詞語解釋
“阿爾卡特”是一種通信技術(shù)，它是一種數(shù)字信號處理技術(shù)，它可以將數(shù)字信號轉(zhuǎn)換為模擬信號，以及將模擬信號轉(zhuǎn)換為數(shù)字信號。 阿爾卡特技術(shù)的應(yīng)用主要是用于數(shù)字信號的傳輸和處理，它可以將數(shù)字信號轉(zhuǎn)換為模擬信號，以便在傳輸線上傳輸，然后再將模擬信號轉(zhuǎn)換為數(shù)字信號，以便在接收端進行處理。 阿爾卡特技術(shù)的應(yīng)用非常廣泛，它可以用于電話傳輸、數(shù)據(jù)傳輸、視頻傳輸?shù)�，它也可以用于�?shù)字信號的壓縮和解壓縮，以提高信號的傳輸速率。 此外，阿爾卡特技術(shù)也可以用于信號的加密和解密，以防止信號被竊聽。它還可以用于信號的處理，例如濾波、增益、延遲等。 總之，阿爾卡特技術(shù)在通信中發(fā)揮著重要作用，它可以提高信號的傳輸效率，并可以保護信號不被竊聽。 全球通信解決方案供應(yīng)商 阿爾卡特的全球使命在于充分利用其在固定和移動寬帶網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用與服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，幫助其合作伙伴和客戶構(gòu)建用戶核心寬帶的世界。 用戶核心寬帶的世界是以用戶為中心，無論什么時候，采用什么樣的接入設(shè)備，他們都能享受到個性化的服務(wù)。通過向用戶提供單一的用戶名和單一的資料，服務(wù)供應(yīng)商將在紛繁蕪雜的世界中為用戶帶來便利。 阿爾卡特是寬帶接入技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)先公司，累計市場份額達(dá) 37.8 ％，已交付 5800 萬線 DSL 線路（來源： Dell&＃39;Oro ）。同時，公司還在全球光網(wǎng)絡(luò)市場中獨占鰲頭， 2004 年市場份額達(dá) 15.3 ％（來源： RHK ）。 2004 年，阿爾卡特銷售收入達(dá) 123 億歐元。公司業(yè)務(wù)運營遍及全球范圍內(nèi) 130 多個國家，為電信服務(wù)供應(yīng)商和企業(yè)提供通信解決方案，幫助它們向其客戶或員工提供語音、數(shù)據(jù)和視頻應(yīng)用的服務(wù)。 在中國市場獨領(lǐng)風(fēng)騷 阿爾卡特在中國已有 20 多年的經(jīng)營史，并投入了超過 10 億美元的資金。在此期間，阿爾卡特在中國電信業(yè)的發(fā)展方面一直扮演著先驅(qū)者的角色。在這一歷程中，阿爾卡特作了許多大膽決策，實現(xiàn)了多項“第一”，充分驗證了阿爾卡特對中國電信事業(yè)的鄭重承諾，也表明了公司對中國發(fā)展遠(yuǎn)景所持有的堅定信念。 1983 年，阿爾卡特投資于上海貝爾，使其成為中國電信行業(yè)首家外商投資企業(yè)，并在中國經(jīng)濟改革起步之際推動了高級數(shù)字交換技術(shù)的引入。 2000 年，中國拉開了更廣范圍融入全球經(jīng)濟的序幕，全球化成為國家議事日程中的一個關(guān)鍵詞。阿爾卡特決定在上海成立亞太地區(qū)總部，在跨國公司中又領(lǐng)先了一步。 阿爾卡特在中國的旗艦 2002年，中國開始致力于電信業(yè)的全球化工作，加大出口力度。阿爾卡特與中國政府合作成立了上海貝爾阿爾卡特公司，在這家純粹意義的中國企業(yè)中，阿爾卡特持股 50% 。