本文來(lái)自時(shí)代周報(bào) - 時(shí)代財(cái)經(jīng)App 作者：沈思涵

　　近日，新一代格力手機(jī)通過(guò)了工信部入網(wǎng)許可，這距離格力上一次發(fā)布手機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)過(guò)去了約一年。盡管家電企業(yè)推出手機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)不足為奇，但是格力手機(jī)選擇在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)重新回歸大眾視線，依然讓人頗感意外。

　　一直以來(lái)，格力在外界的印象中都是作為一家傳統(tǒng)的家電企業(yè)存在。但隨著近年來(lái)格力推出手機(jī)產(chǎn)品，以及最近試圖收購(gòu)珠海銀隆等動(dòng)作，格力的想法顯然不止是立足于家電領(lǐng)域，其也想要在當(dāng)前的手機(jī)紅海和新能源汽車領(lǐng)域分得一杯羹。

　　對(duì)于格力手機(jī)，格力電器董事長(zhǎng)董明珠甚至曾喊出“三年不用換”，“要賣1億部”的豪言，其野心可見一斑。

　　雖然“董小姐”向來(lái)敢闖敢干，也始終堅(jiān)信格力手機(jī)遲早會(huì)成功，但是在如今日趨飽和的手機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的難度恐怕比“董小姐”預(yù)想的要大得多。

　　盡顯頹勢(shì)

　　早在2015年初，當(dāng)格力宣布推出第一代格力智能手機(jī)之時(shí)，業(yè)內(nèi)已經(jīng)有不少家電同行在該領(lǐng)域涉足。且不論海爾、長(zhǎng)虹等企業(yè)在幾年前涉足手機(jī)市場(chǎng)，TCL、海信等老牌企業(yè)更是在本世紀(jì)初功能機(jī)盛行的時(shí)代便已經(jīng)開始經(jīng)營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù)。

　　在眾多的家電企業(yè)當(dāng)中，TCL手機(jī)無(wú)疑是最具代表性的一家。2001年至2005年期間，TCL彩電銷量連續(xù)5年蟬聯(lián)中國(guó)榜首，一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。也就是在這個(gè)階段，TCL宣布收購(gòu)法國(guó)電信巨頭阿爾卡特的手機(jī)業(yè)務(wù)，從而進(jìn)軍歐洲手機(jī)領(lǐng)域，成功地在海外市場(chǎng)占據(jù)了一席之地。

　　不過(guò)，反觀國(guó)內(nèi)，由于小米、榮耀等新興的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商的崛起，這些家電企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上相對(duì)偏弱，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上始終處于三四線廠商的水平。

　　根據(jù)賽諾發(fā)布的2018年第一季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告顯示，國(guó)內(nèi)手機(jī)銷量中OPPO、vivo、Apple、華為和榮耀位列前五，其中OPPO2018年第一季度銷售量達(dá)到1852萬(wàn)，業(yè)績(jī)非�？捎^。然而，在這份報(bào)告當(dāng)中，并沒有看到有一家家電企業(yè)能夠上榜，銷量數(shù)據(jù)不甚理想。

　　對(duì)于這一現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)專家劉步塵表示，格力去年整個(gè)手機(jī)的銷量都沒有超過(guò)20萬(wàn)臺(tái)，這個(gè)數(shù)字對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)銷量來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是微乎其微。除此之外，其他的家電企業(yè)在品牌打造和產(chǎn)品本身，都難以讓消費(fèi)者認(rèn)可，這也是家電企業(yè)難有在手機(jī)領(lǐng)域做大做強(qiáng)的原因。

　　打造物聯(lián)網(wǎng)入口

　　盡管家電企業(yè)在手機(jī)領(lǐng)域表現(xiàn)不佳，但家電企業(yè)做手機(jī)并非沒有優(yōu)勢(shì)可言。劉步塵認(rèn)為，家電企業(yè)做手機(jī)的優(yōu)勢(shì)在于可以和自家的其他產(chǎn)品構(gòu)建一個(gè)生態(tài)，利用黏性吸引已有的消費(fèi)者。

