原標(biāo)題:LG敗退史:曾力壓?jiǎn)滩妓刮皇澜绲谌?span id="usstock_AAPL">蘋果超越后連續(xù)10季度虧損
來源:微信公眾號(hào)財(cái)經(jīng)天下
文 荊文靜 編輯 鹿鳴
“外來的和尚好念經(jīng)”。在國(guó)內(nèi)智能機(jī)市場(chǎng)上邊,顯然已經(jīng)不適用了。
5月20日,據(jù)韓聯(lián)社報(bào)道,韓國(guó)LG集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)具本茂去世,享年73歲。據(jù)悉,40歲的養(yǎng)子具光謨或?qū)⒔影,屆時(shí)具光謨將正式成為L(zhǎng)G家族的第四代掌門人。至此,LG集團(tuán)才攜帶著“微笑臉”圖標(biāo)再次在大眾視野中出現(xiàn),而LG手機(jī)此時(shí)已經(jīng)退出了中國(guó)市場(chǎng)。2月2日,《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》報(bào)道,LG方面承認(rèn)“手機(jī)業(yè)務(wù)退出中國(guó)”。
與最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一三星手機(jī)目前的現(xiàn)狀相比,顯然是LG走得“更快”一些。2018年4月底,媒體報(bào)道,三星手機(jī)在中國(guó)遭遇雪崩式潰敗,在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)份額已由5年前的近20%降到了——0.8%。
然而,三星畢竟是三星。在中國(guó)市場(chǎng)上的不利并沒有影響其在世界的地位。2018年5月2日,全球知名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)美國(guó)Counterpoint發(fā)布了2018全球手機(jī)分布數(shù)據(jù)圖,其中三星以7800萬部手機(jī)出貨量以及21.7%的全球市場(chǎng)份額,重返龍頭。
而一直在“三星”陰影下的LG就明顯更慘淡一些。自從國(guó)內(nèi)本土品牌慢慢崛起之后,從2014年開始,LG在世界手機(jī)市場(chǎng)上的位置就淪為“其他” 的角色。而在2011年之前,LG甚至還能在蘋果之前充當(dāng)老大哥。
三星光環(huán)下的LG
如果說,以2016年的“爆炸門”事件為標(biāo)志,三星的敗退還有一個(gè)明顯的時(shí)間節(jié)點(diǎn)的話,LG手機(jī)的退出可謂悄無聲息。截至2017年10月,LG已經(jīng)連續(xù)10個(gè)季度宣布業(yè)績(jī)虧損,但這并沒有引起太多關(guān)注,直到“退出中國(guó)”消息傳出,才引來一片嘩然。
回顧LG在中國(guó)的發(fā)展歷程,稱其在“三星”背后亦步亦趨并不為過。
1992年,中韓建交。三星電子及時(shí)嗅到這股春風(fēng),迅速在中國(guó)投資建廠。1993年,LG緊隨其后,在惠州成立LG電子。
10年后,到了2002年,兩大韓國(guó)財(cái)團(tuán)才真正開始在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上進(jìn)行廝殺。2002年1月,三星推出“N628舞動(dòng)和弦”、“N299 CMDA七彩幻化”。外觀上看,N628舞動(dòng)和弦有著珍珠白色的機(jī)身,深湛的藍(lán)色屏幕,七色來電顯示燈,16和弦鈴聲,可下載鈴聲與圖片。對(duì)照當(dāng)時(shí)的其他品牌手機(jī)的鈴聲表現(xiàn),N628的16和弦實(shí)在可算是鶴立雞群,三星手機(jī)可下載鈴聲與圖片亦是由N628開始的。
而當(dāng)時(shí),LG手機(jī)尚未得到相關(guān)授權(quán),無法銷售帶有自己的LG logo 的 CDMA 手機(jī),一直到2002年5月份,才能大展拳腳。在接下來的 1 年多時(shí)間里,LG 陸續(xù)推出了 CU6060、CU8080、CU6160、CU8180、CU8188 等 CDMA 手機(jī)。
三星“太子”李在镕出席具本茂追悼會(huì)。@視覺中國(guó)
