“華為在今年年末到明年,市場(chǎng)份額可以做到全球第二,未來(lái)成為全球第一,我認(rèn)為也是市場(chǎng)的必然,雖然我說(shuō)話不謙虛,但最核心的一點(diǎn)是要把產(chǎn)品做好,要有扎實(shí)的能力,在服務(wù)、消費(fèi)者滿意度、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)等方面的能力。”
“自負(fù)”的同時(shí)又“自省”可能是我今天采訪華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東這幾十分鐘里對(duì)他最深刻的印象,這個(gè)形象初看上去還是挺符合大眾對(duì)他“大嘴”的印象,但當(dāng)我靜下來(lái)寫(xiě)這篇文章的時(shí)候,似乎有發(fā)現(xiàn)了一些不那么一樣的東西。
華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東
“華為今后還會(huì)有技術(shù)上的更大突破,突破還是很嚇人的。我們可能在今后兩個(gè)月之內(nèi),還會(huì)有很大的技術(shù)突破!
先聊點(diǎn)大家最感興趣的內(nèi)容,余承東表示就在近期,華為旗下的手機(jī)將會(huì)迎來(lái)一次性能的大幅度提升,甚至還可能包括已經(jīng)賣出去的那些手機(jī)。換句話說(shuō),華為可能將通過(guò)軟件來(lái)對(duì)手機(jī)做一次更為徹底的優(yōu)化,或者說(shuō)是進(jìn)化可能更為合適,以為大家?guī)?lái)更好的體驗(yàn)。
其實(shí)關(guān)于華為在軟件層面的發(fā)力我們此前也能嗅到不少蛛絲馬跡,從當(dāng)初名不見(jiàn)經(jīng)傳的emotion UI到P20系列的EMUI8.1(基于安卓8.1適配)。我們其實(shí)能看到華為正在越來(lái)越重視軟件開(kāi)發(fā)的重要性——從系統(tǒng)版本的迭代和跟谷歌的深度合作上就可見(jiàn)一斑。這一次“非常大的突破”恐怕也和華為在軟件層面上的厚積薄發(fā)相關(guān)。內(nèi)存清理技術(shù)、一整年不卡頓、手機(jī)AI功能……對(duì)于這一次的技術(shù)突破,我很好奇。
“人工智能引入到手機(jī)之后,手機(jī)成為了“沒(méi)有胳膊腿的機(jī)器人”,AI可以像人的眼睛一樣,看到這個(gè)世界,AR把虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界融合,未來(lái)智能手機(jī)將會(huì)極大的改變?nèi)祟惿?。”
余承東對(duì)于華為在AI上的提前發(fā)力無(wú)疑是驕傲的,無(wú)論是此前的發(fā)言還是這次的“華為是第一家提出AI拍照的,很多品牌沒(méi)有AI人工智能處理器也叫AI拍照,那個(gè)能力都是很有限的,華為的AI能力和其它品牌不在一隅之上。”都完全展示了余承東對(duì)于自家AI技術(shù)的信心。
當(dāng)然,目前的AI依然還是起步階段,不過(guò)華為應(yīng)該已經(jīng)為它譜寫(xiě)出了足夠壯麗的未來(lái):AI的發(fā)展需要和產(chǎn)業(yè)鏈和合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏,華為對(duì)此有信心,我們和Facebook、谷歌這類的合作伙伴合作,也會(huì)打造自己的AI應(yīng)用,生態(tài)就是大家要共贏,華為希望在這個(gè)領(lǐng)域中做出更大的貢獻(xiàn)。至于能做什么,教育、培訓(xùn)或者其他你能想象的任何領(lǐng)域在未來(lái)都可能會(huì)有AI發(fā)揮作用,或者說(shuō),“以華為的能力,應(yīng)該說(shuō)AI時(shí)代才剛剛開(kāi)始,未來(lái)還有巨大的潛力!
“HUAWEI P20系列最大的創(chuàng)新點(diǎn),就是相機(jī)技術(shù)有了革命性的突破,技術(shù)有了巨大的跨越,相比對(duì)手的產(chǎn)品領(lǐng)先了兩代。第一次把專業(yè)單反相機(jī)級(jí)別的徠卡三攝濃縮到纖薄的手機(jī)上,這是非常難的技術(shù),實(shí)現(xiàn)了非常大的突破!
