柳傳志。攝影：鄧攀
為什么這么多企業(yè)家表態(tài)力挺柳傳志？是出于私誼，還是公心？
綜合編輯｜張弘
5月16日，針對聯(lián)想“5G投票”事件引發(fā)的輿論風(fēng)波，74歲的柳傳志再度“出山”，他先發(fā)出一封題為《行動(dòng)起來，誓死打贏聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)》的內(nèi)部信（詳情請點(diǎn)擊《柳傳志和任正非通電話后，發(fā)了一封公開信》），隨后，他又錄制了一個(gè)音頻。在1分52秒的音頻中，柳傳志對聯(lián)想被扣上“賣國賊”的帽子，極為憤慨。
有別于公開信中的“各位戰(zhàn)友”，柳傳志在音頻中的開頭是“聯(lián)想的全體同仁、兄弟姐妹們”。
在音頻中，柳傳志說，“寫信的時(shí)候，我心潮翻滾，難以平復(fù)”。接著，他說，“很顯然，這不是一個(gè)吃瓜群眾不明就里、隨風(fēng)起哄的問題。這是真正有策劃、有布置，動(dòng)機(jī)極為惡劣的陰謀。聯(lián)想集團(tuán)的手機(jī)業(yè)務(wù)做的確實(shí)不好，應(yīng)該認(rèn)真檢討，但這和動(dòng)機(jī)無關(guān)�！�
柳傳志義憤填膺：“有人把賣國賊的帽子扣在聯(lián)想集團(tuán)頭上，這不但是要砸了我們?nèi)w聯(lián)想人的飯碗，而且要我們終身蒙羞受辱。”
柳傳志說，這種陰謀做法，如果得逞，會(huì)使中國企業(yè)界正氣蕩然無存、輿論界歪風(fēng)甚囂塵上，對國家、社會(huì)產(chǎn)生極壞影響。
他說：“兄弟姐妹們，到了我們挺身站出來的時(shí)候了。朗朗乾坤，如果幾萬名員工都不能讓正氣自保，我們還辦什么企業(yè)，我們就是一群窩囊廢”。
柳傳志最后動(dòng)情地高聲呼吁： “聯(lián)想的干部要積極行動(dòng)起來，全體同仁要積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，萬眾一心，同仇敵愾，誓死打贏這場聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)”。
這一刻，很多人可能會(huì)想起電影《敦刻爾克》里呈現(xiàn)的一幕：1940年，40萬英法聯(lián)軍被德軍包圍在敦刻爾克的海灘，66歲的英國首相丘吉爾通過廣播對英國國民發(fā)表了著名的演講《We Never Surrender?（譯為：我們決不投降）》——“這次戰(zhàn)役盡管我們失利，但我們決不投降，決不屈服，我們將戰(zhàn)斗到底”。
作為中國企業(yè)家公認(rèn)的精神領(lǐng)袖，柳傳志沖冠一怒的原因不難理解，對素以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”為核心價(jià)值觀的柳傳志而言，最能造成十萬點(diǎn)傷害的，就是冠以“賣國”的罵名。
財(cái)經(jīng)作家秦朔表示，了解聯(lián)想的歷史的人，就會(huì)明白柳傳志為什么憤然而起，“當(dāng)他最深切的、刻骨銘心的情懷，以及聯(lián)想最本質(zhì)的精神基因，不僅不被認(rèn)可，還被潑臟水、被妖魔化，能不拍案嗎？柳傳志待人平和，但在關(guān)系到大是大非時(shí)，他的態(tài)度從來是不含糊的，有棱角的。這時(shí)如果不旗幟鮮明表態(tài)，那反而不是柳傳志了”。
在5月16日上午發(fā)出的公開信中，柳傳志也回顧了聯(lián)想這個(gè)民族品牌的來之不易，重申了聯(lián)想的基因：
1984年，一群完全不懂市場的科研人員，懷揣產(chǎn)業(yè)報(bào)國的夢想，艱難地開始了國產(chǎn)PC品牌的創(chuàng)業(yè)之路。幾代聯(lián)想人，一路大風(fēng)大浪，為之付出了青春，其間有汗水，有淚水，甚至還有鮮血，就是這么拼了命地往前沖，才有了今天聯(lián)想這個(gè)民族品牌，這是聯(lián)想全體員工幾十年心血的結(jié)晶！
