2018-04-03 14:48:35    創(chuàng)事記 微博 作者： 創(chuàng)事記    我有話說(13人參與)

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　　文/趙文濤

　　3月26日HTC發(fā)布了2017年第四季度財(cái)報(bào)，公司第四季度凈虧損98億元新臺(tái)幣(約合3.37億美元)，這是其連續(xù)第11個(gè)季度虧損。

　　從2015第二季度開始，HTC累計(jì)虧損462億臺(tái)幣(約合人民幣99.6億元)，在轉(zhuǎn)型的道路上HTC到底經(jīng)歷了什么？未來它的方向又在哪里呢？

　　代工廠起家 兢兢業(yè)業(yè)十余年

　　90年代，作為亞洲四小龍的臺(tái)灣，在電子產(chǎn)品代工領(lǐng)域誕生了很多知名企業(yè)，HTC就是其中的一個(gè)代表，當(dāng)時(shí)其主要代工PDA，即智能手機(jī)的前身。

　　在參與電子產(chǎn)品代工的過程中，HTC也逐步開始了手機(jī)之路。

　　在2002年到2005年的四年時(shí)間內(nèi)，憑借和微軟良好的合作關(guān)系，HTC生產(chǎn)的搭載WM系統(tǒng)的手機(jī)取得了不錯(cuò)的銷量，為其積累下不少的資本和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

　　隨后在2006年，HTC成立十年之際，其推出了自主手機(jī)品牌，并于2008年推出全球首款安卓智能手機(jī)HTC G1，開啟一段新征程。

　　押寶安卓 市值飆升至2200億元

　　在2008年當(dāng)看到HTC G1銷量已經(jīng)突破百萬部之后，HTC果斷押寶安卓，這個(gè)決定讓其迅速成長為一家聞名全球的手機(jī)公司。

　　在2008年到2011年期間，諾基亞、摩托羅拉開始逐步走向下坡路，蘋果剛剛嶄露頭角，小米尚未誕生，華為聯(lián)想等還停留在功能機(jī)時(shí)代，這給了HTC一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的和平期。

　　憑借著出色的工業(yè)設(shè)計(jì)及機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，HTC迅速崛起，用戶遍布全球。

　　2011年4月其市值達(dá)到歷史最高值，高達(dá)2200億元，超過了手機(jī)巨頭諾基亞。

　　小米華為入局 三星崛起 海內(nèi)外市場遭圍剿

　　隨著智能手機(jī)的普及，越來越多的公司進(jìn)入手機(jī)市場。

　　在國內(nèi)，以小米為首的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商瘋狂崛起，靠性價(jià)比拉攏了不少HTC手機(jī)的用戶；而華為OV在線下也在不斷搶奪HTC手機(jī)的市場份額。

　　在國外，三星手機(jī)憑借每年數(shù)百億美元的營銷費(fèi)用迅速侵占美國歐洲等市場，同時(shí)iPhone 4S等系列開始嶄露頭角，給HTC的海外業(yè)務(wù)造成了巨大的打擊。

　　于是我們看到了：

　　2012年6月，HTC關(guān)閉美國北卡羅萊納州的研發(fā)辦公室。

　　2013年6月，HTC退出巴西市場。

　　2013年7月，HTC退出韓國市場。

　　面對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)的不斷下滑，HTC并未放棄。

　　截止到目前，其每年都會(huì)推出旗艦手機(jī)，但是售價(jià)過高，線上線下運(yùn)營乏力，無論是國內(nèi)還是海外，其出貨量都無法讓其扭虧為盈。

　　押寶VR 風(fēng)口遲遲未至

　　雷軍曾說過，臺(tái)風(fēng)來的時(shí)候，豬都會(huì)飛。王雪紅把VR作為了HTC重新起飛的風(fēng)口，可是這場風(fēng)并不大。

　　2015年，智能穿戴及虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)在全球掀起了一股熱潮，出現(xiàn)虧損的HTC開始將眼光投向了VR設(shè)備，并在2015年上半年推出了首款VR頭顯。

　　但一個(gè)產(chǎn)業(yè)的成熟往往并不是按照預(yù)期進(jìn)行，從2016年至今，VR行業(yè)經(jīng)歷了由熱到冷的過程，由于過高的售價(jià)和不成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，HTC的VR設(shè)備銷量平平。這也導(dǎo)致了HTC轉(zhuǎn)型過程中連續(xù)虧損11個(gè)季度。

VR技術(shù)發(fā)展路線圖

　　假設(shè)摩爾定律在VR領(lǐng)域同樣奏效的話，那么在不久的將來，VR產(chǎn)業(yè)將會(huì)是一個(gè)巨大的市場，但是HTC還能堅(jiān)持到那時(shí)候嗎？

　　資金鏈出現(xiàn)問題 賣工廠賣手機(jī)團(tuán)隊(duì)

　　對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說，持續(xù)的虧損將是個(gè)致命的危機(jī)，HTC也不例外。

　　當(dāng)全力押注VR時(shí)，面對(duì)持續(xù)虧損的狀況。HTC先后出售了旗下手機(jī)團(tuán)隊(duì)及工廠來解決資金問題。

　　2017年3月份，HTC以6.3億元賣掉上海手機(jī)工廠，這座工廠建成于2009年，其主要任務(wù)是生產(chǎn)銷往內(nèi)地市場的智能手機(jī)。

　　在2011年鼎盛時(shí)期，該工廠每月手機(jī)產(chǎn)量達(dá)200萬臺(tái)。

　　對(duì)于出售原因，HTC表示為了籌得更多資金來拓展VR業(yè)務(wù)。

　　2017年9月，HTC以11億美元的價(jià)格將負(fù)責(zé)打造Pixel手機(jī)的HTC團(tuán)隊(duì)及部分相關(guān)資產(chǎn)出售給谷歌。該收購交易將涉及約2000名員工，約為其手機(jī)團(tuán)隊(duì)的一半人數(shù)。

　　官方給出的出售原因?yàn)榇_保HTC智能手機(jī)和Vive虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)新。

　　在手機(jī)界，沒有常勝將軍。一個(gè)戰(zhàn)略上的遲疑就會(huì)帶來巨大的打擊，諾基亞和摩托羅拉的衰落就是個(gè)很好的例子。

　　對(duì)于HTC來說，未來兩三年依舊會(huì)十分艱苦，賣地賣團(tuán)隊(duì)之后，不知道王雪紅手里還有哪些牌。