3月20日，聯(lián)想集團(tuán)副總裁常程在聯(lián)想手機(jī)發(fā)布會上。受訪者供圖

　　“聽說聯(lián)想剛發(fā)布了一款區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)？這手機(jī)能挖礦嗎？”一位“幣圈”發(fā)燒友王琳（化名）表示。

　　3月20日，聯(lián)想在北京舉辦了一場新品發(fā)布會，一口氣發(fā)布了三款聯(lián)想lenovo品牌的新款手機(jī)。其中聯(lián)想S5號稱“第一款區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)”。這也宣告聯(lián)想自有品牌正式回歸手機(jī)市場。

　　聯(lián)想集團(tuán)副總裁常程對聯(lián)想S5的闡述是，在Z空間支付區(qū)域系統(tǒng)底層搭載“區(qū)塊鏈”技術(shù)，目的是讓支付更安全。

　　此前在2016年11月，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶表示，“摩托羅拉將會是我們未來智能手機(jī)的唯一品牌。”一年后，根據(jù)調(diào)研公司Counterpoint Research發(fā)布的2017年全球智能手機(jī)銷量排名，聯(lián)想旗下智能手機(jī)銷量在2017年同比下跌了2%，全球排名第8，市場份額僅為2%左右。主打摩托羅拉品牌沒能拯救聯(lián)想，聯(lián)想再次回到了雙品牌運營的路上。新京報記者 馬婧 梁辰

　　ZUK使命完成，聯(lián)想品牌手機(jī)回歸市場

　　3月20日，聯(lián)想品牌手機(jī)正式回歸國內(nèi)市場。隨著聯(lián)想S5、K5和K5 Play一起亮相的，還有回歸的聯(lián)想集團(tuán)副總裁常程，他是被聯(lián)想砍掉的ZUK手機(jī)品牌的創(chuàng)始人。

　　常程表示，未來，聯(lián)想將采用聯(lián)想、摩托羅拉雙品牌戰(zhàn)略，摩托羅拉定位全球品牌，覆蓋高端用戶群，主打線下，聯(lián)想品牌以中國市場為主，走親民路線，主打線上。至于用戶們頗為關(guān)心的ZUK，常程在接受媒體群訪時表示，他認(rèn)為ZUK的使命已經(jīng)完成。

　　調(diào)研公司Counterpoint Research發(fā)布的2017年全球智能手機(jī)銷量排名統(tǒng)計顯示，聯(lián)想智能手機(jī)在2017年的銷量同比下跌了2%，從2016年的5070萬部下跌至2017年的4970萬部，排名全球第8，市場份額僅為2%左右。

　　ZUK時代的常程更多時候講情懷，在3月20日的發(fā)布會上他大談區(qū)塊鏈、新零售等概念。常程表示，S5在Z空間支付區(qū)域系統(tǒng)底層搭載“區(qū)塊鏈”技術(shù)，Z空間是加密的安全支付空間，會隨著ZUI4.0在7月份上線更新，目的是讓支付更安全。除此之外，更具體的功能應(yīng)用并未透露。

　　3月20日，聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁喬健提出了聯(lián)想今年重回前十的目標(biāo)。聯(lián)想集團(tuán)副總裁、移動業(yè)務(wù)中國區(qū)銷售副總裁彭貝力透露，摩托羅拉今年在中國會推出10多款產(chǎn)品，價格從1600塊到一萬塊錢不等。摩托羅拉今年銷量增長速度不會低于20倍。

　　在渠道方面，建立以摩托羅拉為核心的渠道合伙人機(jī)制也是2018年的一項重要工作。彭貝力表示，“今年會借鑒合伙人制度，我們今年會在每個省會選擇兩個左右的合伙人，建立基金，不排除虛擬股權(quán)的形式�！�

　　聯(lián)想將不斷加快新零售的推進(jìn)速度，聯(lián)想新零售天禧傳奇公司CEO周銘介紹，聯(lián)想新零售所有門店將作為聯(lián)想手機(jī)新品唯一官方“線下首銷”平臺，新品售價與聯(lián)想官網(wǎng)和京東旗艦店保持同步。

　　不過從產(chǎn)品本身來看，聯(lián)想此次發(fā)布的三款千元機(jī)，與同時期其他品牌發(fā)布的新品相比，配置上并不占優(yōu)。聯(lián)想手機(jī)能否打一個漂亮的翻身仗，仍需市場檢驗。