作為協(xié)議的一部分，阿爾卡特同意向上海貝爾阿爾卡特開放其全球技術(shù)庫并共享研發(fā)計劃。由于這家公司并非阿爾卡特全資擁有，這一步堪稱進取。 上海貝爾阿爾卡特?fù)碛?5800 名員工，向中國市場提供端到端通信解決方案，涵蓋固定和移動網(wǎng)絡(luò)、寬帶接入、下一代網(wǎng)絡(luò)、智能光網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)集成業(yè)務(wù)和多媒體解決方案。公司的核心競爭力來源于其獨一無二的特點 —— 既是本地供應(yīng)商，在客戶眼里是純粹的中國公司；又是國際公司，能充分利用阿爾卡特的全球資源并完全分享阿爾卡特全世界的技術(shù)資源。 促成阿爾卡特在中國取得成功的另一個重要因素是公司在研發(fā)方面的深入性。公司目前擁有 2000 多名研發(fā)人員，在上海設(shè)有研究與創(chuàng)新中心，專門開發(fā) 4G 、寬帶接入技術(shù)等下一代通信解決方案。 阿爾卡特中國投資有限公司 阿爾卡特直接從事在中國的衛(wèi)星、海底網(wǎng)絡(luò)以及交通自動化等方面的業(yè)務(wù)。同時，還與 TCL 共同組建了一家涉足手機設(shè)計、制造和營銷的合資公司。 如需了解更多的信息， 請訪問 ： 阿爾卡特公司網(wǎng)站 ： www.alcatel.com 上海貝爾阿爾卡特網(wǎng)站： www.alcatel-sbell.com.cn TCL一億歐元合資阿爾卡特 國際手機產(chǎn)業(yè)洗牌開始 2004年4月26日，TCL 通訊科技控股有限公司宣布，與阿爾卡特公司簽訂諒解備忘錄，一起組建一家從事手機及相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的合資公司。該諒解備忘錄的簽訂也標(biāo)志著中國企業(yè)首次與跨國公司在全球范圍內(nèi)進行移動終端業(yè)務(wù)深層次合作。 據(jù)悉，雙方為此總投資達(dá)1億歐元，其中，TCL通訊方面出資5500萬歐元，占新公司55％股份，控股新公司，另外45％股份為阿爾卡特公司持有。阿爾卡特將投入價值4500萬歐元的現(xiàn)金和其手機業(yè)務(wù)。 雙方約定，新公司成立4年之后，阿爾卡特可以選擇把持有的股份出售給TCL通訊；新公司成立5年后，TCL通訊可以選擇把阿爾卡特在合資公司的全部權(quán)益轉(zhuǎn)換成TCL通訊股份。 根據(jù)諒解備忘錄，阿爾卡特本次作為投入的手機業(yè)務(wù)將包括客戶網(wǎng)絡(luò)、知識產(chǎn)權(quán)和固定資產(chǎn)，同時還包括轉(zhuǎn)讓阿爾卡特600多名研發(fā)專業(yè)人才以及經(jīng)驗豐富的銷售與營銷管理團隊。據(jù)此，實際上是TCL通訊通過控股以及事后收購權(quán)達(dá)成并購阿爾卡特公司手機業(yè)務(wù)的目的。 據(jù)了解，在雙方簽訂正式協(xié)議并經(jīng)股東和監(jiān)管部門必要的批準(zhǔn)之后，新公司預(yù)計在2004年第三季度開始運作。組建后的合資公司業(yè)務(wù)并不局限在中國市場，而是將在亞洲、歐洲和拉丁美洲進行全面拓展。合資公司和TCL移動的研究中心將繼續(xù)設(shè)在Colombes (法國), 上海和惠州 (中國)。 針對該合作，TCL集團高級副總裁兼TCL移動通訊總經(jīng)理萬明堅表示，該合作將為TCL移動提供一個迅速發(fā)展國際業(yè)務(wù)的平臺，這將有助于TCL移動快速實現(xiàn)成為一家全球領(lǐng)先的移動終端制造商的目標(biāo)。 