除了AI和NPU,余承東更掩飾不住的是對(duì)P20系列拍照能力的自豪,當(dāng)然這一次P20系列的拍照也完全配得上國(guó)內(nèi)外媒體的一眾溢美之詞!暗状笠患(jí)壓死人”在P20系列和其他手機(jī)的對(duì)比中展現(xiàn)的淋漓盡致!敖裉煳覀冏龅南鄼C(jī)技術(shù),可以說(shuō)在今年之內(nèi)能夠超越華為的,只有我們自己,任何品牌我認(rèn)為都不太可能超越我們!
每次聊到手機(jī),余承東都會(huì)表現(xiàn)的非;钴S
關(guān)于IMX600和傳說(shuō)中的芬蘭研究所之類的傳聞,我們也在今天得到了證實(shí)。當(dāng)然,“嫁進(jìn)豪門(mén)”的芬研在他的口中自然也變成了華為在歐洲的一個(gè)研發(fā)中心——畢竟華為已經(jīng)是一個(gè)當(dāng)之無(wú)愧的全球化龐然大物了。而IMX600作為華為和供應(yīng)商聯(lián)合創(chuàng)新研發(fā)的作品,傳說(shuō)中的領(lǐng)先期、獨(dú)占期自然也不稀奇。不過(guò)余承東顯然沒(méi)指望依靠一次獨(dú)占期就能在行業(yè)里獨(dú)占鰲頭,“我們的每一項(xiàng)技術(shù)出來(lái)之后,還會(huì)有更新的技術(shù),我們希望一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先!
可以看出,余承東還是我們熟悉的那個(gè)“嘴總”余承東。然而另一方面,在我們深入聊一些問(wèn)題的時(shí)候,他的認(rèn)識(shí)卻又足夠清醒并且理性!拔矣X(jué)得我們很多方面要改進(jìn)。主要我們的品牌營(yíng)銷需要加強(qiáng),服務(wù)等各方面也要加強(qiáng)!蹦壳皩(duì)比蘋(píng)果或者三星,華為的頂級(jí)旗艦在銷量上還是有著不小的差距,而余承東對(duì)此問(wèn)題的回答第一句話就是承認(rèn)“錯(cuò)誤”。
雖然目前的P20系列“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力足夠了”,但如果把這個(gè)手機(jī)換成“蘋(píng)果、三星的品牌,估計(jì)就賣爆了。未來(lái)我們還需要增強(qiáng)品牌營(yíng)銷力度!绷硪环矫,余承東對(duì)于華為用戶的“人物畫(huà)像”顯然也做了不少調(diào)查,這一次P20肩負(fù)的更重要目的就是打開(kāi)女性市場(chǎng)“整體來(lái)看華為手機(jī)海外女性用戶占比還是比較高的,但是國(guó)內(nèi)的女性用戶占比空間還有很大的增長(zhǎng)空間,對(duì)此我們充滿了信心,因?yàn)镻系列產(chǎn)品很有競(jìng)爭(zhēng)力!