　　谷底：策略不斷調(diào)整，人事頻繁變動

　　聯(lián)想2014年以29億美元從谷歌手中收購摩托羅拉移動智能手機(jī)業(yè)務(wù)，獲得這一國際品牌。當(dāng)年聯(lián)想進(jìn)入全球手機(jī)市場前三，位列三星和蘋果之后，收購取得了立竿見影的效果。

　　在國內(nèi)市場，2015年起，隨著運營商合約機(jī)走向消亡，小米、華為等迅速崛起，聯(lián)想手機(jī)市場份額開始萎縮，為了能夠扭轉(zhuǎn)局面，聯(lián)想緊急換帥。原移動業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉軍離職，陳旭東接任，主管全球移動業(yè)務(wù)。

　　為了對標(biāo)國內(nèi)對手，2015年8月11日，聯(lián)想附屬的神奇工場旗下ZUK首次舉辦發(fā)布會，常程作為CEO推出了帶有濃厚互聯(lián)網(wǎng)基因的首款手機(jī)產(chǎn)品ZUKZ1，主打國內(nèi)市場。不過ZUK并未迅速獲得理想成績，聯(lián)想手機(jī)在國內(nèi)的市場份額持續(xù)下跌。

　　2016年11月3日，聯(lián)想迎來大規(guī)模的人事變動。曾主管聯(lián)想人力的喬健接替陳旭東擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁、移動業(yè)務(wù)集團(tuán)聯(lián)席總裁，直接向聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶匯報。業(yè)界有聲音質(zhì)疑，喬健不懂手機(jī)業(yè)務(wù)。

　　到了2016年11月，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶表示，“摩托羅拉將會是我們未來智能手機(jī)的唯一品牌�！睏钤獞c對媒體稱，“我們不想浪費錢”，將聚焦于Moto品牌。

　　2017年7月，喬健攜五名空降的高管集體接受媒體采訪，她表示，“2017年是聯(lián)想移動轉(zhuǎn)型的一年，元慶并沒有給任何的KPI�！�2017年7月24日，聯(lián)想宣布ZUK手機(jī)網(wǎng)站正式關(guān)閉。

　　不久前，調(diào)研機(jī)構(gòu)GFK發(fā)布相關(guān)報告顯示，聯(lián)想2017年在中國智能手機(jī)市場前10排名中墊底，出貨量僅為179萬部，同比下滑接近60%，占有率不到1%。這個數(shù)據(jù)未得到聯(lián)想方面證實。

　　第三方咨詢機(jī)構(gòu)Gartner分析師呂俊寬表示，聯(lián)想本身戰(zhàn)略搖擺不定，導(dǎo)致無法落地執(zhí)行；Moto在美國的研發(fā)成本居高不下，卻難以通過中國市場快速大規(guī)模銷售沖抵。另有零售渠道研究者表示，Moto產(chǎn)品的外觀無法得到中國消費者的認(rèn)可，所以銷量難以突破，而過往優(yōu)勢的低端產(chǎn)品和ZUK系列也隨品牌調(diào)整而舍棄。

　　模塊化策略不成功，摩托羅拉未出爆款

　　2018年3月，摩托羅拉在美國芝加哥大規(guī)模裁員的消息不脛而走。一位前雇員向媒體透露，該公司告知一半員工，他們最后一天的工作日將是4月6日。摩托羅拉被聯(lián)想收購后，位于該總部的工作團(tuán)隊承擔(dān)了負(fù)責(zé)設(shè)計開發(fā)模塊化手機(jī)Moto Z主要工作。

　　聯(lián)想很快作出回應(yīng)稱，裁員消息不屬實。但聯(lián)想承認(rèn)，摩托羅拉正在根據(jù)新一年業(yè)務(wù)計劃進(jìn)行常規(guī)組織架構(gòu)和人員的調(diào)整，而這是聯(lián)想全球計劃的一部分。

　　原本聯(lián)想希望通過收購摩托羅拉，獲得專利、品牌、合作關(guān)系和研發(fā)等一攬子優(yōu)勢資源，然而卻并沒有復(fù)制PC領(lǐng)域整合IBM ThinkPad的成功。

　　2016年6月，聯(lián)想在全球科技大會上，發(fā)布了新一代旗艦機(jī)Moto Z。這款手機(jī)在主機(jī)之外需要通過磁點陣列在手機(jī)背面吸附不同的功能模塊，如鏡頭模塊、投影模塊，使功能得到增強(qiáng)。

