早年的華碩在PC領(lǐng)域叱咤風(fēng)云,作為全球規(guī)模最大的主板生產(chǎn)商和第三大顯卡生產(chǎn)商,華碩一直是高端板卡的代表品牌,遺憾的是,即便華碩有意要在手機(jī)領(lǐng)域大展拳腳,但在更多有價(jià)值、有潛力的品牌角逐下,華碩手機(jī)依舊不慍不火。
錯(cuò)失整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的臺(tái)企
比起美國Google、FaceBook這些巨頭的興起,國內(nèi)騰訊、阿里巴巴的蓬勃發(fā)展,臺(tái)企在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮下似乎有些力不從心,十幾年前的硬件時(shí)代,鴻海、臺(tái)積電、華碩無一不是硬件行業(yè)的引領(lǐng)者,只是,十幾年后的今天,整個(gè)臺(tái)灣仍舊只有這幾家企業(yè)。
李開復(fù)曾經(jīng)這樣形容過臺(tái)灣這個(gè)地區(qū):臺(tái)灣一直以硬件思維作為導(dǎo)向,導(dǎo)致它錯(cuò)過了軟件革命、網(wǎng)絡(luò)革命和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命期間大量的機(jī)遇。
硬件時(shí)代一直保留下來的保守主義,加上有限的市場(chǎng)容量,導(dǎo)致整個(gè)臺(tái)灣在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代逐漸落后——沒有資本的支持,沒有用戶需求的推動(dòng),臺(tái)企在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落后,幾乎可以預(yù)見。
舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,當(dāng)蘋果CEO蒂姆·庫克高呼要用Apple Pay改變整個(gè)世界的時(shí)候,卻不知道遠(yuǎn)在東半球的中國,移動(dòng)支付早已普及到了國內(nèi)各個(gè)地方的大街小巷。
據(jù)Analysys易觀發(fā)布的2017年Q2中國第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)報(bào)告,其規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了230408.2億人民幣,而海峽對(duì)面的臺(tái)灣民眾,如果不是支付寶來勢(shì)洶洶,恐怕還不知道什么是移動(dòng)支付。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最大特點(diǎn)在于一個(gè)“快”字,開局已經(jīng)慢半拍的臺(tái)企,加上保守的資本市場(chǎng),是很難孕育出全球化的產(chǎn)品的,華碩也不例外。
板卡巨頭做手機(jī)還缺什么
多數(shù)情況下,脫離環(huán)境談產(chǎn)品就是耍流氓——這句話對(duì)華碩同樣適用?v觀這幾年,華碩的手機(jī)產(chǎn)品并不缺乏創(chuàng)業(yè),華碩這個(gè)品牌也不缺乏影響力,那么到底是什么在制約著華碩手機(jī)呢?
原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)檎麄(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,手機(jī)也不是一塊屏幕、一塊主板、幾個(gè)元器件簡(jiǎn)單拼湊而成的,而是研發(fā)能力、供應(yīng)鏈能力、渠道能力和廣告營(yíng)銷能力的總和。
華碩手機(jī)無法在大陸和海外市場(chǎng)開疆?dāng)U土,在臺(tái)灣本土也并非一帆風(fēng)順,先看看這份數(shù)據(jù):
去年10月份,蘋果和三星兩個(gè)“洋牌”高居臺(tái)灣智能手機(jī)市場(chǎng)占有率前二甲,占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)50%的份額,華碩屈居第三,其后還可見索尼、OPPO、小米等非本土品牌。
從研發(fā)能力上看,華碩作為全球第一的板卡廠商,研發(fā)能力自然不差。但手機(jī)行業(yè)發(fā)展速度太快,沒有核心的技術(shù)作為競(jìng)爭(zhēng)力,基本上很難在市場(chǎng)上立足。
就連蘋果和三星這兩家經(jīng)常打官司的大企業(yè)之間也有不少專利共享,沒有收購任何公司,不具備多項(xiàng)核心技術(shù)的華碩,憑什么從虎視眈眈的同行中虎口奪食呢?
其次,華碩在渠道能力、廣告營(yíng)銷能力也略有欠缺。2015年OPPO、vivo兩大黑馬強(qiáng)勢(shì)崛起,國內(nèi)的手機(jī)廠商才意識(shí)到一件事——線下渠道和廣告營(yíng)銷居然能夠帶來如此大的利潤(rùn)回報(bào),而華碩,乃至整個(gè)吃足了互聯(lián)網(wǎng)紅利的國內(nèi)手機(jī)廠商,起步已經(jīng)落戶一大步了。
結(jié)語
對(duì)于華碩,甚至是所有手機(jī)廠商而言,即便是競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的手機(jī)行業(yè),這個(gè)市場(chǎng)仍然存在著機(jī)會(huì)——5G的大規(guī)模商用,就是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)機(jī),如果不抓住這一波換機(jī)熱潮,輸?shù)舻目峙戮褪钦麄(gè)時(shí)代。
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