項目管理實戰(zhàn)精講課程

項目管理對于現(xiàn)代企業(yè)管理而言，不僅僅是技術，是藝術，更是科學、心理學，是管理理念和管理意識的提升。本課程采用PMI經(jīng)理著作《項目管理知識體系指南》PMBOK第6版，使學員學習和掌握美國項目管理協(xié)會（PMI）所倡導并越來越被廣泛認可的項目管理標準、理念和精髓。

結合培訓師多年在傳統(tǒng)項目管理、敏捷項目管理中的實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助學員提高認知，理解知識背后的應用，學以致用，從而快速提高項目經(jīng)理的管理水平，有效實現(xiàn)規(guī)范的企業(yè)項目管理，進而增強企業(yè)在國內(nèi)國際市場的競爭能力。

我們服務的客戶來自Cisco、Accenture、DLSP、華晨、IBM、賽門鐵克、倍通信息、Panasonic、Eldor、Oracle、雅保、住電軟件、concentrix、Liebherr、大連天港科技有限公司、大連機車所、SAP、Ericsson、Fil、Yidatec、Hisoft、北京大千辰浩科技有限公司、Hempel、河村圖文大連有限公司、遼寧紅沿河核電有限公司、大連樓蘭科技股份有限公司、上�；叟c有限公司大連分公司、日本電產(chǎn)、阿迪達斯、華信、大眾一汽發(fā)動機大連有限公司；整體通過率在85%以上。

18年12月8日PMP考試培訓課程安排

第一天項目管理知識概述 9月15日 項目管理概述

第二天項目管理知識體系 9月16日 項目管理整合管理、項目范圍管理、項目時間管理

第三天項目管理知識體系 10月13日 項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理

第四天項目管理知識體系 10月14日 項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目干系人管理

第五天項目管理知識體系 11月3日 項目管理總體串講

第六天項目管理知識體系串講 11月7日 考前串講

上課時間安排

9:00-17:00（午休1小時）

講師：蔡德輝

原京東研發(fā)PMO總監(jiān)

負責京東研發(fā)PMO的建設、管理與運營，京東集團大項目的實施等工作.

2004年加入海輝集團，先后擔任高級項目經(jīng)理，PMO總監(jiān)等職，并在隨后擔任文思海輝技術有限公司PMO總監(jiān)、質(zhì)量與安全總監(jiān)等職.

蔡德輝先生還曾擔任國家IT外包標準編寫專家組副組長，國家外包交付中心標準編寫專家組組長

培訓時間： 9月15日

考試時間： 12月8日

培訓費用：4200元/人

12月份考試培訓報名截至：2018年9月10日

聯(lián)系方式：

聯(lián)系人：常金鳳  

郵  箱：susana8019@aliyun.com   

電  話：18642878560

網(wǎng)  站：www.didamc.com