　　與此同時，聯(lián)想集團(tuán)在完成一系列人事調(diào)整后，將移動業(yè)務(wù)押在了Moto Z模塊化手機(jī)上。聯(lián)想要求全員參與推廣，并且在全球范圍內(nèi)大規(guī)模廣告投放。

　　不過，其他兩家采用模塊化的國際廠商已經(jīng)打了退堂鼓，谷歌的模塊化項目經(jīng)被取消，LG也放棄了模塊化手機(jī)，回歸主流產(chǎn)品。

　　如今，聯(lián)想是唯一一家還在堅持模塊化手機(jī)的主流廠商。楊元慶曾在多個場合力挺Moto Z。在面對質(zhì)疑時，他表示，“如果這都不叫創(chuàng)新，你告訴我什么才叫創(chuàng)新？”

　　楊元慶曾希望，Moto Z可以從蘋果、三星手中搶奪高端市場份額。但是累計至今，聯(lián)想模塊化手機(jī)的整體銷量依然沒有達(dá)到千萬量級，后者一般是評估單款手機(jī)是否成為爆款的主要標(biāo)準(zhǔn)。

　　2017年5月16日，聯(lián)想“老將”劉軍再度回歸，擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁，主管中國區(qū)PC和手機(jī)業(yè)務(wù)所在的PCSD（個人電腦及智能設(shè)備集團(tuán)）部門。

　　Canalys分析師賈沫表示，現(xiàn)在說聯(lián)想放棄模塊化還有些早，要看摩托羅拉這次調(diào)整后，聯(lián)想的戰(zhàn)略有哪些調(diào)整。

　　All in AI的聯(lián)想能成功嗎？

　　智能手機(jī)市場競爭已十分激烈。過去四年中，中國手機(jī)市場前五名的座次不斷更迭，小米、OPPO和華為都曾先后引領(lǐng)市場。2018年后，這一市場開始轉(zhuǎn)向增長冰封期，第三方研究機(jī)構(gòu)GFK預(yù)測，2018年手機(jī)銷量將縮減至4.49億臺，同比下降4%。

　　這是中國市場在經(jīng)歷了功能機(jī)向智能機(jī)、3G向4G兩次轉(zhuǎn)換帶來高增長后的首次衰減。在這樣背景下，中國手機(jī)市場整體將進(jìn)入品牌巨頭競爭的時代，市場排名前五的玩家將繼續(xù)擴(kuò)大自己的市場，進(jìn)一步擠壓后部，其市場份額與18個月前相比已暴增19個百分點。

　　為了繼續(xù)在市場生存，聯(lián)想必須做出改變。2017年4月，楊元慶對外表示，將在未來四年投入12億美元用于人工智能和大數(shù)據(jù)相關(guān)研發(fā)。7月，聯(lián)想一口氣展示了10款人工智能產(chǎn)品和應(yīng)用，包括搭載語音助手和投影功能的音箱，以及用于工業(yè)維護(hù)的AR眼鏡。

　　楊元慶在會后的采訪中稱，“AI是信息產(chǎn)業(yè)的未來，我們必須全力以赴，賭上身家性命”。

　　目前來看，在這一領(lǐng)域最為成功的公司是亞馬遜。2014年11月，亞馬遜推出了搭載人工智能助手Alexa的智能音箱產(chǎn)品Echo。僅用了不到三年的時間，Alexa已覆蓋從手機(jī)到家電再到汽車的多個終端設(shè)備，公司股價一路瘋漲，市值更是突破4000億美元。

　　那么，聯(lián)想是否可以學(xué)習(xí)亞馬遜，將重心從智能手機(jī)轉(zhuǎn)向智能音箱等其他設(shè)備，從而緩解目前其在智能手機(jī)市場的被動？一位業(yè)內(nèi)人士表示，盡管亞馬遜曾因推出智能手機(jī)Fire導(dǎo)致季度息稅前利潤虧損，但其內(nèi)部已經(jīng)在著手重建這一產(chǎn)品部門。其原因是進(jìn)入5G和物聯(lián)網(wǎng)時代，智能手機(jī)的處理中樞地位或?qū)⑦M(jìn)一步加強(qiáng)。也就是說，聯(lián)想最終還是繞不過智能手機(jī)市場。