但是,此時(shí),三星已經(jīng)憑借“T108/T108+真彩世界”贏得了大批受眾青睞。創(chuàng)新的鵝蛋型設(shè)計(jì)、色彩表現(xiàn)艷麗繽紛的TFT4096液晶顯示屏、逼真的墻紙背景處處顯示三星的獨(dú)具匠心和創(chuàng)新意識(shí)。包括6月份的“A539 CDMA”,7月份的“Q208速度奇?zhèn)b”,9月份的“A599方正簡(jiǎn)約”,直到10月份的年度高端產(chǎn)品——“A809悅音之王”的出現(xiàn),更是不斷碾壓LG手機(jī)。
直到2003年8月,LG才推出具有彩色主屏CU6260,比三星“T108/T108+真彩世界”的液晶顯示屏晚了一年。據(jù)當(dāng)時(shí)媒體評(píng)價(jià),CU6260最大的賣點(diǎn)就在于它的定位終端,性價(jià)比較高。
但是此時(shí),三星已經(jīng)成為躋身國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)前五名。根據(jù)當(dāng)時(shí)ZOL數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)計(jì),2003年12月用戶最受歡迎的十大手機(jī)品牌,三星以11.0%位居第四位,緊隨諾基亞、索尼愛立信、摩托羅拉之后。LG并未上榜,依舊處在“其他”欄目當(dāng)中。
但也明顯感到LG的努力。在當(dāng)月最受關(guān)注的十大國(guó)外手機(jī)品牌中,LG以第八名的身份出現(xiàn)在榜單中,比上月進(jìn)步一名,與第四名的三星隔空相望。
一直到了2006年,LG才憑借“巧克力”手機(jī)真正在受眾面前一舉成名。“I chocolate you”手機(jī)正式在中國(guó)亮相。在俊男靚女玄彬和金泰熙的站臺(tái)下,LG “巧克力”手機(jī)在中國(guó)開始發(fā)行即獲得滿堂喝彩。高達(dá)4000多元的定價(jià)并沒有阻擋人們購(gòu)買的熱情,據(jù)當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道,一年內(nèi),“巧克力”手機(jī)在中國(guó)銷量達(dá)到了 60 萬臺(tái),占據(jù) LG 當(dāng)年在華手機(jī)銷量的 20%,銷售額占比 40%。
而這樣的成功,背后的推動(dòng)力是設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。據(jù)悉,該款手機(jī)主要著力點(diǎn)是外觀時(shí)尚輕薄,設(shè)計(jì)語(yǔ)言的簡(jiǎn)約和優(yōu)雅,力圖“建立消費(fèi)者親密感”。這款手機(jī)在誕生后不久,就獲得了包括德國(guó) iF 在內(nèi)的多個(gè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)。
然而,三星手機(jī)似乎領(lǐng)先一步,已經(jīng)開始在智能機(jī)上發(fā)力,并且卓有成效!癐 chocolate you”手機(jī)畢竟作為非智能機(jī),外觀設(shè)計(jì)的創(chuàng)新只是一時(shí)。2006年11月,三星發(fā)布一款名叫BlackJack的智能手機(jī)。該款手機(jī)采用的是微軟公司的Windows Mobile 5.0操作系統(tǒng),而在網(wǎng)絡(luò)方面,該機(jī)除了能夠支持GSM、GPRS、EDGE網(wǎng)絡(luò)以外,同時(shí)還對(duì)UMTS 以及 HSPDA高速網(wǎng)絡(luò)提供了支持。外觀上,QWERTY鍵盤智能手機(jī)和大尺寸的顯示屏也頗有新意。憑借這個(gè),三星迅速籠絡(luò)大批消費(fèi)者的芳心,在諾基亞和摩托羅拉兩座“大山”中找到生存之地。
最終,“巧克力”手機(jī)作為價(jià)格昂貴的非智能機(jī)并沒有為L(zhǎng)G贏得多么穩(wěn)固的地位。并且,同為韓國(guó)出身,LG的一些營(yíng)銷策略和三星并無太大區(qū)別。比如產(chǎn)品外觀主打年輕時(shí)尚、用高顏值明星代言、大力投放廣告。
LG推出的世界上首款3D游戲手機(jī)。@視覺中國(guó)
但在當(dāng)時(shí),智能機(jī)還未完全普及的年代,LG 還是憑借著新的一款非智能機(jī)“Shine(閃耀)” 為業(yè)界所矚目。到了 2009 年 2 月,LG 宣布在 2008 年的手機(jī)銷量達(dá)到了 1.007 億部,超越摩托羅拉和索尼愛立信,排名世界第三。
