（原標(biāo)題：英特爾縮減Intel Inside營銷預(yù)算，PC廠商打廣告的成本更高了）

張智偉

伴隨著“燈 等燈等燈~”音樂聲浮現(xiàn)在屏幕上的Intel Inside廣告畫面，今后可能更少見到了。

IT行業(yè)媒體 CRN從多個消息源了解到，英特爾公司正準(zhǔn)備縮減營銷預(yù)算，可能把跟PC制造商及渠道伙伴的聯(lián)合營銷（co-marketing）投入減少40%-60%。

這項削減主要涉及惠普、聯(lián)想等PC廠商廣告片末尾的Intel Inside標(biāo)識動畫。

按照此前的合作方式，PC制造商只要在電視、視頻網(wǎng)站、電梯屏幕等渠道投放自己的產(chǎn)品廣告時將Intel Inside動畫及配樂加進(jìn)來，就能從英特爾那里拿到一筆補(bǔ)貼。

這是一項雙贏的合作。通過每年大量的廣告投放，英特爾作為一家PC產(chǎn)業(yè)鏈的上游廠商，在普通消費(fèi)者面前得到了充分曝光。買PC看CPU被英特爾的廣告合作做成了一個“常識”。

而聯(lián)想、惠普等PC制造商不僅可以節(jié)省一部分營銷費(fèi)用，還能讓自己的電腦產(chǎn)品獲得英特爾品牌背書。

如果往前追溯，Intel Inside這個詞組和“燈 等燈等燈~”的音樂聲早在1990年代就形成了。作為品牌營銷的一部分，第一個正式投放的Intel Inside廣告片出現(xiàn)于1991年。

在那之前，英特爾一直使用“Intel: The Computer Inside”這句有點(diǎn)啰嗦的廣告語。國外已經(jīng)有網(wǎng)友把1971年到2013年的英特爾廣告片匯總為一個視頻短片，一口氣看到最后會比較魔性。

對于英特爾來說，PC等面向消費(fèi)者的業(yè)務(wù)到現(xiàn)在仍然是這家半導(dǎo)體公司的主要營收來源之一。但削減聯(lián)合營銷也說明英特爾有了更想花錢的地方，不管此前投資物聯(lián)網(wǎng)、為云計算公司定制處理器，還是花100多億美元買車用人工智能技術(shù)公司Mobile Eye，英特爾都在推進(jìn)新的生意。

英特爾花二十多年通過Intel Inside打造的品牌影響力還在。消費(fèi)者選購PC時，首先認(rèn)可的通常也是英特爾。但整個PC市場停止增長已經(jīng)很多年，PC廠商能指望的廣告補(bǔ)貼又少了一些，這對整個市場不會是個積極的決定。