20世紀(jì)90年代初，中國完全沒有自己的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)，面對大批外國企業(yè)的大舉進(jìn)攻，如同一個(gè)小舢板一樣的聯(lián)想甘冒風(fēng)險(xiǎn)，跟這些龐然大物一較高下，用代理國外產(chǎn)品賺的錢，貼進(jìn)去來堅(jiān)持國產(chǎn)計(jì)算機(jī)的研發(fā)，堅(jiān)決舉起民族工業(yè)的大旗，最終擊潰國際巨頭。這樣才使國產(chǎn)電腦走進(jìn)千家萬戶和各行各業(yè)，才使中國的信息產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展！也成為今天中國互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！
2004年聯(lián)想并購IBM全球PC業(yè)務(wù)，外界在鼓勵(lì)我們勇氣的同時(shí)，對并購的結(jié)果都不看好。但我們就是堅(jiān)決去做了！中國，需要有更多企業(yè)不斷壯大，屹立于世界民族之林。此后幾經(jīng)波折，生死角逐，2013年，聯(lián)想集團(tuán)個(gè)人電腦市場份額成為全球第一，為中國企業(yè)爭了光！
這就是聯(lián)想的基因，歷經(jīng)磨難，從未改變。因?yàn)槭裁�？絕不僅僅是商業(yè)，因?yàn)樵谖覀兊男闹校瑩碛袨闃s譽(yù)而戰(zhàn)的信念，那是我們最大的支撐！
三十多年來，聯(lián)想與中國的發(fā)展同呼吸共命運(yùn)；三十多年來，聯(lián)想從中國出發(fā)，走向世界，將一個(gè)民族品牌做成了全球品牌，將技術(shù)和服務(wù)提供給全球160多個(gè)國家和地區(qū)，充分說明了只有民族的才是世界的。
聯(lián)想的歷史，當(dāng)之無愧是中國民族計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng)、從中國到世界的一個(gè)縮影，全體聯(lián)想人都會(huì)記住歷史，傳承信念。事實(shí)怎能歪曲！聯(lián)想的榮譽(yù)豈能任人踐踏！
力挺柳傳志
隨后，數(shù)十位企業(yè)家表態(tài)力挺。
任正非自然是第一個(gè)，因?yàn)榱鴤髦驹o他打電話。據(jù)柳傳志描述，“任總對我表示，聯(lián)想在5G標(biāo)準(zhǔn)的投票過程中的做法沒有任何問題，并對聯(lián)想對華為的支持表示感謝。我們一致認(rèn)為，中國企業(yè)應(yīng)團(tuán)結(jié)，不能被外人所挑撥�！�
《中國企業(yè)家》還從可靠渠道獲悉，兩人在電話中，還對聯(lián)想集團(tuán)和華為的關(guān)系做了確認(rèn)：華為和聯(lián)想在為民族工業(yè)的發(fā)展做出過積極的貢獻(xiàn)，建立了并肩戰(zhàn)斗的情誼。華為和聯(lián)想應(yīng)該團(tuán)結(jié)合作，不受別有用心的人挑撥，為發(fā)展民族工業(yè)共同努力！
柳傳志和任正非，都有技術(shù)立國，產(chǎn)業(yè)報(bào)國的民族情懷；而且他們都出生于戰(zhàn)火紛飛的1944年，還有共同的軍人背景，彼此之間自然有很多共識(shí)。
事實(shí)上，華為也多次發(fā)聲明，為聯(lián)想說話。最新的一份聲明中，華為表示，“感謝聯(lián)想集團(tuán)和各合作伙伴一貫的支持，也愿意跟聯(lián)想集團(tuán)，以及產(chǎn)業(yè)鏈的其他合作伙伴共同努力持續(xù)推進(jìn)5G產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。”
馬云很快也表態(tài)力挺柳傳志，他說：相信柳總！堅(jiān)定支持柳總！商業(yè)避免不了競爭，但競爭上升到無底線，扣政治帽子，煽動(dòng)民情民憤實(shí)乃商業(yè)之悲哀，社會(huì)之悲哀。堅(jiān)定支持柳總，樹立商業(yè)正氣！
奇虎360公司董事長周鴻祎表示：商業(yè)問題不能上崗上線政治化，不能追求任何事情任何言行的政治正確。
當(dāng)當(dāng)董事長，聯(lián)合創(chuàng)始人俞渝表示：看到針對聯(lián)想的惡言，“我反對把單純的技術(shù)討論，扣上其他帽子。”“我們這代企業(yè)家，承載我們的夢想，做了我們認(rèn)為正確的事情。”“我支持聯(lián)想。”
