上半年虧8億 TCL手機轉讓近半股份

　　合計向紫光集團、云南城投等轉讓49%股份，轉讓價約4.9億港元；TCL手機上半年銷量同比降36.2%

　　TCL手機開始賣股求存。10月9日晚間，TCL集團發(fā)布公告稱，公司控股子公司TCL實業(yè)控股擬向紫光集團有限公司、云南省城市建設投資集團有限公司等三家戰(zhàn)略投資者轉讓其所持有的TCL通訊科技合計近6.27億股股份，占已發(fā)行股份總數的49%。股權轉讓價格約4.9億港元。

　　為減虧降低股權比例

　　TCL集團公告介紹，此次轉讓為進一步推動子公司TCL通訊科技的戰(zhàn)略調整和業(yè)務重組，以適應通訊行業(yè)的快速變化和激烈的市場競爭，并降低TCL通訊科技近期業(yè)務低迷對TCL集團整體業(yè)績改善的影響。本次股權轉讓完成后，TCL通訊科技仍為公司控股子公司。

　　作為TCL集團旗下的主要產業(yè)之一，TCL通訊科技主要以三大品牌Alcatel、TCL及BlackBerry在全球從事設計、生產及銷售業(yè)務。但是由于受到市場競爭加劇和行業(yè)增速放緩等因素影響，TCL的通訊業(yè)務近年來一直表現不佳。數據顯示，TCL通訊科技2017年上半年銷量同比下降36.2%，實現銷售收入68.7億元，同比下降26.1%，整體虧損8.52億元。通訊業(yè)務已經成為拖累TCL盈利增長的重要因素。

　　對于此次股權轉讓，TCL集團向新京報記者表示，將有利于TCL通訊的股權結構優(yōu)化并推動加速轉型；另一方面也將降低TCL集團持有TCL通訊科技的股權比例，有利于減少TCL集團股東分占的虧損。同時，隨之而來的組織優(yōu)化和業(yè)務重組，有望推動其在產業(yè)鏈上建立新的競爭優(yōu)勢，以適應當前產業(yè)和市場競爭的要求。

　　TCL最新引入的三家投資者，多在通信上游產業(yè)鏈中有所布局。據其介紹，紫光集團在手機芯片平臺、射頻及混合信號芯片、存儲器等核心器件領域具備深厚的產業(yè)鏈上游資源；云南城投于近期受讓了手機ODM服務商聞泰科技股份有限公司8.8%的股權，并在半導體硅片領域進行了系列投資布局。第三家受讓方Vivid Victory Developments Limited在通訊及消費電子行業(yè)具備較為豐富的管理與投資經驗。

　　TCL手機銷量連續(xù)下滑

　　新京報記者梳理發(fā)現，TCL集團曾在2015年年報中提到，TCL通訊科技為全球第五大移動終端產品提供商，手機全年累計銷量超過8000萬臺。

　　不過到了2016年，年報顯示，TCL通訊科技實現銷售收入203.9億元，同比下降15.8%；利潤為-4.74億元。年報解釋，2016年下半年，由于手機關鍵零部件成本大幅提高，以及部分地區(qū)匯率的大幅波動，影響了公司通訊產品在海外的銷量及毛利。

　　2017年上半年，TCL通訊實現通訊設備及其他產品銷量合計2116.9萬臺，同比下降36.2%；實現銷售收入68.7億元，同比下降26.1%；受海外手機市場低迷態(tài)勢延續(xù)、內部組織及業(yè)務重組的階段性影響，虧損8.52億元。

　　新京報記者注意到，TCL集團在2017年半年報就提及當前困境，“集團自2014年銷售額突破1000億以來，連續(xù)三年銷售收入規(guī)模徘徊，毛利空間不斷收窄，營業(yè)利潤持續(xù)下降。我們意識到，這主要是企業(yè)競爭力相對下降所致�！�

　　昨日TCL集團股價收于3.74元，總市值為456.79億元。

　　分析1

　　營銷高手難以拯救TCL手機

　　根據IDC及公司數據，TCL通訊科技2015年整體手機銷量在全球手機制造商中位列第5。但在國內市場，TCL手機市場狹小。

　　“TCL通訊的營業(yè)收入與利潤主要來自國外市場，但是這兩年來不管是國內市場，還是國外市場，手機的銷量與營業(yè)額都呈下滑趨勢�！碑a業(yè)分析師梁振鵬表示，消費者的需求轉變，以及中國其他通訊品牌的市場積壓，對TCL通訊影響不小。

