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HMD“重塑”諾基亞手機(jī) 能否重返一線
mao_mao
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鎵嬫満鍙風(fēng)爜宸查獙璇? style=


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發(fā)表于 2017-10-20 10:16:21  只看樓主 

  李娜

  [預(yù)期諾基亞在2017年智能型手機(jī)上的生產(chǎn)數(shù)量大概有1150萬(wàn)部,2018年將會(huì)有機(jī)會(huì)上升至2000萬(wàn)部]

  在獲得“重生”后的第11個(gè)月,諾基亞帶著它的新產(chǎn)品再一次來(lái)到了中國(guó),這一次,它要挑戰(zhàn)的是中國(guó)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的2000元手機(jī)價(jià)位段。

  “過去9個(gè)月我一直把自己關(guān)在‘小黑屋’和同事溝通產(chǎn)品和技術(shù),其實(shí)也很難熬,一直沒有閑著,也在收集消費(fèi)者對(duì)我們提出的意見。”HMDGlobal大中華區(qū)產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理車向光對(duì)包括第一財(cái)經(jīng)記者在內(nèi)的媒體表示,現(xiàn)在的他終于可以把這款顏值“秒殺”同行的產(chǎn)品拿出來(lái)秀一秀了。

  HMD是一家總部位于芬蘭的公司,11個(gè)月前正式從微軟手中接手諾基亞智能手機(jī)品牌業(yè)務(wù)。從品牌知名度來(lái)看,HMD并不是一家大企業(yè),更確切地說,它是一支由前諾基亞人組成的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),承擔(dān)著“新諾基亞”手機(jī)設(shè)計(jì)和研發(fā)的工作,而目前諾基亞的制造環(huán)節(jié)則交給了外界熟悉的代工企業(yè)——富士康。

  “和過去一個(gè)工廠幾萬(wàn)人相比,現(xiàn)在的諾基亞算是很小,但更加貼近本地市場(chǎng)!盚MD大中華區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)高翔對(duì)記者表示,中國(guó)區(qū)目前市場(chǎng)部大概在幾十人,全球整個(gè)公司的人數(shù)也只是幾百人,都是小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。從某種意義上看,這種“輕資產(chǎn)”的模式讓諾基亞在手機(jī)業(yè)務(wù)上走得更加“輕盈”,也更加穩(wěn)健。

  集邦咨詢分析師黃郁琁在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示,得益于新渠道的拓展,再加上富士康的采購(gòu)優(yōu)勢(shì),預(yù)期諾基亞在2017年智能型手機(jī)上的生產(chǎn)數(shù)量大概有1150萬(wàn)部,2018年將會(huì)有機(jī)會(huì)上升至2000萬(wàn)部。很難說這個(gè)數(shù)字在現(xiàn)在的手機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)不錯(cuò)的銷量,但對(duì)于重新出發(fā)的諾基亞來(lái)說,也許算是個(gè)肯定。

  “棘手”的復(fù)興

  在諾基亞7國(guó)內(nèi)手機(jī)發(fā)布會(huì)的采訪環(huán)節(jié),高翔在介紹4位HMD受訪嘉賓時(shí)說道,“這里坐的每一個(gè)人都是過去在諾基亞工作了很久的人,心算一下,大家加起來(lái)的工作年限有60年!

  事實(shí)上,HMD公司雖然是繼微軟之后的另一個(gè)品牌授權(quán)運(yùn)營(yíng)方,但和微軟不同,HMD的團(tuán)隊(duì)中大多數(shù)人有著“諾基亞基因”,雖然輾轉(zhuǎn)多個(gè)公司,但對(duì)這個(gè)品牌的忠誠(chéng)度很高。

  作為一個(gè)成立不到1年的公司,想要在全球市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的手機(jī)“紅!敝蟹值靡槐,并不是一件容易的事情,人們印象中的諾基亞很大程度上依然是過去那個(gè)質(zhì)量不錯(cuò),卻屢次錯(cuò)失機(jī)會(huì)的“掉隊(duì)者”。

  回顧諾基亞整個(gè)發(fā)展史,可以看到,從功能機(jī)時(shí)代的王者,到智能機(jī)沖擊、業(yè)務(wù)發(fā)展受阻,諾基亞公司始終未能走出利潤(rùn)困境。

  從本質(zhì)上看,諾基亞的迅速衰落與其在手機(jī)系統(tǒng)的選擇戰(zhàn)略失誤有關(guān)。早期一意孤行地堅(jiān)持使用自家的塞班平臺(tái),使得曾經(jīng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)消耗殆盡。隨后又選擇了生態(tài)不夠成熟還不完善的WP系統(tǒng),使得諾基亞在手機(jī)業(yè)務(wù)上徹底淪為小眾品牌。