拉卡拉董事長孫陶然表示，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代給了每個(gè)人發(fā)聲的能力，但不等于給了某些人可以造謠抹黑好人的權(quán)利！柳總和聯(lián)想控股在民族大義和價(jià)值觀上的堅(jiān)守有目共睹，我自己更是親身感受，這份堅(jiān)守是中國企業(yè)界之幸也是中國之幸，不容任何人抹黑！必須以正視聽……
優(yōu)客工場創(chuàng)始人董事長毛大慶表示，聯(lián)想的創(chuàng)始人柳總是我一輩子最為敬重的人，曾創(chuàng)造出讓我們引以為自豪的500強(qiáng)企業(yè)，聯(lián)想今天雖不是一線大企業(yè)，但他曾經(jīng)是了不起的企業(yè)，聯(lián)想正在經(jīng)歷艱難轉(zhuǎn)型的陣痛中，我們要多支持和理解。
卓爾控股有限公司董事長閻志也在朋友圈表態(tài)支持聯(lián)想！他強(qiáng)烈呼吁依法抨擊網(wǎng)絡(luò)謠言、謾罵、惡毒攻擊，保護(hù)企業(yè)和公民合法權(quán)利。
而均瑤集團(tuán)的創(chuàng)始人、均瑤集團(tuán)副董事長兼總裁王均豪認(rèn)為，（謠言）止于智者、止于公開。
還有更多的企業(yè)家表態(tài)支持聯(lián)想，力挺柳傳志，他們是：
鏈家董事長左暉
SOHO中國董事長、聯(lián)合創(chuàng)始人潘石屹
漢能投資集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官陳宏
遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培
小豬短租聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO陳馳
新浪董事長兼首席執(zhí)行官、微博董事長曹國偉
清華控股有限公司專職董事徐井宏
滴滴出行創(chuàng)始人程維
依文集團(tuán)董事長夏華
……
為什么力挺柳傳志？
近兩年來，柳傳志對外界發(fā)聲，都是他在為企業(yè)家群體鼓與呼。
2017年9月，《中共中央、國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》（以下簡稱《意見》）印發(fā)，柳傳志看到后的第一感受是“喜出望外”，他還和馬云微信溝通，“都覺得這件事特別好。企業(yè)家這個(gè)階層應(yīng)該講主流是好的，是非常健康的，這是我們共同的認(rèn)識(shí)。我們特別希望能得到政府的支持。”
因?yàn)闅v史的原因，企業(yè)家對中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用和地位，一直沒有得到明確，柳傳志表示，現(xiàn)實(shí)中總有聲音稱企業(yè)家是“兩極分化、官員腐敗的根源，破壞環(huán)境的罪魁禍?zhǔn)住保@讓他和其他一些企業(yè)家曾經(jīng)感到緊張和焦慮。而《意見》的出臺(tái)，“非常響亮的告訴了廣大老百姓，也告訴了企業(yè)家們——你們不但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，而且你們企業(yè)的發(fā)展和中國的富強(qiáng)、和中國夢是密切聯(lián)系在一起的。”
2017年12月28日，最高人民法院發(fā)布消息：人民法院將依法再審三起重大涉產(chǎn)權(quán)案件。張文中一案將由最高人民法院直接提審，顧雛軍一案將由最高人民法院第一巡回法庭提審，李美蘭一案則由最高人民法院指定江蘇省南京市中級(jí)人民法院重審。
今年1月4日，柳傳志罕見的組織了幾家熟絡(luò)的商業(yè)媒體，在聯(lián)想控股總部，就“法治的營商環(huán)境”進(jìn)行了深度溝通。
在媒體溝通會(huì)上，柳傳志說，“看到電視里發(fā)布這個(gè)消息時(shí)，我心里就挺激動(dòng)，這兩個(gè)案子當(dāng)時(shí)影響非常大，顧雛軍那個(gè)案子全社會(huì)都知道，張文中在社會(huì)上知名度沒這么高，但在企業(yè)界影響大。這次能夠重審，就代表了營商環(huán)境中企業(yè)家最認(rèn)可的一條，也就是法治的公平�！�
今年2月27日，柳傳志力贊吉利控股董事長李書福，因?yàn)樗?0億美元買入奔馳母公司股份，并一躍成為戴姆勒集團(tuán)的最大股東。
柳傳志回憶，2000年前后，在央視《對話》欄目中，主賓是李書福，自己和其他三位嘉賓坐在臺(tái)下。當(dāng)時(shí)，李書福說要做汽車，大家都覺得“太可笑了”，覺得不可能。這是因?yàn)槔顣Ｗ钤缱龅氖潜持姘o人們照相，后來做摩托車公司，最后才開始做汽車。當(dāng)時(shí)大家就給李書福起了個(gè)外號(hào)——“汽車瘋子”，今天，“瘋子” 買了沃爾沃，又成了奔馳大股東，“這不是給中國企業(yè)家長臉嗎？”
柳傳志還表示，改革開放四十年來，中國已發(fā)生翻天覆地的變化�！�40年前，讓咱們做夢，不管你怎么努力做夢，也絕對夢想不到40年后的中國，會(huì)是今天這個(gè)樣子，咱們的生活會(huì)是這個(gè)樣子。這個(gè)時(shí)代是前無古人的時(shí)代，而企業(yè)家為這個(gè)時(shí)代的變化做出了重要貢獻(xiàn)�！�
看到這里，似乎可以理解，這么多企業(yè)家表態(tài)支持聯(lián)想、力挺柳傳志的原因了。以下兩個(gè)企業(yè)家的發(fā)文，可以進(jìn)一步幫我們解惑。
新希望集團(tuán)董事長劉永好發(fā)文稱《柳總是最具企業(yè)家精神的領(lǐng)袖》，全文如下：
這兩天，聯(lián)想和柳總的公開信頓時(shí)成為大家熱議的焦點(diǎn)。作為中國民營企業(yè)家群體的一員，這些年我和柳總一起參加了很多次會(huì)議，也有過很多場合的交流與溝通。在我印象中，這可能是柳總公開表達(dá)中最為激憤的一次。對此，我很理解，也非常支持他：對于這批國家改革開放后發(fā)展起來的一代民營企業(yè)家來說，家國情懷應(yīng)當(dāng)受到尊重。
在我心目中，柳總是最具企業(yè)家精神的一位創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家。從上個(gè)世紀(jì)80年代開始，他毅然帶領(lǐng)一群科技人員，懷揣產(chǎn)業(yè)報(bào)國的理想，走上了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。憑著誠信與堅(jiān)持，他帶領(lǐng)著這支隊(duì)伍開創(chuàng)了中國PC產(chǎn)業(yè)的先河，在當(dāng)時(shí)各國強(qiáng)企環(huán)伺的格局下，成為了中國的第一，又從中國第一走向亞洲第一。這些，都極大地振奮和提升了中國PC產(chǎn)業(yè)的士氣和格局。他和聯(lián)想，以數(shù)拾年的胼手砥足，扛起了民族PC產(chǎn)業(yè)的大旗，又通過成功收購IBM PC業(yè)務(wù)等國際化布局，從中國走向世界，成為中國民營企業(yè)國際化的先行者、探索者，在全球企業(yè)界占據(jù)了重要的位置，成為一個(gè)有影響力的品牌，這是中國民營企業(yè)的驕傲。不因小家小利而駐足，不懼失敗挫折而奮進(jìn)，敢想敢闖去挑戰(zhàn)，要讓中國的企業(yè)在國際上、在某個(gè)領(lǐng)域占有一席之地，代表中國發(fā)出領(lǐng)先的聲音。這是最珍貴的中國企業(yè)家精神體現(xiàn)。
在我心目中，柳總也是公平正直又仗義、熱心的一位朋友。民營企業(yè)之間經(jīng)常相互學(xué)習(xí)、交流和互訪，在這些活動(dòng)中，柳總總是身先士卒，積極參與，為這些業(yè)務(wù)繁忙的企業(yè)家們做出了很好的榜樣。在他的示范與倡導(dǎo)下，多年來，在企業(yè)間已經(jīng)建立起了一種相互團(tuán)結(jié)、相互幫助共同發(fā)展的正能量氛圍。我們一起交流過中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展愿景和社會(huì)擔(dān)當(dāng)，他也非常熱心地參與到和川商企業(yè)家們的活動(dòng)中去，毫無保留地分享他和聯(lián)想的經(jīng)驗(yàn)與心得。當(dāng)某個(gè)企業(yè)出現(xiàn)某些問題的時(shí)候他總是能給與多方面的幫助和支持，體現(xiàn)了企業(yè)家大哥的風(fēng)范，他是我心目中的企業(yè)領(lǐng)袖。
