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HTC從代工廠回到代工廠:在最關(guān)鍵時(shí)期錯(cuò)失大陸市場
mao_mao
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發(fā)表于 2017-09-26 09:02:03  只看樓主 

  從代工廠回到代工廠 HTC跌落凡間 

  證券時(shí)報(bào)記者 孟慶建

  HTC(宏達(dá)電子)看著三星、華為、OPPO和vivo席卷世界的時(shí)候,一定會(huì)想起曾經(jīng)那段以安卓為槍、比肩蘋果,把三星擠到墻角的日子。在安卓手機(jī)增速最快的近5年時(shí)間,HTC一再錯(cuò)過機(jī)會(huì),漠視周圍洶涌而過的變革浪潮,直到自己被時(shí)代潮流所吞噬。

  9月21日,谷歌與HTC簽署了收購協(xié)議,協(xié)議的核心內(nèi)容為谷歌11億美元收購參與打造Pixel手機(jī)的HTC團(tuán)隊(duì),以及獲得HTC知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)(非排他性)。將核心資產(chǎn)剝離之后,HTC仍將繼續(xù)開發(fā)手機(jī)和VR(虛擬現(xiàn)實(shí))業(yè)務(wù),這對(duì)市值只有19億美元的HTC來說可能是足夠好的一個(gè)選擇。

  擁有最大移動(dòng)操作平臺(tái)的谷歌在移動(dòng)終端方面屢次嘗試,推出包括Google Glass(谷歌眼鏡)、VR眼鏡、Google Home智能音箱等終端產(chǎn)品。但收購HTC業(yè)務(wù)之后,谷歌移動(dòng)終端的發(fā)展或許將聚焦到智能手機(jī),谷歌橫掃天下棋手的“阿爾法狗”(AlphaGo)終于有用武之地。

  從代工廠回到代工廠

  從1997年到2017年,中間以2011年為拐點(diǎn),HTC走出一條快速上升,又迅速下墜的拋物線。回首HTC的發(fā)家史,1997年成立的HTC是一家謙卑且上進(jìn)的代工廠,直到2000年與康柏(已并入惠普)合作生產(chǎn)的搭載Windows CE系統(tǒng)的掌上電腦iPAQ,在千篇一律的代工企業(yè)中脫穎而出。

  借著微軟在移動(dòng)時(shí)代的發(fā)力,抓住機(jī)會(huì)的HTC成為了Windows手機(jī)的頂級(jí)生產(chǎn)商,最高占到微軟系統(tǒng)手機(jī)80%的份額。與微軟的合作,幫助HTC贏得了全球聲譽(yù),HTC也以極低的代價(jià)將版圖擴(kuò)張到全球。

  2006年,HTC從手機(jī)代工廠轉(zhuǎn)型自主品牌。而在2005年,谷歌收購了安卓公司,繼續(xù)研發(fā)基于Linux并且適用移動(dòng)設(shè)備的開源操作系統(tǒng)。HTC加入了谷歌主導(dǎo)的安卓聯(lián)盟,并于2008年聯(lián)合電信運(yùn)營商T-Mobile推出了世界上第一款安卓手機(jī)T-Mobile G1。

  跳上谷歌的大船,HTC開始了自己最為輝煌的一段時(shí)期。根據(jù)咨詢公司尼爾森的報(bào)告,HTC在2011年曾以21%的市場份額位居全球智能手機(jī)廠商第二名,僅次于占據(jù)29%市場份額的蘋果公司。而在美國市場,2011年第三季度HTC市場占有率超過了蘋果。2011年4月6日,HTC股價(jià)站上1200元新臺(tái)幣整數(shù)關(guān)卡,市值暴增至逾335億美元,超越諾基亞與RIM,成為市值僅次蘋果的全球第二大手機(jī)廠商,到達(dá)歷史巔峰。

  但此后,HTC的命運(yùn)驟然逆轉(zhuǎn)。2011年下半年,作為安卓陣營代表的HTC被蘋果以專利侵權(quán)為名告上法庭,重點(diǎn)產(chǎn)品被美國實(shí)施進(jìn)口禁令。這場官司被視為是HTC在歐美市場衰敗的轉(zhuǎn)折。但事實(shí)上,蘋果同時(shí)期也對(duì)三星Galaxy系列發(fā)起訴訟,HTC卻沒能像三星一樣再站起來。