　　為了打開中國市場，TCL從華為挖來了BG副總裁及中國區(qū)首席營銷官楊柘。后者曾在三星、黑莓、華為任職，是業(yè)內公認的營銷高手。在2015年12月，楊柘正式加入TCL通訊，并針對中國市場提出“宛如生活”的全新品牌理念，宣告TCL手機品牌轉型之旅的開始。

　　然而到了2016年，TCL手機在國際市場遭遇斷崖式下滑。根據財報數據，其在拉丁美洲、歐洲區(qū)、中東及非洲區(qū)業(yè)績均下滑嚴重。同時在中國市場也沒有起色。2017年初，楊柘離開TCL。

　　產業(yè)觀察家洪仕斌認為，目前TCL手機在國內疲軟，國外業(yè)務也未看到向好勢頭。此前非智能機時代，TCL集團表現尚可，但如今智能機占主流，面對其他品牌的競爭，TCL并沒有更多的好牌。

　　業(yè)內認為，TCL手機一直主打低端市場，缺乏技術積累與創(chuàng)新，僅靠打營銷牌，TCL手機難以挽回市場。

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　　分析2

　　紫光等三家投資者能否挽救TCL？

　　TCL集團在發(fā)布的公告中，將轉讓子公司TCL通訊科技股權的原因部分歸為由此可引入具備產業(yè)背景和業(yè)務資源的外部投資人，有利于TCL通訊科技的股權結構優(yōu)化并推動其加速轉型，重新建立競爭優(yōu)勢。

　　TCL集團董事長李東生9月曾就TCL通訊的現狀談到，“我們的經營方式、商業(yè)模式，以及產品的轉化沒有跟上市場變化的節(jié)奏。”在分析人士看來，TCL手機在營銷上長期存在短板，此外，過于單薄的產品線也是其擴張受阻的原因之一，TCL產品更新速度相對于競爭對手較緩慢。

　　獨立電信分析師付亮受訪時認為，TCL一直沒在手機市場上站住腳，它更像是一個加工廠，具備加工能力，但在研發(fā)和品牌塑造上一直沒有明顯的起色。他分析，TCL過去主要依靠低價、耐用的中低端機型搶占市場，但隨著市場的轉移，越來越多的用戶如今喜歡效果更好、功能更強的中高端產品，再加上面對多個國內企業(yè)競爭，其手機業(yè)務面臨的局面就比較難過了。

　　記者從多個電商平臺的TCL手機銷售情況看到，其暢銷款多為定價在一兩百元左右的老人機。

　　付亮認為，紫光集團等三家投資方各有特點，對TCL提高產品的研發(fā)能力和營銷能力都有一定的好處，但是三方入局仍難改變TCL通訊科技的局面，TCL方面可能更多需要的是換腦經營，重塑管理、營銷團隊，如果無法對此實現突破，那它很難在國內市場有機會，在國際市場上的份額也很難保持。

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　　■ 看點

　　TCL并購黑莓資產失�。�

　　幾乎在此次股權轉讓的同時，TCL在迪拜2017 GITEX展會上公布了黑莓的全觸屏手機Black Berry Motion，由TCL負責制造，這是黑莓首次取消實體鍵盤，不過看好聲音有限，多發(fā)出了“現在是不是太晚了”的疑問。

　　2016年底TCL通訊與黑莓公司宣布達成長期的授權許可協議，相當于收購了黑莓手機相關資產�，F在看來，兩者很難實現一加一大于二的效果。一些業(yè)內觀點認為，黑莓出新機、講情懷仍改變不了如同諾基亞一般的命運，“中國用戶不需要情懷，需要的是創(chuàng)新�！�

　　付亮將TCL收購黑莓與此前收購阿爾卡特對比分析認為，TCL手機的市場主要在海外，而且主要在阿爾卡特所在的歐洲中低端市場，收購黑莓的幫助不太理想。數據顯示，TCL通訊2016年全年智能手機銷售3898萬部，同比下降18.79%。根據IDC的數據，中國市場出貨量不到500萬部。

　　付亮認為，在歐洲，借助阿爾卡特積累的電信運營商渠道資源，收購初期TCL在歐洲中低端市場維持了一個比較好的趨勢。但黑莓手機自身有特色，有固定的用戶群體，曾主要瞄準北美市場相對高端的用戶群，TCL接手以后比較難操盤。

　　值得一提的是，黑莓一些引以為豪的功能已逐漸在蘋果、安卓手機上實現，一位網民曾談到，“我多次比較過黑莓和iPhone的郵件推送，從速度上來說相差無幾，甚至國內使用黑莓可能還要慢一些。安全性方面，iPhone在歐美政府、商界逐步替代黑莓就是最好的證明。”付亮認為，關于北美用戶群，黑莓之前沒有維系住，TCL維系難度將更大。（江波）

　　新京報記者 陳維城