我們都追求基業(yè)長青，但是正如個(gè)體人生一樣，終有跌宕起伏。企業(yè)家要堅(jiān)持的初心，就是一往無前、百折莫回。今天，無論是經(jīng)濟(jì)商業(yè)的發(fā)展還是專業(yè)技術(shù)的研究，都早已超出一國一地的疆域界限。無論哪一方愿意與否，都要適應(yīng)全球化的現(xiàn)狀。中國經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展，更加迫切需要技術(shù)研發(fā)的積累和突破才能順利實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的增長，在這方面，我們中國企業(yè)開放團(tuán)結(jié)、面向全球奮進(jìn)不止，才是民族強(qiáng)大的福祉。
新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖發(fā)文稱《我尊敬柳總》，全文如下：
這兩天，聯(lián)想、柳總成為眾矢之的，甚至有人提到了“賣國”，這讓我非常震驚，因?yàn)榱傇谖倚闹惺冀K是一位有家國情懷的企業(yè)家。我尊敬他。
我尊敬他，是因?yàn)樵谶^去的34年里聯(lián)想在全球科技行業(yè)取得的巨大成就。他從始至終堅(jiān)定地實(shí)踐著產(chǎn)業(yè)報(bào)國、實(shí)業(yè)興國、科技強(qiáng)國的夢想，這也是中國一代甚至幾代企業(yè)家共同的夢想。柳總從40歲開始創(chuàng)業(yè)，聯(lián)想創(chuàng)立了家用電腦這個(gè)產(chǎn)品品類，并從零起步，做到中國第一、亞洲第一、全球第一，大幅度加快了中國IT基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)速度，整體降低了中國信息化的成本，為今天互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及奠定了大眾化的基礎(chǔ)。這其中的艱難曲折是任何一個(gè)做企業(yè)經(jīng)營的人都可想而知的，他的堅(jiān)持與魄力，讓我由衷地欽佩。
我尊敬他，是因?yàn)樗谥袊髽I(yè)管理的理論與實(shí)踐上影響了一代企業(yè)家。聯(lián)想在我眼中是一家非常開放透明的公司，中國企業(yè)家俱樂部也曾去聯(lián)想近距離學(xué)習(xí)，一起探索企業(yè)的管理和信息化道路。同時(shí)，聯(lián)想還在困難重重的國際化進(jìn)程中殺出了一條血路，成為中國企業(yè)走向海外的教學(xué)案例。我接觸過的管理專家們，都說聯(lián)想是最值得研究的一個(gè)樣本，我在工作中也特別樂于向柳總請教一些問題，他總是傾囊相授，讓我受益良多，他是當(dāng)之無愧的中國企業(yè)家教父。
我尊敬他，更是因?yàn)樗钠髽I(yè)家精神。還記得在2009年，當(dāng)聯(lián)想遭遇前所未有的困難，業(yè)務(wù)大滑坡時(shí)，柳總以65歲高齡毅然復(fù)出，猶如定海神針，穩(wěn)住了軍心、穩(wěn)住了市場對聯(lián)想的信心，最終帶領(lǐng)聯(lián)想走出困境，這體現(xiàn)了一個(gè)創(chuàng)始人對創(chuàng)始企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。這種精神值得每個(gè)企業(yè)家學(xué)習(xí)。
企業(yè)在發(fā)展中走什么樣的道路，都是基于當(dāng)時(shí)的具體情況，我們應(yīng)該用歷史唯物主義的觀點(diǎn)來評(píng)價(jià)，不能惡意地質(zhì)疑一個(gè)企業(yè)的初心，更不能讓這樣一位值得尊敬的企業(yè)家受到這樣的不公正待遇。我非常心疼柳總。希望大家能夠終止那些不理性的質(zhì)疑，多為中國企業(yè)加油鼓勁。
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