阿爾卡特總裁Philippe Germond先生則表示，阿爾卡特公司將繼續(xù)致力于發(fā)展移動通訊解決方案，做為合作的一部分，阿爾卡特將繼續(xù)保持其為客戶提供全方位的移動通訊解決方案的能力。在手機業(yè)務(wù)方面，由于TCL移動和阿爾卡特的手機銷售和分銷市場幾乎沒有重疊，因此合并后將對合作公司的經(jīng)營和贏利帶來好處。 阿爾卡特朗訊合并 有望成全球第二大電信企業(yè) 全球著名電信設(shè)備制造商法國阿爾卡特公司和美國朗訊公司2日在巴黎發(fā)表聯(lián)合聲明，宣布兩家公司已正式簽署合并協(xié)議。合并后的新公司有望成為全球第二大電信設(shè)備企業(yè)。 阿爾卡特公司總裁塞爾日·丘魯克在合并聲明公布后接受媒體采訪時指出，近來全球主要電信企業(yè)紛紛合并以擴大實力，作為電信設(shè)備供應(yīng)商，阿爾卡特和朗訊也只能以合并適應(yīng)市場發(fā)展。 混血企業(yè)法國血統(tǒng)占優(yōu) 聲明說，兩家公司將以互換股份的形式實現(xiàn)合并，阿爾卡特公司預(yù)計在新集團中持有 60％的股份，朗訊公司則持有總股份的40％。 根據(jù)兩家公司達(dá)成的協(xié)議，阿爾卡特公司總裁 塞爾日·丘魯克將擔(dān)任新集團的總裁，朗訊總裁帕特里夏·魯索則將出任首席執(zhí)行官，新公司總部將設(shè)在巴黎。 兩家公司合并后將成為僅次于美國思科公司的全球第二大電信設(shè)備企業(yè)，其年營業(yè)額可望達(dá)到210億歐元，公司市值約達(dá)300億歐元。 據(jù)統(tǒng)計，阿爾卡特公司去年銷售額達(dá)131億歐元，純盈利9.3億歐元，市值為187億歐元。同年，朗訊公司的銷售額為79億歐元，盈利額達(dá)9.9億歐元，市值為116億歐元。事實上，5年前雙方也有過類似的合并念頭。但談判在最后關(guān)頭停止，正是受阻于市值的差距。當(dāng)時美國政府的監(jiān)管部門認(rèn)為，合并已經(jīng)變成了法國阿爾卡特主導(dǎo)下的收購，那對美國的國家利益存在威脅。 裁員人數(shù)將達(dá)到8800名 聲明同時指出，兩家公司全球員工總數(shù)為8.8萬人，其中10％的人將在合并過程中被解雇，雙方的裁員總?cè)藬?shù)將達(dá)到8800名。聲明說，合并將使新集團在最初兩年內(nèi)每年節(jié)約14億歐元的資金。 朗訊及阿爾卡特中國公司新聞發(fā)言人稱，由于這是個全球性的決定，具體到各國分公司如何變動、是否裁員等細(xì)節(jié)問題，“還需要等待總部的進一步安排通知。” 將引發(fā)并購重組狂潮 阿爾卡特是有線（尤其是寬帶）領(lǐng)域的王者，而朗訊則在無線（尤其是ＣＤＭＡ）領(lǐng)域占有領(lǐng)先優(yōu)勢，雙方的合并將使這兩家各有領(lǐng)先業(yè)務(wù)但整體弱勢的企業(yè)重新強勢起來。華爾街的分析師們看好這次合并，風(fēng)聲傳出后，阿爾卡特股價飆升至兩年來的最高點，朗訊股價的漲幅也超過了8％。 即使在中國市場，合并也將對兩家公司產(chǎn)生巨大的利益。朗訊是中國聯(lián)通ＣＤＭＡ最重要的供應(yīng)商之一，而阿爾卡特則長期服務(wù)于中國電信和中國網(wǎng)通。合并完成后，新公司將在中國四大電信運營商中擁有三個客戶。 在過去的兩年間，ＡＴ＆Ｔ收購了南方貝爾，Ｖｅｒｉｚｏｎ并購了ＭＣＩ。各大運營商的網(wǎng)絡(luò)合并后，設(shè)備開銷自然減少，從而必將引發(fā)設(shè)備制造商間的進一步重組。因此，阿爾卡特和朗訊的合并僅僅是全球電信設(shè)備市場重組的開始。在未來幾年內(nèi)，全球300多家小型設(shè)備供應(yīng)商將重組為30家左右。 該企業(yè)品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第二百一十二。