這是LG手機(jī)在世界市場(chǎng)上的一次勝利。但是,無論世界市場(chǎng)還是中國(guó)市場(chǎng),LG排名仍然位列三星之后。2009年,三星憑借一款結(jié)合全觸屏智能手機(jī)和側(cè)滑全鍵盤的Impression手機(jī),一舉躍為中國(guó)市場(chǎng)第二位。
在這樣暫時(shí)的輝煌下,LG似乎沒有及時(shí)意識(shí)到智能機(jī)熱潮的來臨。2009年,LG 推出了 40 款新品,其中只有數(shù)款智能手機(jī)。直到 2011 年,LG 還打算在中國(guó)推出 50 款到 60 款新品,其中 60% 都是功能機(jī)。而當(dāng)時(shí),三星手機(jī)已經(jīng)表露出全面發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)的意向,甚至針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)專門設(shè)計(jì)明星機(jī)型。2010年4月,“中國(guó)三星論壇”在北京舉行。會(huì)議上,三星電子將這些想法悉數(shù)表露。
后來,LG電子全球CEO南鏞稱,“將加大在智能手機(jī)領(lǐng)域的投入,努力成為智能手機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)廠商”,但是不幸的是,在智能手機(jī)操作系統(tǒng)的選擇方面,LG 又失誤頻出。這無疑于雪上加霜。
2009年,LG 主要采用了微軟的 Windows Mobile 6.5 和 中國(guó)移動(dòng)主導(dǎo)的 OMS。到了2010年的第三季度,LG 為了迎合中國(guó)移動(dòng)在 3G 時(shí)代主導(dǎo)手機(jī)市場(chǎng)的野心,對(duì) OMS 大力支持,推出了數(shù)款 OPhone 機(jī)型。根據(jù)LG電子(中國(guó))移動(dòng)通信部總經(jīng)理任偉光介紹,其借助其在政府關(guān)系和渠道資源上的豐富經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)移動(dòng)OMS操作系統(tǒng)研發(fā)大量投入,并為此組建了專門的智能手機(jī)業(yè)務(wù)部門,成立了針對(duì)OMS操作系統(tǒng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。LG也是最早參與OPhone研發(fā)工作的手機(jī)廠商之一。
但是,到了 2010 年下半年,OMS 已經(jīng)名存實(shí)亡,中國(guó)移動(dòng)的 OPhone 戰(zhàn)略已經(jīng)潰敗,而 LG 作為 OMS 的主要支持者,也成為了犧牲品。
而當(dāng)時(shí),三星已經(jīng)憑借最新研發(fā)的智能機(jī)Galaxy系列手機(jī)開始面世。2011年,三星王牌旗艦手機(jī)就此誕生,發(fā)展開始進(jìn)入高潮時(shí)期,這也是三星手機(jī)攻占中國(guó)市場(chǎng)的盛世元年。以“旗艦”品牌打響知名度的套路也讓三星手機(jī)依據(jù)躍為高端和大品牌的代表之一。
三星Gaxlxy系列手機(jī)初次面市。@視覺中國(guó)
當(dāng)時(shí)的LG手機(jī)可謂如坐針氈。2011 年之后,LG才徹底甩掉Windows Mobile 系統(tǒng)。2011 年1 月,曾經(jīng)力主OMS任偉光卻因?yàn)闃I(yè)績(jī)下滑并在中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)虧損等原因去職。9 月,LG 中國(guó)手機(jī)業(yè)務(wù)部門爆出消息,手機(jī)研發(fā)中心的員工被大量辭退或轉(zhuǎn)崗,LG 位于北京、青島和煙臺(tái)的手機(jī)研發(fā)中心被合并至煙臺(tái)。有媒體分析,主要是 LG 功能手機(jī)利潤(rùn)低下,智能手機(jī)又不給力,由此而導(dǎo)致連續(xù) 5 個(gè)季度出現(xiàn)虧損。