  2014年底,即和微軟協(xié)議到期前不久,諾基亞明確表示不會(huì)直接制造手機(jī)。從最后的出售方案來(lái)看,諾基亞確實(shí)將制造環(huán)節(jié)交給了富士康。

  對(duì)于HDM來(lái)說,在獲得諾基亞手機(jī)品牌在智能手機(jī)上的授權(quán)使用權(quán)之前,它已擁有諾基亞品牌的功能機(jī)業(yè)務(wù),以及諾基亞的全球市場(chǎng)渠道。

  “我們最大的使命就是復(fù)興諾基亞的品牌,在芬蘭,我們的市場(chǎng)份額超過了雙位數(shù)!盚MDGlobal總裁兼首席執(zhí)行官FlorianSeiche對(duì)記者表示,中國(guó)市場(chǎng)不僅是全球體量上最大的手機(jī)市場(chǎng),也是行業(yè)上絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,所以內(nèi)部設(shè)立了一個(gè)中期目標(biāo),但也并不急于求成。

  在HMD的目標(biāo)人群中,年輕的用戶群是其中較為重要的一環(huán)。高翔告訴記者,過去的一個(gè)調(diào)查中,千禧一代對(duì)于諾基亞的品牌認(rèn)知度是非常高的,但是在16歲到24歲,一個(gè)更為年輕的群體則對(duì)諾基亞沒有更多的購(gòu)買欲望,但經(jīng)過這段時(shí)間的品牌推動(dòng),他們發(fā)現(xiàn)這個(gè)群體的態(tài)度開始變化。

  “我們已經(jīng)有很多的粉絲,同時(shí)也會(huì)側(cè)重在更年輕,九零后、八五后這種年輕人!盚MD全球副總裁、大中華區(qū)副總裁許立新對(duì)記者說。

  在過去11個(gè)月的品牌“復(fù)興”中,注入新的血液,讓諾基亞重新煥發(fā)活力,增加設(shè)計(jì)感,而不是老生常談地說情懷,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)做得最多的事情。

  能否重返一線

  “HMD諾基亞手機(jī)將在三到五年時(shí)間成為世界頂級(jí)的手機(jī)廠商!贝饲,一位HMD相關(guān)負(fù)責(zé)人曾經(jīng)在諾基亞回歸市場(chǎng)時(shí)表達(dá)了這樣的市場(chǎng)期待。

  但眼下的智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)比想象中激烈,在被問到利潤(rùn)和市場(chǎng)份額的問題時(shí),F(xiàn)lorianSeiche沒有正面回答,他認(rèn)為諾基亞是非常強(qiáng)的品牌,HDM要做的,除了技術(shù)本身外,還要梳理起諾基亞的認(rèn)同感,包括獨(dú)特的歷史、品牌等,目前看來(lái)梳理的成績(jī)還是讓人欣喜的。

  “要想獲得利潤(rùn),就要提供一款差異化產(chǎn)品,我們有強(qiáng)大的諾基亞品牌,還有設(shè)計(jì),產(chǎn)品系列也達(dá)到了歷史新高。”FlorianSeiche說。

  從市場(chǎng)數(shù)據(jù)看來(lái),諾基亞正在復(fù)蘇。

  調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC表示,諾基亞品牌已經(jīng)在芬蘭手機(jī)市場(chǎng)取得第五名的成績(jī),全球市場(chǎng)份額達(dá)0.4%。黃郁琁則對(duì)記者表示,諾基亞在2017年智能型手機(jī)上的生產(chǎn)數(shù)量大概有1150萬(wàn)部,2018年將會(huì)有機(jī)會(huì)上升至2000萬(wàn)部。

  這樣的銷量對(duì)于從“零”重新開始的諾基亞來(lái)說,是一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī),但對(duì)于動(dòng)輒一款機(jī)型就賣1500萬(wàn)部的中國(guó)手機(jī)廠商來(lái)說,也許并不會(huì)在意。

  “其實(shí)中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,但我們也在加快線上和線下渠道的擴(kuò)張!痹S立新對(duì)記者表示,為了貼近中國(guó)市場(chǎng),諾基亞也在積極拓展線下渠道,包括引入更多的線下渠道合作伙伴,并且也在積極準(zhǔn)備雙11的活動(dòng)。

  記者注意到,除了為京東單獨(dú)定制了一款機(jī)型外,諾基亞的線上售賣渠道中還有蘇寧、天貓等廠商。


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