全球通信解決方案供應(yīng)商 阿爾卡特的全球使命在于充分利用其在固定和移動寬帶網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用與服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，幫助其合作伙伴和客戶構(gòu)建用戶核心寬帶的世界。 用戶核心寬帶的世界是以用戶為中心，無論什么時候，采用什么樣的接入設(shè)備，他們都能享受到個性化的服務(wù)。通過向用戶提供單一的用戶名和單一的資料，服務(wù)供應(yīng)商將在紛繁蕪雜的世界中為用戶帶來便利。 阿爾卡特是寬帶接入技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)先公司，累計市場份額達(dá) 37.8 ％，已交付 5800 萬線 DSL 線路（來源： Dell&＃39;Oro ）。同時，公司還在全球光網(wǎng)絡(luò)市場中獨占鰲頭， 2004 年市場份額達(dá) 15.3 ％（來源： RHK ）。 2004 年，阿爾卡特銷售收入達(dá) 123 億歐元。公司業(yè)務(wù)運營遍及全球范圍內(nèi) 130 多個國家，為電信服務(wù)供應(yīng)商和企業(yè)提供通信解決方案，幫助它們向其客戶或員工提供語音、數(shù)據(jù)和視頻應(yīng)用的服務(wù)。 在中國市場獨領(lǐng)風(fēng)騷 阿爾卡特在中國已有 20 多年的經(jīng)營史，并投入了超過 10 億美元的資金。在此期間，阿爾卡特在中國電信業(yè)的發(fā)展方面一直扮演著先驅(qū)者的角色。在這一歷程中，阿爾卡特作了許多大膽決策，實現(xiàn)了多項“第一”，充分驗證了阿爾卡特對中國電信事業(yè)的鄭重承諾，也表明了公司對中國發(fā)展遠(yuǎn)景所持有的堅定信念。 1983 年，阿爾卡特投資于上海貝爾，使其成為中國電信行業(yè)首家外商投資企業(yè)，并在中國經(jīng)濟改革起步之際推動了高級數(shù)字交換技術(shù)的引入。 2000 年，中國拉開了更廣范圍融入全球經(jīng)濟的序幕，全球化成為國家議事日程中的一個關(guān)鍵詞。阿爾卡特決定在上海成立亞太地區(qū)總部，在跨國公司中又領(lǐng)先了一步。 阿爾卡特在中國的旗艦 2002年，中國開始致力于電信業(yè)的全球化工作，加大出口力度。阿爾卡特與中國政府合作成立了上海貝爾阿爾卡特公司，在這家純粹意義的中國企業(yè)中，阿爾卡特持股 50% 。作為協(xié)議的一部分，阿爾卡特同意向上海貝爾阿爾卡特開放其全球技術(shù)庫并共享研發(fā)計劃。由于這家公司并非阿爾卡特全資擁有，這一步堪稱進取。 上海貝爾阿爾卡特?fù)碛?5800 名員工，向中國市場提供端到端通信解決方案，涵蓋固定和移動網(wǎng)絡(luò)、寬帶接入、下一代網(wǎng)絡(luò)、智能光網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)集成業(yè)務(wù)和多媒體解決方案。