2018-03-30 09:29:28 創(chuàng)事記 微博 作者： 冀勇慶
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文/冀勇慶
3月22-23日，華為投資控股有限公司召開(kāi)了華為工會(huì)第三屆持股員工代表會(huì)會(huì)議，49名持股員工代表選舉了華為董事會(huì)新一屆董事會(huì)董事長(zhǎng)、董事及候補(bǔ)董事。隨后，新一屆董事會(huì)召開(kāi)了第一屆會(huì)議，選舉了副董事長(zhǎng)和常務(wù)董事。
以下是華為新舊董事會(huì)的組成人員情況：
根據(jù)老冀的觀察，都有以下變化：
一、任正非及其子女
華為的精神領(lǐng)袖任正非不再擔(dān)任副董事長(zhǎng)，也不再是常務(wù)董事會(huì)成員，而只是擔(dān)任董事的職務(wù)�？梢哉f(shuō)，通過(guò)這次董事會(huì)改選，任正非又向后退了一步，不再參與華為日常的經(jīng)營(yíng)決策。不過(guò)老冀認(rèn)為，作為華為唯一的總裁，已經(jīng)74歲的任老爺子還沒(méi)打算退休，從最近他在華為內(nèi)部的很多講話可以看出，他仍然精神抖擻地奔走在華為的全球第一線。
任正非的女兒孟晚舟更進(jìn)一步，從執(zhí)行董事晉升為副董事長(zhǎng)，并擔(dān)任華為機(jī)關(guān)平臺(tái)運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理人。此前孟晚舟的職位是主管財(cái)務(wù)的CFO，新一屆董事會(huì)之后，她將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理華為所有的支持部門(mén)。老冀覺(jué)得，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，孟晚舟必將接過(guò)任正非的大旗。
二、董事長(zhǎng)
新一屆董事會(huì)的董事長(zhǎng)換人了，孫亞芳辭任并退出董事會(huì)，由梁華接任。老冀在這里之所以沒(méi)把董事長(zhǎng)的更替放在最前面，是因?yàn)樵谛乱粚枚聲?huì)成立之后，董事長(zhǎng)這個(gè)職位不再承擔(dān)日常管理工作。新一屆華為董事會(huì)確定“由副董事長(zhǎng)和常務(wù)董事組成公司常務(wù)董事會(huì)”，也就是說(shuō)董事長(zhǎng)梁華并不是常務(wù)董事會(huì)成員，他的職責(zé)更類似西方公司非執(zhí)行董事長(zhǎng)的角色，主要就是負(fù)責(zé)召集董事會(huì)全體會(huì)議。不過(guò)，他還擔(dān)任華為的首席供應(yīng)官，主管采購(gòu)和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。
（華為董事長(zhǎng)梁華）
華為之所以選擇梁華繼任董事長(zhǎng)，恐怕與其低調(diào)平實(shí)的作風(fēng)不無(wú)關(guān)系，老冀問(wèn)過(guò)一些2000年之后加入華為的員工，特別是消費(fèi)者業(yè)務(wù)這塊的員工，很多人都不太知道梁華這個(gè)人。其實(shí)，梁華也算是華為的老員工了，他1995年加入華為，工號(hào)是2206，一直負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、IT、服務(wù)、采購(gòu)等后端的管理工作，應(yīng)該深得任正非的信任。
三、變動(dòng)者
新加入華為董事會(huì)的成員除了梁華之外，還有產(chǎn)品與解決方案總裁汪濤、中國(guó)地區(qū)部總裁彭中陽(yáng)、供應(yīng)鏈總裁姚福海、CIO陶景文、企業(yè)業(yè)務(wù)BG總裁閻力大。此外，生產(chǎn)制造部總裁李建國(guó)、西歐地區(qū)部總裁彭博、榮耀總裁趙明這3位高管也被選為候補(bǔ)董事。
這些新成員之所以入選，除了他們所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)比較重要之外，據(jù)說(shuō)也跟他們部門(mén)的業(yè)績(jī)很好有一定的關(guān)系。例如外界相對(duì)較熟悉的是趙明，他負(fù)責(zé)的榮耀手機(jī)在短短幾年時(shí)間里就做成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的老大，并占據(jù)了華為手機(jī)銷量的將近一半。在華為，關(guān)鍵時(shí)刻還是要靠戰(zhàn)功來(lái)說(shuō)話。