  沒有重新拾起輝煌,和HTC推出的產(chǎn)品不無關(guān)系。2012年HTC發(fā)布旗艦產(chǎn)品One系列采用英偉達(dá)芯片出現(xiàn)諸多問題,慘敗于同年競品三星S3和蘋果iPhone 4S;2013年HTC效仿蘋果,孤注一擲只推出一款高端手機(jī)M7,主打概念400w像素?cái)z像頭,但良品率出現(xiàn)問題,同樣不敵競品S4與iPhone 5。2014年,HTC推出M8,依然缺乏創(chuàng)新卻價(jià)格高冷,市場反應(yīng)慘淡。

  “HTC能做的,華為一樣能做出來,而且價(jià)格還便宜,大陸品牌的創(chuàng)新速度遠(yuǎn)比HTC快。在高端市場,相比三星、蘋果,HTC在供應(yīng)鏈能力上差距太大。市場策略上屢次失誤,在最重要的時(shí)間里錯(cuò)失了大陸市場!笔謾C(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝分析。

  2015年小米、華為、OPPO、vivo等品牌已經(jīng)強(qiáng)勢(shì)崛起,牢牢占領(lǐng)了中、低端市場,開始向高端市場發(fā)力,HTC駐守高價(jià)產(chǎn)品,卻始終沒有拿出能夠與蘋果、三星、華為競爭的產(chǎn)品。這一年,HTC旗艦手機(jī)M9大崩盤,公司同年8月宣布裁員。2016年,HTC開始將在上海的土地賣出,彌補(bǔ)業(yè)績的虧空。走到這一步,已經(jīng)注定了HTC手機(jī)業(yè)務(wù)要出售。

  IDC于9月20日最新發(fā)布的世界智能手機(jī)市場排名,HTC的手機(jī)市場份額已經(jīng)不足1%,僅為0.68%。業(yè)績上,HTC連續(xù)9個(gè)季度虧損。交易宣布前,母公司宏達(dá)國際市值僅為19億美元。風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去,核心資產(chǎn)賣給谷歌后,HTC將回歸OEM(代工生產(chǎn))定位。20年時(shí)間,HTC轉(zhuǎn)了個(gè)大圈又兜回原地。

  硬件試錯(cuò)成本高昂

  外面的世界早已風(fēng)云變幻時(shí)過境遷,有些企業(yè)還活在靜止的歷史里不肯醒來。有這樣境遇的還有諾基亞、摩托羅拉、黑莓等等。但是相比諾基亞和摩托羅拉在系統(tǒng)方向上押注失誤以致尾大不掉,在安卓時(shí)代擁有美妙開局的HTC,一把好牌也打成輸家,不禁讓人唏噓。

  從近年失敗的大廠看,有一個(gè)規(guī)律就是硬件廠商居多,軟件公司春風(fēng)得意少有失蹄,即便是錯(cuò)過了移動(dòng)時(shí)代的微軟,市值也在連續(xù)創(chuàng)新高。這與硬件公司高昂的試錯(cuò)成本密不可分,三星S7爆炸事件估算損失了近170億美元,如果放在蘋果和三星之外任何一家硬件企業(yè),可能都是滅頂之災(zāi)。一款手機(jī)產(chǎn)品從立項(xiàng)到銷售跨度可能在一年以上,HTC、黑莓連續(xù)幾款產(chǎn)品失敗,投入成本巨大,以致難以回頭。

  此外,純硬件產(chǎn)品的溢價(jià)在降低,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶流量成為重要價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn),而用戶和流量多被軟件企業(yè)掌握,硬件公司“做嫁衣裳”。因?yàn)閕OS系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)屬性,蘋果成為唯一通過封閉系統(tǒng)平臺(tái)掌握用戶的手機(jī)公司,這也給蘋果帶來了更高的收入和談判權(quán)利。反觀諾基亞、HTC乃至今天的華為,投入巨大研發(fā)費(fèi)用之后,對(duì)用戶掌控能力極弱,甚至于“零交互”,對(duì)軟件平臺(tái)談判權(quán)利弱勢(shì)。