公司的核心競爭力來源于其獨一無二的特點 —— 既是本地供應(yīng)商，在客戶眼里是純粹的中國公司；又是國際公司，能充分利用阿爾卡特的全球資源并完全分享阿爾卡特全世界的技術(shù)資源。 促成阿爾卡特在中國取得成功的另一個重要因素是公司在研發(fā)方面的深入性。公司目前擁有 2000 多名研發(fā)人員，在上海設(shè)有研究與創(chuàng)新中心，專門開發(fā) 4G 、寬帶接入技術(shù)等下一代通信解決方案。 阿爾卡特中國投資有限公司 阿爾卡特直接從事在中國的衛(wèi)星、海底網(wǎng)絡(luò)以及交通自動化等方面的業(yè)務(wù)。同時，還與 TCL 共同組建了一家涉足手機設(shè)計、制造和營銷的合資公司。 如需了解更多的信息， 請訪問 ： 阿爾卡特公司網(wǎng)站 ： www.alcatel.com 上海貝爾阿爾卡特網(wǎng)站： www.alcatel-sbell.com.cn TCL一億歐元合資阿爾卡特 國際手機產(chǎn)業(yè)洗牌開始 2004年4月26日，TCL 通訊科技控股有限公司宣布，與阿爾卡特公司簽訂諒解備忘錄，一起組建一家從事手機及相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的合資公司。該諒解備忘錄的簽訂也標(biāo)志著中國企業(yè)首次與跨國公司在全球范圍內(nèi)進行移動終端業(yè)務(wù)深層次合作。 據(jù)悉，雙方為此總投資達(dá)1億歐元，其中，TCL通訊方面出資5500萬歐元，占新公司55％股份，控股新公司，另外45％股份為阿爾卡特公司持有。阿爾卡特將投入價值4500萬歐元的現(xiàn)金和其手機業(yè)務(wù)。 雙方約定，新公司成立4年之后，阿爾卡特可以選擇把持有的股份出售給TCL通訊；新公司成立5年后，TCL通訊可以選擇把阿爾卡特在合資公司的全部權(quán)益轉(zhuǎn)換成TCL通訊股份。 根據(jù)諒解備忘錄，阿爾卡特本次作為投入的手機業(yè)務(wù)將包括客戶網(wǎng)絡(luò)、知識產(chǎn)權(quán)和固定資產(chǎn)，同時還包括轉(zhuǎn)讓阿爾卡特600多名研發(fā)專業(yè)人才以及經(jīng)驗豐富的銷售與營銷管理團隊。據(jù)此，實際上是TCL通訊通過控股以及事后收購權(quán)達(dá)成并購阿爾卡特公司手機業(yè)務(wù)的目的。 據(jù)了解，在雙方簽訂正式協(xié)議并經(jīng)股東和監(jiān)管部門必要的批準(zhǔn)之后，新公司預(yù)計在2004年第三季度開始運作。組建后的合資公司業(yè)務(wù)并不局限在中國市場，而是將在亞洲、歐洲和拉丁美洲進行全面拓展。合資公司和TCL移動的研究中心將繼續(xù)設(shè)在Colombes (法國), 上海和惠州 (中國)。 針對該合作，TCL集團高級副總裁兼TCL移動通訊總經(jīng)理萬明堅表示，該合作將為TCL移動提供一個迅速發(fā)展國際業(yè)務(wù)的平臺，這將有助于TCL移動快速實現(xiàn)成為一家全球領(lǐng)先的移動終端制造商的目標(biāo)。 阿爾卡特總裁Philippe Germond先生則表示，阿爾卡特公司將繼續(xù)致力于發(fā)展移動通訊解決方案，做為合作的一部分，阿爾卡特將繼續(xù)保持其為客戶提供全方位的移動通訊解決方案的能力。在手機業(yè)務(wù)方面，由于TCL移動和阿爾卡特的手機銷售和分銷市場幾乎沒有重疊，因此合并后將對合作公司的經(jīng)營和贏利帶來好處。 