也就在這一年,2011年,蘋果憑借 iPhone 4 系列產(chǎn)品超越 LG ,成為全球第三大手機(jī)制造廠商。蘋果的異軍突起,讓全球手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入了快速洗牌的階段。諾基亞迅速衰落,不見蹤影,而三星憑借穩(wěn)步的創(chuàng)新,跟上了智能手機(jī)的浪潮,依然穩(wěn)居市場(chǎng)第二。2012和2013年兩年間,靠著產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、大規(guī)模廣告、折扣等方式,三星在中國(guó)銷售份額漸趨頂峰,到了2013年,甚至逼近20%。
LG也在努力追趕無情的手機(jī)市場(chǎng)浪潮,時(shí)不時(shí)也會(huì)在榜單上露臉。在2013年中期,IDC把LG放在了三星之后,成為世界第二大Android廠商。但兩者的差距非常之大,LG的份額為6.5%,而三星高達(dá)39.1%。
不斷有強(qiáng)勁新手上桌廝殺,LG的日子并不好過。國(guó)內(nèi)華為、小米為代筆的國(guó)內(nèi)品牌相繼擠上船來,以期分一杯羹。2014年,全球手機(jī)市場(chǎng)的排名就出現(xiàn)了變化。2014年第一季度,聯(lián)想憑借收購(gòu)摩托羅拉,與同是中國(guó)的華為,以4.7%的出貨量占有率并列占據(jù)了智能手機(jī)市場(chǎng)的第三位。第一次,LG 開始淪為“其他”。
而當(dāng)時(shí)的三星面對(duì)中國(guó)這份大蛋糕,依舊意氣風(fēng)發(fā)。2014年4月,三星電子CFO李相勛坐在韓國(guó)首爾瑞草總部大樓的會(huì)議廳,信誓旦旦地說“如果有人問我三星電子可以變成中國(guó)企業(yè)嗎?我可以肯定地說可以。”
LG中國(guó)區(qū)總裁李相勛。@視覺中國(guó)
就連三星似乎也沒有意識(shí)到中國(guó)本土品牌帶來的危機(jī)。從2014年之后,中國(guó)的智能手機(jī)進(jìn)入了爆發(fā)式的增長(zhǎng),各大品牌也依托人口紅利,不斷提高銷量。有數(shù)據(jù)顯示,在2015年,三星被擠到國(guó)內(nèi)第六名的位置上。其中小米以6860萬臺(tái)的銷量排名第一(16.5%),華為以6301萬臺(tái)排名第二(15.1%),vivo與OPPO則分別位列第四、第五名。
2016年,三星手機(jī)的“爆炸門”事件更是三星在中國(guó)戰(zhàn)場(chǎng)上的滑鐵盧。2017年上半年,三星發(fā)布了最新旗艦機(jī)型S8,雖然在國(guó)外受到一致好評(píng),銷量高達(dá)2000萬臺(tái),但是在中國(guó)卻只有30萬臺(tái)。到了2017年的第四季度,三星在中國(guó)市場(chǎng)所占份額下降到2%以下,此外沒有任何一款三星手機(jī)進(jìn)入“2017年暢銷智能手機(jī)榜單”。
一直在三星手機(jī)光環(huán)下的LG更是無處安身。到了2017年的第二季度,LG不僅在中國(guó)市場(chǎng)上不見蹤影,在世界市場(chǎng)排名也是慘淡。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,第二季度,LG手機(jī)全球出貨量1330萬臺(tái),市場(chǎng)份額只占3.6%,排名全球第7,全球出貨量和市場(chǎng)份額已經(jīng)被國(guó)產(chǎn)品牌華為、OPPO、VIVO、小米遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開。
2018年1月25日,LG電子公布了2017財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào),營(yíng)收和利潤(rùn)均有較大增長(zhǎng),但LG移動(dòng)部門虧損達(dá)1.9億美元。一位LG北京辦事處代表坦陳“手機(jī)業(yè)務(wù)退出中國(guó)了”。
與之相比的是,雖然在中國(guó)市場(chǎng)上節(jié)節(jié)敗退,但三星在世界市場(chǎng)上表現(xiàn)依舊亮眼。2018年5月2日,全球知名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)美國(guó)Counterpoint發(fā)布了2018全球手機(jī)分布數(shù)據(jù)圖,其中三星以7800萬部手機(jī)出貨量以及21.7%的全球市場(chǎng)份額,超過蘋果重奪手機(jī)銷量冠軍。