　　格力對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)也抱有很大的期待。在格力2014年公布的年報(bào)當(dāng)中，其對(duì)于手機(jī)業(yè)務(wù)有這樣一段闡述：“格力手機(jī)即將面世，作為承擔(dān)鏈接和控制智能家電產(chǎn)品的載體。格力會(huì)搶先爭(zhēng)奪智能家居入口，成為連接各個(gè)家電設(shè)備并搜集數(shù)據(jù)的平臺(tái)，幫助用戶時(shí)刻關(guān)注家電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，最終達(dá)到遠(yuǎn)程可視化控制目的，未來(lái)還可進(jìn)入大數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域�！�

　　從格力的這段愿景中，可以看到格力對(duì)于未來(lái)布局智能家居的設(shè)想�！捌鋵�(shí)家電企業(yè)做手機(jī)主要是想做一個(gè)入口，進(jìn)入智能家居需要手機(jī)做一個(gè)入口，它要通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)來(lái)控制所有的家電板塊。”家電產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌對(duì)此分析道。

　　作為智能家居生態(tài)的核心硬件，手機(jī)的重要性自然不言而喻。盡管目前格力手機(jī)在市場(chǎng)上并沒有形成氣候，但是對(duì)格力的戰(zhàn)略布局而言，格力手機(jī)卻是不容忽略的一步棋。因此，無(wú)論是格力，還是其他家電企業(yè)，做手機(jī)在很大程度中還是為了今后進(jìn)入智能家居領(lǐng)域做前期準(zhǔn)備。

　　認(rèn)知度偏低

　　今年5月份，董明珠曾宣布，格力今年的營(yíng)收目標(biāo)為2000億。然而，對(duì)于眼下的格力而言，要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并非易事。

　　格力去年公布的財(cái)報(bào)顯示，其在2017年的營(yíng)收達(dá)到1487億元，格力空調(diào)業(yè)務(wù)的收入占總營(yíng)收的比重為83%，而生活電器和智能裝備分別僅占總營(yíng)收的1.55%和1.43%，對(duì)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相當(dāng)有限。

　　格力要想實(shí)現(xiàn)大幅度的增長(zhǎng)，就必須要在空調(diào)以外的領(lǐng)域擴(kuò)展業(yè)務(wù)。從最近一段時(shí)間來(lái)看，格力不僅試圖收購(gòu)銀隆，也在手機(jī)、生活家電、智能裝備等領(lǐng)域進(jìn)行拓展。

　　但是對(duì)于手機(jī)市場(chǎng)而言，格力進(jìn)入該領(lǐng)域已經(jīng)有些為時(shí)太晚。“對(duì)于已經(jīng)日趨飽和的手機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，家電企業(yè)的發(fā)展空間已經(jīng)非常狹小。如果沒有顛覆式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、極具差異化的產(chǎn)品，這些家電品牌想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)有所突破是一件非常困難的事情�！焙槭吮笳f(shuō)道。

　　如果回過(guò)頭來(lái)看家電企業(yè)做手機(jī)的種種案例，基本上除了TCL在海外市場(chǎng)有所收獲之外，并沒有太過(guò)成功的案例，業(yè)界對(duì)此也并不看好。

　　劉步塵認(rèn)為，之所以家電企業(yè)做手機(jī)難以成功，很重要的原因在于家電企業(yè)給公眾留下來(lái)的印象是技術(shù)含量不高，而手機(jī)是現(xiàn)代通訊科技最新技術(shù)的產(chǎn)品，家電企業(yè)做手機(jī)在公眾的品牌認(rèn)可度上偏低。

　　在華為、vivo和OPPO等手機(jī)廠商不斷展示最新科技產(chǎn)品的當(dāng)下，格力新一代手機(jī)的入網(wǎng)許可消息顯得底氣不足。盡管董明珠的豪言壯語(yǔ)言猶在耳，但不得不說(shuō)的是，留給格力這些家電企業(yè)做好手機(jī)業(yè)務(wù)的時(shí)間已經(jīng)越來(lái)越少。至于布局智能家居的勝算幾何，眼下依然還是一個(gè)未知數(shù)。