李娜
[中國智能手機(jī)行業(yè)繼續(xù)負(fù)增長,Q1手機(jī)出貨量僅為8737.0萬部,同比下降26.1%]
扎堆的春季旗艦手機(jī)發(fā)布會并沒有給這個(gè)行業(yè)帶來更多的好消息,相反,隨著4月的即將結(jié)束,智能手機(jī)2018年的首季成績單將被公布,赤裸的數(shù)據(jù)揭走了圍在廠商身上的最后一塊遮羞布。
首先是出貨量持續(xù)走低的趨勢并沒有得到緩解。
中國信息通信研究院發(fā)布的《2018年3月國內(nèi)手機(jī)市場運(yùn)行分析報(bào)告》顯示,中國智能手機(jī)行業(yè)繼續(xù)負(fù)增長,Q1手機(jī)出貨量僅為8737.0萬部,同比下降26.1%,其中,國產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量同比下降27.8%。
這里面除了智能手機(jī)需求減弱的問題外,還有二三線品牌在市場擠壓下所暴露出的管理短板。比如深受資金鏈旋渦的金立降幅達(dá)到近三成,而在經(jīng)歷了連續(xù)三年裁員外,魅族的出貨量在一季度也滑落較快,而經(jīng)歷了高層換血、新品延發(fā)、估值被砍、銀行追債一系列問題后的酷派也幾乎喪失了國內(nèi)陣地。
另一方面是手機(jī)頭部企業(yè)競爭加劇,將會讓更多的“others”手機(jī)生存變得更加困難。
作為收割中小品牌份額的大廠之一,OPPO副總裁吳強(qiáng)對筆者表示,當(dāng)前T型格局下,頭部企業(yè)的競爭更加激烈。在他看來,首先自己不能犯錯(cuò)誤,如果犯錯(cuò),規(guī)模很快會被其他競爭方吃掉。可以等到競爭對手犯錯(cuò),來獲取對方的市場份額。
頭部企業(yè)的攻城拔寨讓更多的中小品牌面臨著份額持續(xù)減少的壓力。從分析機(jī)構(gòu)賽諾提供的數(shù)據(jù)排名可以看到,中國市場一季度兩極分化明顯,排名前六的廠商一季度出貨量均為千萬級,從排名第七的魅族開始,金立、三星、小辣椒的出貨量卻都是百萬級。這也意味著排名在十名以外的手機(jī)廠商,出貨量在第一季度不及百萬,每個(gè)月平均下來連40萬的銷量都達(dá)不到。
對于中小品牌來說,市場嚴(yán)冬已經(jīng)是不爭的事實(shí)。
但面臨嚴(yán)冬,守局的同時(shí),中小品牌更需要了解一個(gè)真實(shí)的市場環(huán)境。
對于一季度出貨量下滑,外界有一個(gè)誤區(qū),就是將渠道的進(jìn)貨量當(dāng)做是終端市場的需求量。事實(shí)上,手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈里,還有一個(gè)數(shù)據(jù)叫做“SellOut”,或稱為“SellThrough”,即渠道商、網(wǎng)絡(luò)商店銷售給終端用戶的出貨量,這個(gè)數(shù)據(jù)可以真實(shí)地反映終端用戶的市場需求。
從全球調(diào)研機(jī)構(gòu)GFK公布的銷量數(shù)據(jù)來看,自2017年11月安卓機(jī)廠商開始砍單以來,各月同比數(shù)據(jù)開始進(jìn)入負(fù)數(shù),增速從11月的0,到12月的-7%,再到2018年1月的-9%、2月的-4%。事實(shí)上,終端銷量的數(shù)據(jù)在好轉(zhuǎn),這里面一個(gè)很重要的原因在于渠道商開始消化存貨。中小品牌在這個(gè)時(shí)候及時(shí)地疏通好庫存危機(jī)比扎堆跟隨熱點(diǎn)發(fā)布新機(jī)對于企業(yè)的生存更奏效。
另一方面從手機(jī)供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,一季度手機(jī)出貨量的下滑并沒有讓供應(yīng)鏈廠商變得過于被動。得益于元器件的出貨增長,如歐菲光、丘鈦科技的銷量也在攀升。這無疑透露了另一個(gè)趨勢,即海外市場銷量的增長成為國產(chǎn)手機(jī)增長的新動力,并且讓上游受益。
仔細(xì)觀察國產(chǎn)五強(qiáng)中各家廠商對于海外市場的表態(tài)就可以看到海外市場機(jī)會點(diǎn)的爆發(fā)。比如榮耀總裁趙明在榮耀10發(fā)布會上表示,目前榮耀海外的增長在去年年底實(shí)現(xiàn)了百分百的增長,這種數(shù)字國內(nèi)很難做到,他希望加速布局海外的同時(shí)在部分國家實(shí)現(xiàn)200%到300%的增長,用合適的打法鞏固榮耀在當(dāng)?shù)氐钠放。而小米?018年的規(guī)劃更是希望出貨量占比能夠超過50%,去年小米在海外的銷量已經(jīng)達(dá)到了4200萬部。
越是艱難的時(shí)候,國內(nèi)守局是一種思路,但冒險(xiǎn)沖刺海外對于中小品牌來說,也是一種求存的方式。