  很多硬件企業(yè)似乎看到了這一點(diǎn),開始重視對(duì)用戶的接觸。根據(jù)華為應(yīng)用市場2016年度數(shù)據(jù),當(dāng)年用戶累計(jì)達(dá)到6億人,應(yīng)用下載量達(dá)到450億次,全年累計(jì)分發(fā)應(yīng)用450億。對(duì)巨大流量的開發(fā),有望帶來更高的附加值。

  谷歌的野心

  手機(jī)相對(duì)PC,是演進(jìn)的新一代計(jì)算平臺(tái),下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)是什么呢?此前大多企業(yè)認(rèn)為是VR,但現(xiàn)在包括蘋果、谷歌、華為都在聚焦人工智能。挽救HTC的谷歌是人工智能時(shí)代弄潮兒,無論是大數(shù)據(jù)分析還是人工智能算法都走在全球前列。谷歌旗下開放的安卓系統(tǒng)已是移動(dòng)端最大操作系統(tǒng)。在今年3月初,安卓正式超越微軟Windows,成為用戶最活躍的操作系統(tǒng)。

  但相比Windows和iOS系統(tǒng)為微軟和蘋果帶來的巨額收入,開放式的安卓并沒有給谷歌帶來直接收入,谷歌也試圖在移動(dòng)操作平臺(tái)上有所斬獲,去年曾幾次傳出谷歌欲重返中國市場,要求與中國手機(jī)企業(yè)就應(yīng)用分成。

  得益于對(duì)封閉系統(tǒng)的掌控力,蘋果公司還有重要的“蘋果稅”收入,所有廠商通過iOS軟件實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部消費(fèi)和購買,都必須給蘋果公司提供三成的收入分成。上半年,蘋果收入分成高達(dá)50億美元,成為蘋果最重要的服務(wù)收入來源之一。如果谷歌能夠在安卓系統(tǒng)取得分成,其地位可比微軟。

  從對(duì)Google Glass、VR眼鏡、AlphaGo(阿爾法狗)、Google Home智能音箱的投入上看,谷歌是在人工智能領(lǐng)域布局長遠(yuǎn)且愿意不斷試錯(cuò)的科技公司,但在手機(jī)外的移動(dòng)終端所做研發(fā)并沒有取得可喜的成績,無論是眼鏡還是音響,都沒有顯示出成為下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)的實(shí)力。除了下棋,“阿爾法狗”毫無用武之地。收購HTC,谷歌或許將手機(jī)作為人工智能下一個(gè)重要平臺(tái)。

  Pixel也是首款搭載谷歌助理(Google Assistant)的手機(jī),意味著谷歌將人工智能優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)在終端上。此外,Pixel還是首款支持谷歌Daydream計(jì)劃的智能手機(jī)。Daydream是谷歌打造的VR標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái),可以理解為VR里的安卓。可見,谷歌對(duì)新一代智能手機(jī)寄予厚望。

  在此次對(duì)HTC的收購中,谷歌并沒有把HTC手機(jī)業(yè)務(wù)、VR全部囊括其中,而是僅收編了原參與打造Pixel手機(jī)的HTC團(tuán)隊(duì)成員及相關(guān)員工。Pixel是谷歌去年10月5日正式推出的系列手機(jī),與Nexus系列手機(jī)利用代工模式,硬件生產(chǎn)能力全部交由硬件制造商處理的方式不同,谷歌加大了對(duì)Pixel手機(jī)的掌控,除了硬件代工由HTC完成,谷歌掌控了軟、硬件融合。

  此前,谷歌在系統(tǒng)上始終堅(jiān)持開放性,而Pixel手機(jī)體現(xiàn)了谷歌在策略上的改變,對(duì)HTC收購?fù)瓿芍螅雀鑼闹粨碛幸粋(gè)完全開放的安卓平臺(tái),到擁有移動(dòng)終端的軟件、硬件和人工智能計(jì)算平臺(tái)。

  谷歌或許會(huì)效仿蘋果的iPhone,推出集成人工智能能力的爆款手機(jī)。畢竟手機(jī)在短時(shí)間仍是最適合大量計(jì)算的移動(dòng)終端,無論是VR還是人工智能,短時(shí)間內(nèi)手機(jī)都是核心環(huán)節(jié)。而且蘋果和華為已經(jīng)開始在人工智能方向上布局,谷歌更是不甘人后。


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