阿爾卡特朗訊合并 有望成全球第二大電信企業(yè) 全球著名電信設(shè)備制造商法國阿爾卡特公司和美國朗訊公司2日在巴黎發(fā)表聯(lián)合聲明，宣布兩家公司已正式簽署合并協(xié)議。合并后的新公司有望成為全球第二大電信設(shè)備企業(yè)。 阿爾卡特公司總裁塞爾日·丘魯克在合并聲明公布后接受媒體采訪時指出，近來全球主要電信企業(yè)紛紛合并以擴大實力，作為電信設(shè)備供應(yīng)商，阿爾卡特和朗訊也只能以合并適應(yīng)市場發(fā)展。 混血企業(yè)法國血統(tǒng)占優(yōu) 聲明說，兩家公司將以互換股份的形式實現(xiàn)合并，阿爾卡特公司預(yù)計在新集團中持有 60％的股份，朗訊公司則持有總股份的40％。 根據(jù)兩家公司達(dá)成的協(xié)議，阿爾卡特公司總裁 塞爾日·丘魯克將擔(dān)任新集團的總裁，朗訊總裁帕特里夏·魯索則將出任首席執(zhí)行官，新公司總部將設(shè)在巴黎。 兩家公司合并后將成為僅次于美國思科公司的全球第二大電信設(shè)備企業(yè)，其年營業(yè)額可望達(dá)到210億歐元，公司市值約達(dá)300億歐元。 據(jù)統(tǒng)計，阿爾卡特公司去年銷售額達(dá)131億歐元，純盈利9.3億歐元，市值為187億歐元。同年，朗訊公司的銷售額為79億歐元，盈利額達(dá)9.9億歐元，市值為116億歐元。事實上，5年前雙方也有過類似的合并念頭。但談判在最后關(guān)頭停止，正是受阻于市值的差距。當(dāng)時美國政府的監(jiān)管部門認(rèn)為，合并已經(jīng)變成了法國阿爾卡特主導(dǎo)下的收購，那對美國的國家利益存在威脅。 裁員人數(shù)將達(dá)到8800名 聲明同時指出，兩家公司全球員工總數(shù)為8.8萬人，其中10％的人將在合并過程中被解雇，雙方的裁員總?cè)藬?shù)將達(dá)到8800名。聲明說，合并將使新集團在最初兩年內(nèi)每年節(jié)約14億歐元的資金。 朗訊及阿爾卡特中國公司新聞發(fā)言人稱，由于這是個全球性的決定，具體到各國分公司如何變動、是否裁員等細(xì)節(jié)問題，“還需要等待總部的進一步安排通知。” 將引發(fā)并購重組狂潮 阿爾卡特是有線（尤其是寬帶）領(lǐng)域的王者，而朗訊則在無線（尤其是ＣＤＭＡ）領(lǐng)域占有領(lǐng)先優(yōu)勢，雙方的合并將使這兩家各有領(lǐng)先業(yè)務(wù)但整體弱勢的企業(yè)重新強勢起來。華爾街的分析師們看好這次合并，風(fēng)聲傳出后，阿爾卡特股價飆升至兩年來的最高點，朗訊股價的漲幅也超過了8％。 即使在中國市場，合并也將對兩家公司產(chǎn)生巨大的利益。朗訊是中國聯(lián)通ＣＤＭＡ最重要的供應(yīng)商之一，而阿爾卡特則長期服務(wù)于中國電信和中國網(wǎng)通。合并完成后，新公司將在中國四大電信運營商中擁有三個客戶。 在過去的兩年間，ＡＴ＆Ｔ收購了南方貝爾，Ｖｅｒｉｚｏｎ并購了ＭＣＩ。各大運營商的網(wǎng)絡(luò)合并后，設(shè)備開銷自然減少，從而必將引發(fā)設(shè)備制造商間的進一步重組。因此，阿爾卡特和朗訊的合并僅僅是全球電信設(shè)備市場重組的開始。在未來幾年內(nèi)，全球300多家小型設(shè)備供應(yīng)商將重組為30家左右。 該企業(yè)品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第二百一十二。
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