這一結(jié)果,對(duì)于一直將三星、蘋果作為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的LG來說,更是致命一擊。
完美避開所有亮點(diǎn)
除了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勁,LG手機(jī)的敗退與中國(guó)智能手機(jī)銷量整體“遇冷”有關(guān)。根據(jù)中國(guó)通信研究院此前公布的數(shù)據(jù),2017年第四季度,全國(guó)智能手機(jī)出貨量為1.13億部,同比下滑了14%。
然而背后,創(chuàng)新不足、消費(fèi)痛點(diǎn)把握不夠是LG錯(cuò)過一次次逆襲節(jié)點(diǎn)的重要原因。在產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷同質(zhì)化等背景下,LG并未展現(xiàn)出應(yīng)有的機(jī)敏和創(chuàng)新。
比如在2013年,LG發(fā)行的全球首款曲面手機(jī)LG G Flex系列和全球首款模塊化手機(jī)LG G5系列。該系列能夠讓消費(fèi)者只通過插拔“下巴”的簡(jiǎn)單方式就能獲得更加專業(yè)的拍照和聽覺擴(kuò)展體驗(yàn)。但它們都沒有受到消費(fèi)者的青睞。昂貴的售價(jià)和非必須的消費(fèi)痛點(diǎn)讓不少想嘗試的消費(fèi)者對(duì)其望而卻步。
5月3日,LG 在美國(guó)紐約正式發(fā)布的新旗艦機(jī)型——LG G7 ThinQ/G7+ ThinQ。但從外觀上看,并無過于出彩的外觀設(shè)計(jì)和配置讓LG的未來前途增添一絲叵測(cè)。劉海兒等相關(guān)設(shè)計(jì),被評(píng)價(jià):“很像iPhone X”。
LG G7 @視覺中國(guó)
面對(duì)這個(gè)日漸飽和又群雄逐鹿的智能機(jī)市場(chǎng),LG手機(jī)顯然沒有跟的上浪潮。
2018年5月20日,LG第三代領(lǐng)導(dǎo)人具本茂去世。此前已經(jīng)在此崗位上盡職盡責(zé)23年。1995年,具本茂履新之后,公司正式更名為L(zhǎng)G,全稱也變成了Life's Good,用以吸引西方市場(chǎng),開啟了LG的新時(shí)代。
據(jù)悉,具本茂去世之后,40歲的養(yǎng)子具光謨或?qū)⒔影。屆時(shí)具光謨將正式成為L(zhǎng)G家族的第四代掌門人。一代集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的更替,是否會(huì)給LG注入新的生機(jī)?又將如何看待中國(guó)這份“蛋糕”?
目前來看,一直將“三星”作為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的LG,顯然不滿意“退出中國(guó)”這個(gè)結(jié)局。2018年5月,據(jù)外媒報(bào)道,LG電子內(nèi)部正在對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)的失敗進(jìn)行反思,將開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,將經(jīng)營(yíng)重心從高端旗艦產(chǎn)品轉(zhuǎn)向主打性價(jià)比的中低端產(chǎn)品。去年年底剛剛上任的LG手機(jī)業(yè)務(wù)新負(fù)責(zé)人黃政煥則透露,目前LG正在為重返中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備。
細(xì)看LG的圖標(biāo),按鈕形狀的人臉內(nèi),只留一只眼睛,給人一種“集中目標(biāo),微笑面對(duì)“之意。巧合的是,三星集團(tuán)藍(lán)色的橢圓圖標(biāo),反而像另外一只眼睛,正好與LG圖標(biāo)里的“眼睛”相結(jié)合。在中國(guó)本土品牌不斷崛起的今天,兩只眼睛究竟會(huì)如何看待中國(guó)這片市場(chǎng)?是否會(huì)因?yàn)長(zhǎng)G第四代領(lǐng)導(dǎo)人的變更,再次帶來新一輪在中國(guó)的市場(chǎng)角逐,尚未可知。