“單純的游戲手機(jī)只是炒作一個(gè)概念,就像防水手機(jī),現(xiàn)在所有的旗艦機(jī)都防水,所有的手機(jī)都應(yīng)該有游戲性能的,未來(lái)我們會(huì)把華為手機(jī)的游戲性能進(jìn)行大幅度提升,讓每一款華為手機(jī)都是游戲手機(jī)。
關(guān)于目前新出現(xiàn)的游戲手機(jī)這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,華為的答案是否定的!坝螒蛑皇鞘謾C(jī)的一個(gè)特點(diǎn),就像拍照手機(jī),所有手機(jī)都可以照相,我們的拍照技術(shù)也領(lǐng)先了別人一大截,所以游戲手機(jī)更多是一種概念和宣傳。”其實(shí)從這個(gè)答案中我們能找到兩個(gè)有用的消息:其一自然是華為暫時(shí)不會(huì)去做游戲手機(jī);而第二點(diǎn)不是那個(gè)關(guān)于未來(lái)手機(jī)性能的提升,而是華為把手機(jī)的游戲性能視為手機(jī)的必須性能。
為什么只有Mate RS保時(shí)捷設(shè)計(jì)才有無(wú)線充電功能,而P20系列并沒(méi)有添加?“無(wú)線充電功能之所以沒(méi)有在HUAWEI P20系列上邊出現(xiàn),是因?yàn)槲覀兺ㄟ^(guò)市場(chǎng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn),目前用戶對(duì)于無(wú)線充電功能使用的非常少,大家更愿意用接線的快充,無(wú)線充電在體驗(yàn)上也存在一些問(wèn)題,比如速度慢、還要隨身攜帶充電底座。我們內(nèi)部決策的時(shí)候最后還是把無(wú)線充電舍棄了,寧可讓機(jī)身變薄一些,電池做大一些,而不是加上無(wú)線充電。”“單純的加入一無(wú)線充電沒(méi)有任何技術(shù)含量”,最后余承東又一次這樣強(qiáng)調(diào),他似乎不太想看到P20系列身上有一點(diǎn)點(diǎn)不完美。
關(guān)于物聯(lián)網(wǎng),關(guān)于智能家居?“華為要打造全場(chǎng)景的辦公體驗(yàn),這就是為什么要有手機(jī)、手環(huán)、平板和其它綜合的產(chǎn)品。我們跟其它品牌的最大區(qū)別是不自己干!薄叭A為必須聚焦,專注于我們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,像手機(jī)、平板、PC、穿戴,這個(gè)利用我們核心的芯片、技術(shù)、算法能夠?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)先。世界這么大,一個(gè)公司不可能什么都做,即使什么都做的話,也是和大家搶生意,我們做的戰(zhàn)略和策略就是和大家合作共贏,華為發(fā)揮整個(gè)社會(huì)的力量,構(gòu)建更強(qiáng)的生態(tài)。我認(rèn)為我們的生態(tài)更有優(yōu)勢(shì),比如在智能家居領(lǐng)域,華為有更強(qiáng)的生命力,會(huì)后來(lái)居上,厚積薄發(fā),這就是我的觀點(diǎn)。”
寫(xiě)在最后
這其實(shí)是我第一次近距離的接觸余承東先生。雖然此前關(guān)于華為的產(chǎn)品、甚至關(guān)于余承東其人我都寫(xiě)過(guò)不少的文字,但這一次的接觸卻和以往的感受并不完全相同。作為華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的掌舵人,余承東有一種奇妙的魅力,將他的“不謙虛”、“自負(fù)”甚至是“狂妄”變成了一種獨(dú)特的個(gè)人氣質(zhì),但這種氣質(zhì)卻并不討厭甚至還有點(diǎn)“迷人”——他一方面對(duì)自家產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)有著足夠清晰的認(rèn)知和自信,另一方面又清醒的明白自身的不足在哪,而未來(lái)的危機(jī)又可能在哪。在戰(zhàn)略上輕視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人這一名言其實(shí)華為貫徹的很好。
在訪問(wèn)中有一個(gè)問(wèn)題其實(shí)不斷提起,但我覺(jué)得把它放在最后可能最為合適:關(guān)于傳說(shuō)中的手機(jī)行業(yè)寒冬!熬下渠道上怎樣度過(guò)寒冬?多賣華為的產(chǎn)品就可以度過(guò)寒冬,因?yàn)槿A為有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)眾多主要渠道的第一收入貢獻(xiàn)來(lái)源就是華為,度過(guò)寒冬最好的辦法就是跟有未來(lái)的公司做合作!背趼(tīng)這句話的時(shí)候感覺(jué)明明只是一句玩笑話,但是回頭細(xì)想——技術(shù)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、為合作者帶來(lái)收益這三點(diǎn)不正是華為對(duì)抗這次寒冬所準(zhǔn)備的三個(gè)錦囊么?
如果你對(duì)華為在中國(guó)區(qū)的服務(wù)和運(yùn)營(yíng)銷售還有更大的興趣,我們?cè)诓稍L了余承東之后還采訪了華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)總裁朱平先生:http://mobile.zol.com.cn/685/6852435.html