支持

　　過往，Nexus品牌不僅代表了原生的Android體驗，亦是谷歌親近、扶持廠商的標(biāo)志，其一度有著十分神奇的魔力。似乎是誰代工Nexus 品牌，誰就能夠取得大發(fā)展，但在2011年之后，谷歌將Nexus 品牌的代工權(quán)交給了三星或者LG，這使得HTC一度尷尬。

　　2.HTC產(chǎn)品線混亂而又創(chuàng)新不足

　　在失去谷歌扶持的同時，HTC在產(chǎn)品線上的混亂與創(chuàng)新不足，更是給了HTC重重一擊。一度，HTC的產(chǎn)品上出現(xiàn)了HTC One、HTC One X、HTC One X+、HTC One XL、HTC One V、HTC One S這等壯觀的命名模式，重疊的旗艦，微弱的差異化，使得HTC原本努力打造的精品高端形象嚴(yán)重受損。

　　而在發(fā)現(xiàn)這一失誤之后，HTC在后來推出了M系列，做出來諸多的改變，但其在產(chǎn)品關(guān)鍵要素（如拍照）上卻是劍走偏鋒，使其不及蘋果三星的同期產(chǎn)品，最終叫好不叫座。諸如在HTC推出的M7 、M8，漂亮的設(shè)計、全金屬機身，弧線腰背使其一度成為了國產(chǎn)智能手機的工業(yè)模板，但其在這些旗艦產(chǎn)品身上使用的的UltraPixel拍照技術(shù)，卻因為當(dāng)時受限于在超像素下無法將將像素做高，只能將攝像頭限制在400萬像素上的技術(shù)瓶頸，逆潮流而動的400萬像素，其解析力嚴(yán)重不足，實際體驗差強人意。

　　3．錯失機遇市場，思變卻未逢時

　　在HTC成為安卓一哥的那段日子里，面對中國市場這個潛力股，HTC卻并沒有放在心上。這給了三星、以及華為等國產(chǎn)品牌在國內(nèi)市場發(fā)展壯大的一個絕佳機會，而當(dāng)HTC在歐美市場遇挫之后，想起中國市場，但此刻的中國市場早已不復(fù)當(dāng)年光景——三星在中國市場一家獨大，雖經(jīng)過多方努力，使之份額有所提升，但隨后而來的一波以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機廠商又給了HTC重重一擊。

　　在HTC痛定思痛，欲要做出改變，想重回巔峰，開始與微軟合作推出WP手機，但WP生態(tài)短板和當(dāng)時諾基亞的存在，使得HTC在WP陣營總是處于可以忽略不計的萬年老二位置，而后微軟放任WP系統(tǒng)的自生自滅，亦是使得HTC在WP陣營重建美夢落空，而后，其余與Facebook合作推出HTC First，同樣也是無疾而終。

　　而有時候，命運就是如此的捉弄。

　　HTC的現(xiàn)在與未來：押注VR，初具成就但前途未卜，愿你出走半生，歸來仍是少年！

　　顯然，當(dāng)下談市場份額只有1%的HTC智能手機業(yè)務(wù)，已經(jīng)沒有多少現(xiàn)實意義，從現(xiàn)實來說，其已基本沒有了重新崛起的可能。但正所謂百足之蟲死而不僵，上帝在關(guān)閉HTC智能手機業(yè)務(wù)這扇門的同時，也為HTC打開了VR這一扇窗。而這也似乎為走在虛擬現(xiàn)實前端的HTC，有了一次重生的可能。

　　過去兩年，VR成為了業(yè)界風(fēng)口，擁有著強大的發(fā)展?jié)摿ΑＶT如在此前高盛發(fā)布的一項討論虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實（AR）產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展?fàn)顩r的研究報告中就預(yù)測：VR和AR擁有巨大的潛能，不論是VR還是AR都有能力發(fā)展成年營收數(shù)百億美元的產(chǎn)業(yè)。報告顯示到2025年AR和VR硬件軟件營收將達(dá)800億美元，如果它們迅速跳出小眾市場走向大眾，年營收最多可以達(dá)到1820億美元。

　　而從現(xiàn)實來說，HTC在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域有著不小的話語權(quán)，其擁有出色的合作伙伴與出色的硬件已經(jīng)初具規(guī)模的生態(tài)構(gòu)建。

　　在VR業(yè)務(wù)上，HTC與Valve Software（維爾福軟件公司）結(jié)成了聯(lián)盟關(guān)系，共同開發(fā)VR產(chǎn)品，也正是因為與這位強大的合作伙伴合作，雙方的共同努力，也使其推出了幾乎是當(dāng)下體驗最佳的高端VR產(chǎn)品——HTC VIVE。其在業(yè)界頗受好評，諸如此前就被Engadget、The Verge、pocket-lint，CNET、TechRadar等諸多測評機構(gòu)稱為當(dāng)下最為完美的虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品。

　　而在生態(tài)構(gòu)建上，也開始初具雛形，HTC推出了一個類似蘋果AppStore的應(yīng)用商店——VivePort，其為了吸納開發(fā)者，HTC更是為開發(fā)者提供了免費的早期開發(fā)版，早在2016年3月份的時候，HTC就對外透露，其Vive開發(fā)者套件已經(jīng)對外發(fā)出超過7000套，面向中國開發(fā)者將發(fā)出1000套，HTC虛擬現(xiàn)實的開發(fā)者團(tuán)隊已經(jīng)初具規(guī)模。

　　也或正因如此，HTCvive在市場上贏得了消費者的認(rèn)可，此前來自國外媒體VentureBeat的報道稱，HTC Vive在開售后10分鐘內(nèi)便收到超過15000臺訂單。

　　而此番HTC出售打造谷歌Pixel手機團(tuán)隊給谷歌獲得的11億美金，也將為HTC VR的發(fā)展和生態(tài)構(gòu)建，提供更多支持。而根據(jù)IDC的估計：HTC在開發(fā)高端Vive虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)HTC vive這款頭顯在出貨量和市場份額方面排名第三，這意味著，這可能將成為強大的應(yīng)用開發(fā)者基地，可以幫助谷歌與三星、索尼和Facebook等對手競爭。

　　但從現(xiàn)實來看，HTC的未來也或?qū)⒚媪细�多的挑�?zhàn)。

　　如上所述，雖然當(dāng)下HTC在VR領(lǐng)域能夠排名第三，但是其面對的競爭對手卻是三星、索尼、谷歌、Facebook 等等強大的對手挑戰(zhàn)。而這些競爭對手這在資本、人才、技術(shù)、內(nèi)容等方面的沉淀和號召力，相對于HTC而言，無不有過之而無不及。

　　另一方面，一個不可忽視的現(xiàn)象是，當(dāng)下VR的風(fēng)潮似乎正在消退，而AR的風(fēng)潮正在隨著微軟、特別是蘋果在移動市場，推出AR開發(fā)工具而強勢崛起。在未來，這股風(fēng)潮究竟該往何處發(fā)展，仍然是個疑問。

　　在這里，只能說一句：愿你出走半生，歸來仍是少年！