而那些被降級(jí)或者退出董事會(huì)的董事，有些是年齡原因，有些則與業(yè)績(jī)有關(guān)。
（華為老一屆董事會(huì)全體成員）
四、話事人
華為老一屆董事會(huì)中，除了任正非之外的3位副董事長(zhǎng)郭平、徐直軍、胡厚崑還擔(dān)任輪值CEO，每一位輪值半年，在輪值期間作為公司經(jīng)營(yíng)管理以及危機(jī)管理的最高責(zé)任人，對(duì)公司生存發(fā)展負(fù)責(zé)。新一屆董事會(huì)中這三位仍然是副董事長(zhǎng)，不過(guò)“輪值CEO”的Title變成了“輪值董事長(zhǎng)”，其實(shí)職責(zé)沒(méi)啥變化，在當(dāng)值期間是公司最高領(lǐng)袖，領(lǐng)導(dǎo)公司董事會(huì)和常務(wù)董事會(huì)。
之前老冀也曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)文章，說(shuō)過(guò)“輪值CEO”這個(gè)Title挺怪的，歐美公司就沒(méi)有這個(gè)職位，既然是CEO（首席執(zhí)行官），當(dāng)然也就只有一個(gè)人。如今在新一屆董事會(huì)中，也就沒(méi)有這個(gè)怪怪的Title了。
那么，華為到底有沒(méi)有西方公司意義上的CEO呢？當(dāng)然有，反正自從1988年成立至今華為就只有一位總裁，那就是任正非。這也充分說(shuō)明，任正非一直都是華為的話事人，什么時(shí)候連董事和總裁都不當(dāng)了，也許才是他要退休的開(kāi)始。
對(duì)于這次董事會(huì)改選，老冀還有3點(diǎn)不太成熟的想法：
1、《公司法》第四十四條規(guī)定，“有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)，其成員為三人至十三人”。華為這次董事會(huì)改選之后，成員仍然還是17人，似乎仍然與《公司法》的規(guī)定不完全相符。當(dāng)然，也許華為獲得了有關(guān)部門(mén)的特批也說(shuō)不定。
2、老冀注意到，新一屆華為董事會(huì)的董事仍然全部來(lái)自管理層，沒(méi)有一位是外部董事和獨(dú)立董事。雖然由于不是上市公司華為不需要遵循聘請(qǐng)獨(dú)立董事的規(guī)定，雖然聘請(qǐng)外部董事也無(wú)助于華為打開(kāi)美國(guó)市場(chǎng)，但是在董事會(huì)中引入少量的外部和獨(dú)立董事，既不會(huì)使得華為管理層喪失對(duì)公司的控制權(quán)，也能夠?yàn)槿A為帶來(lái)更寬廣的視野和更多元的文化，這對(duì)華為成長(zhǎng)為真正的世界級(jí)企業(yè)有利無(wú)弊。老冀覺(jué)得，華為完全可以聘請(qǐng)如思科前CEO錢(qián)伯斯、GE前CEO伊梅爾特等企業(yè)家，或者一些前外國(guó)政要擔(dān)任外部董事；最不濟(jì)，也可以請(qǐng)任正非的好友、前和記黃埔董事總經(jīng)理馬世民。
（馬世民）
3、 如今，華為頂層母公司是華為投資控股有限公司；不過(guò)，這個(gè)“控股”似乎有點(diǎn)名不副實(shí)，因?yàn)槿A為從來(lái)都是采用大平臺(tái)、集中管控的公司——即使是對(duì)于業(yè)務(wù)類型相對(duì)獨(dú)立的企業(yè)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)，也只是采用了事業(yè)部而非獨(dú)立子公司的組織結(jié)構(gòu)。那么，新一屆董事會(huì)成立之后，華為會(huì)不會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變成為真正的控股型公司？任正非在關(guān)于人力資源管理綱要2.0修訂與研討的講話中已經(jīng)回答了：“董事會(huì)的中央管控一定是強(qiáng)有力的，通過(guò)統(tǒng)治平臺(tái)來(lái)管制不同業(yè)務(wù)的分治，否則就容易被架空�！贝鸢甘遣粫�(huì)，未來(lái)華為仍然會(huì)堅(jiān)持集中管控模式。
（華為的組織架構(gòu)）
以上就是老冀針對(duì)華為這次董事會(huì)換屆的一些觀察和觀點(diǎn)，如果您希望就此與老冀交流，請(qǐng)加老冀個(gè)人微信：rouqinghufa。
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